Организация деятельности на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2011 в 13:58, курсовая работа

Описание работы

Менеджмент или организация деятельности представляет собой непрерывное осуществление последовательных действий от прогноза предстоящей деятельности, постановки цели и разработки способов ее достижения до анализа ее фактического результата – это необходимое условие для выживания, развития и успешного функционирования фирмы.

А для успешного осуществления управления организацией, фирмой или предприятием необходимо провести анализ различных областей его жизнедеятельности, таких как факторы внешней среды, миссия, стратегия и пр.)

Только благодаря правильной организации деятельности предприятие будет успешно функционировать, сможет достичь поставленных целей.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………

I. Характеристика организации………………………………………………...

II. Обоснование выбора…………………………………………………………

1.Обоснование выбора отрасли и обоснование выбора…………………….
2.Миссия организации………………………………………………………..
3.Анализ факторов внешней среды…………………………………………..
4.Система целей организации, стратегий функционирования и развития фирмы………………………………………………………………………...
5.Структура и системы управления…………………………………………..
III. Реализация функций управления…………………………………………..

1.Разработка системы координации………………………………………….
2.Система мотивации………………………………………………………….
3.Система контроля……………………………………………………………

Файлы: 1 файл

КУрсовая менеджмент.docx

— 62.66 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования 
 
 
 
 

Курсовая  работа по дисциплине менеджмент управления

на тему: «Организация деятельности на предприятии:»»

  
 
 
 
 
 

                                                                               Выполнил: студентка гр. 5-51-4

                                                                              

                                                                        Проверил: преподаватель 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 

     Введение…………………………………………………………………………

     I. Характеристика организации………………………………………………...

     II. Обоснование выбора…………………………………………………………

  1. Обоснование выбора отрасли и обоснование выбора…………………….
  2. Миссия организации………………………………………………………..
  3. Анализ факторов внешней среды…………………………………………..
  4. Система целей организации, стратегий функционирования и развития фирмы………………………………………………………………………...
  5. Структура и системы управления…………………………………………..

     III. Реализация функций управления…………………………………………..

  1. Разработка системы координации………………………………………….
  2. Система мотивации………………………………………………………….
  3. Система контроля…………………………………………………………
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Введение.

В настоящее  время большое внимание уделяется  организации управления на предприятии (организации) или, другими словами, менеджменту.

Менеджмент  в переводе с английского означает «управлять», «руководить». То есть, менеджмент - это наука об управлении.

Менеджмент является одной из самых важных самостоятельных наук в экономике; менеджмент - совокупность принципов, методов, средств и форм управления экономическим субъектом для улучшения эффективности его деятельности, снижения затрат и увеличения прибыли.

Менеджмент  или организация деятельности представляет собой непрерывное осуществление последовательных действий от прогноза предстоящей деятельности, постановки цели и разработки способов ее достижения до анализа ее фактического результата – это необходимое условие для выживания, развития и успешного функционирования фирмы.

А для  успешного осуществления управления организацией, фирмой или предприятием необходимо  провести анализ различных  областей его жизнедеятельности, таких  как факторы внешней среды, миссия, стратегия и пр.)

Только  благодаря правильной организации  деятельности предприятие будет  успешно функционировать, сможет достичь  поставленных целей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      1. Характеристика  организации.

     Объектом исследования данной курсовой работы является открытое акционерное общество «Ижевская республиканская типография» (ОАО «ИРТ»).

Ранее данное предприятие являлось государственным  унитарным предприятием, но в результате приватизации и выпуска акций  оно стало акционерным обществом, причем 100% акций – собственность  Удмуртской республики, т.е. фактически типография осталась государственным  предприятием (собственность региона).

Ижевская  республиканская типография – предприятие, относящееся к полиграфической  промышленности, была основана в 1921 году. Это первая типография республики, с нее началась полиграфия и книгоиздание Удмуртии. Сегодня она – крупнейшее в Удмуртской республике полиграфическое предприятие.

     ИРТ начинала свою трудовую деятельность с печати газет, в настоящее время насчитывается более 900 наименований печатной продукции. Это книги, брошюры, буклеты, бланки с различными степенями защиты, журналы бухгалтерского учета, этикетки, картонная упаковка, еженедельники, блокноты, грамоты и дипломы, потребительская бумага, а также более 100 видов бланков медицинского направления, которые пользуются постоянным спросом не только на территории Удмуртии. Ижевская республиканская типография сотрудничает с 64 областями Российской Федерации – от Архангельска до Якутии, странами СНГ (Казахстан, Киргизия, Узбекистан), а также с Финляндией.

     Самым главным направлением предприятия  было и остается производство  книги. В течение многих лет  идет сотрудничество со многими  издательствами Удмуртии. Итогом  плодотворного сотрудничества стали  тысячи наименований изданных  книг и брошюр на русском  и удмуртском языках. Многие книги  отмечены дипломами и призами  на конкурсах Удмуртии, России, Германии. ИРТ обеспечивает полный цикл по производству выпускаемой продукции, учитывая все пожелания заказчика. В настоящее время в типографии работает 150 человек, осваиваются и внедряются в производство новые технологии и оборудование. 

     Ижевская республиканская типография является средним предприятием: в соответствии с Законом о малых и средних предприятиях для средних предприятий средняя численность персонала  в год не превышает 250 человек (в ИРТ средняя численность сотрудников составляет 150 человек). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Обоснование выбора.
  1. Обоснование выбора отрасли и направления деятельности.

     Полиграфия (от греческого «много писать») — область техники, позволяющая с помощью технических средств выполнять тиражирование текстовых и графических материалов. Также употребляется термин «печать», «печатание».

     Другими словами, полиграфия представляет собой особую отрасль промышленности, предназначенную для удовлетворения потребностей в печатной продукции.

     Для более подробного объяснения выбора данного вида промышленности стоит рассмотреть краткую историю развития полиграфии в России: Полноценное развитие полиграфической промышленности в России началось в восемнадцатом веке при Петре Первом. В 1720 г.

     Сильная конкуренция среди производителей упаковочной и другой продукции началась только в середине девятнадцатого века, когда бумагу перестали использовать просто как упаковку, появилась другая сторона ее использования  - как хорошее оформление различных товаров.

     В СССР, начиная с послевоенных годов, существовали четкие государственные стандарты, которые определяли внешний вид упаковки для любого типа товара. В основном это было название без каких-либо дополнительных рисунков и изображений. Все что шло на внутренний рынок имело обертку из бумаги самого низшего качества, тогда как экспортная продукция выглядели презентабельно и качественно. Тогда даже не было речи о том, чтобы обеспечить качественное изготовление каталогов, которые уже были популярны в европейских странах.

     Однако в девяностых годах ситуация стала постепенно меняться, так как отечественная полиграфия начала развиваться быстрыми темпами. Так как произошло резкое вливание иностранных капиталов и товаров на наш рынок, то конкуренция возросла, и понадобились новые пути привлечения покупателей. Немаловажную роль в этом сыграла красивая упаковка, те фирмы, которые не вкладывали деньги в презентабельный вид своей продукции, попросту разорились. Так изготовление буклетов, обертки и прочей рекламной продукции помогло многим производителям остаться на плаву и выжить в условиях перестроечного режима.

     В настоящее время фабрикам печати и полиграфическим компаниям трудно существовать, если они не следят за тенденциями развития в области полиграфии, а также достижениями в области печатной промышленности и высоких технологий. Это позволит на длительное время закрепиться на рынке полиграфической продукции и даже занять на нем лидирующие позиции. Однако дизайн буклета и прочих печатных товаров должен быть реализован с соблюдением высочайшего качества и предоставлением клиенту конкурентоспособных цен. Российская полиграфия постоянно развивается и становится большим игроком на мировом рынке печатных товаров, благодаря использованию зарубежного опыта и инновационных технологий.

     Как уже было отмечено, полиграфия представляет собой особую отрасль промышленности, предназначенную для удовлетворения потребностей населения и государства в печатной продукции. Значимость данной отрасли чрезвычайно велика, хотя сама она занимает небольшой удельный вес в формировании внутреннего валового продукта страны и традиционно относится к категории так называемых «прочих» отраслей, но несмотря на такое отнесение полиграфическая продукция имеет очень большое распространение и важность во многих отраслях, таких как пищевая промышленность (практически все пищевые продукты имеют упаковку или наклейку). Таким образом, полиграфия является социально значимой отраслью и имеет устойчивую привлекательность с точки зрения бизнеса.      Полиграфию представляют государственные и частные газетные, журнальные и книжные издательства, типографии, специализированные торговые предприятия, что определяет наличие особых внутриотраслевых отношений. Также, на полиграфпредприятия оказывает влияние территориальные аспекты, т.е. территория,  на которой они расположены, и также внутренние возможности данных регионов, характеризующие силу и слабость самих предприятий, их конкурентоспособность, жизненную силу. Полиграфические предприятия имеют значительную поддержку со стороны государства.

  1. Миссия организации.

     Миссия организации (от латинского «посылка», «поручение») – это экономическое предназначение, призвание, цель существования организации. В целом можно выделить два подхода к понимаю миссии.

  • В широком смысле миссия — это философия и предназначение, смысл существования организации.

     Философия организации определяет ценности и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность. Предназначение определяют действия, которые организация намеревается осуществлять и то, каких целей она намерена добиваться. Философия организации определяется на этапе становления организации и редко меняется, тогда как предназначение может меняться в процессе изменений как внутренней, так и внешней среды организации.

     Что касается философии Ижевской республиканской типографии, в нее входят такие важные (для каждого работника типографии и для достижения поставленных ею целей) принципы как:

  • Традиции (типография активно поддерживает традиции России и Удмуртской республики в своей продукции: книгах, буклетах, брошюрах и др.)
  • Качество (большое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции, оно должно соответствовать мировым стандартам, и удовлетворять потребности заказчиков и покупателей)
  • Ответственность (ответственность всех в целом и каждого в отдельности на всех этапах работы)
  • В узком понимании миссия — это определение того, для чего или по какой причине существует организация, то есть миссия должна раскрывать смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

     
         Обычно миссия формулируется в двух вариантах. Короткий вариант миссии представляет собой 1- 2 коротких предложения - брендовый слоган организации, направленный прежде всего на формирование имиджа организации в обществе. Второй - расширенный вариант миссии чаще всего формулируется для внутреннего пользования и должен подробно раскрывать все необходимые аспекты миссии, среди них:

  • Цель функционирования организации;
  • Область деятельности организации;
  • Философия организации;
  • Методы достижения поставленных целей;
  • Методы взаимодействия организации с обществом (социальная политика организации).

Информация о работе Организация деятельности на предприятии