Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 22:19, курсовая работа
Определен ресурсный потенциал предприятия и на его основе разработана производственная программа дорожно-строительного предприятия
По данным таблицы видно, что за 2008 и 2009 гг. произошло увеличение запасов по сравнению с 2007 годом, что связано с ростом сырья и материалов (на 2758 тыс. руб. в 2008 году и на 1211 тыс. руб. в 2009 году). Но по сравнению с 2008 годом запасы в 2009 году уменьшились на1469 тыс. руб. Причиной стало уменьшение сырья и материалов на 13,7% (что составило 1547 тыс. руб.)
Таким образом, можно предположить, что предприятие использует краткосрочные займы, начинает работы по основной деятельности, после чего поступают бюджетные средства, которыми погашаются взятые краткосрочные обязательства. Этим можно объяснить резкое изменение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений в общей сумме оборотных фондов предприятия за весь анализируемый период.
На основе данных анализа (приложение Е) рассмотрим оборотные средства в динамике (приложение Ж).
Коэффициенты, характеризующие эффективность использования оборотных фондов [47, c. 15].
Продолжительность одного оборота
Тоб
= (Соб*Т)/N
Соб- остатки оборот. ср-в;
Т – число календ. дней в анлизир. п-де (360);
N – выручка от продаж
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Коб
= Т/Тоб
или
Коб
= N/Соб
Коэффициент закрепления
Кзак
= Соб/ N
Коэффициент отдачи оборотных средств
Котд
= Приб.от реализ. прод. / Соб
2007 | 2008 | 2009 |
Тоб
= (18915*360)/12316 = 552,9 = 553
Коб = 360/553 = 0,65 Кзак = 18915 / 12316 = 1,54 Котд. = 12316 / 18915 = 0,65 |
Тоб
= (16020*360) / 14790 = 389,9 = 390
Коб =360/390 = 0,92 Кзак =16020 / 14790 = 1,08 Котд. = 14790 / 16020 = 0,92 |
Тоб
= (21621*360) / 14953 = 520,5 = 521 дн.
Коб = 360/521 = 0,69 Кзак = 21621 / 14953 = 1,45 Котд. = 1953 / 21621 = 0,69 |
Для удобства анализа занесем, полученные в результате расчетов, данные в таблицу 5.
Таблица 5 – Анализ эффективности использования оборотных средств
Наименование показателя | 2007 | 2008 | 2009 | Изменение показателя по сравнению с 2007 годом, (+/-) | Изменение показателя в 2009 году по сравнению с 2008 годом, (+/-) | |
2008 | 2009 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 12316 | 14790 | 14953 | +2474 | +2637 | +163 |
Количество дней анализируемого периода, дн. | 360 | 360 | 360 | - | - | - |
Остаток оборотных средств, тыс.руб. | 18915 | 16020 | 21621 | -2895 | +2706 | +5601 |
Продолжительность 1 оборота, дн. | 553 | 390 | 521 | -163 | -32 | +131 |
Коэффициент оборачиваемости, обороты | 0,65 | 0,92 | 0,69 | +0,27 | +0,04 | -0,23 |
Коэффициент закрепления | 1,54 | 1,08 | 1,45 | -0,46 | -0,09 | +0,37 |
Коэффициент отдачи оборотных средств | 0,65 | 0,92 | 0,68 | -0,27 | +0,03 | -0,24 |
Коэффициент оборачиваемости характеризует размер объема выручки от реализации продукции в расчете на один рубль оборотных средств. За анализируемый период наблюдается изменение данного показателя в сторону увеличения по сравнению с 2007 годом, что свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств.
Из расчетов также видно, что оборачиваемость оборотных средств уменьшилась в 2008 году на 163 дня, а в 2009 году на 32 дня по сравнению с 2007 годом. Но если сравнивать данные за 2008 год и 2009 год, то можно увидеть, что в 2009 году произошло замедление оборачиваемости на 131 день.
Изменение скорости оборота могло быть следствием взаимодействия двух факторов:
Анализ использования производственной мощности
Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей и степени использования ОПФ является производственная мощность предприятия (участка, цеха). Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте при наиболее рациональном использовании оборудования и площадей и установленном режиме работы предприятия. Производственная мощность измеряется в тех же единицах, в которых планируется производство продукции (тонны, килограммы, штуки, метры и т.д.) [17, c. 22].
Таблица 6 – Анализ использования производственной мощности
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Изменение по сравнению с 2007 г., +/- | Изменение в 2009 г. по сравнению с 2008 г.,+/- | |
2008 г. | 2009 г. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Выпуск продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. | 151329 | 126154 | 66420 | -25175 | -84909 | -59734 |
Продолжение таблицы 6
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Производственная мощность в сопоставимых ценах, тыс. руб. | 35272 | 35272 | 35272 | 0 | 0 | 0 |
Степень использования мощности, % | 429,0 | 357,7 | 188,3 | -71,3 | -240,7 | -169,4 |
Производственная площадь, м2 | 500 | 530 | 530 | +30 | +30 | 0 |
Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, тыс. руб. | 302,658 | 238,026 | 125,321 | -64,632 | -177,337 | -112,705 |
Из таблицы 6 следует, что объем производства на анализируемом предприятии за данный период (2007 – 2009 гг.) снизился с 151329 ты. руб. до 66420 тыс. руб. Степень использования мощности также изменилась в сторону уменьшения (с 429% до 188,3%). Производственная мощность на протяжении всего анализируемого периода оставалась неизменной.
2.4 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»
Рациональное
использование персонала
В
ходе анализа обеспеченности трудовыми
ресурсами проводят сравнение фактической
численности персонала с предыдущим периодом
и плановой численностью отчётного периода
по всем классификационным группам. В
процессе анализе изучается соотношение
между группами и тенденции изменения
этого соотношения [28, c. 13].
Таблица 7 – Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категория персонала | 2007 | 2008 | 2009 | Изменение, % | |
2008/2007 | 2009/2007 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Численность ППП, всего | 42 | 38 | 35 | 90 | 83,3 |
В том числе: | |||||
Рабочие | 20 | 19 | 17 | 95 | 85 |
Служащие | 10 | 9 | 8 | 90 | 80 |
ИТР | 7 | 6 | 6 | 86 | 85,7 |
МОП | 2 | 1 | 1 | 50 | 50 |
охрана | 4 | 3 | 3 | 75 | 75 |
Данные
таблицы 7 позволяют сопоставить численность
по основным функциональным группам. Так,
из таблицы видно, что численность и структура
кадров изменилась в сторону уменьшения.
Однако это вовсе не означает, что уже
исчерпаны все резервы сокращения численности
персонала. Изменение численности персонала
представлено на рисунке.
Рисунок 8 – Изменение численности персонала ООО «Земетчиноавтодор»
Фактические данные показывают, что общее сокращение численности персонала в 2009 году по сравнению с 2007 оставило 7 человек. Это могло стать следствием аттестации и рационализации рабочих мест руководителей, специалистов, служащих и прочего персонала. Так, за счет укрупнения структурных подразделений, упорядочения загрузки специалистов и ликвидации параллельно выполнения ими однородных функций общее число руководителей и специалистов сокращено на 1 человек. Аттестация и рационализация рабочих мест служащих позволила высвободить 2 человека.