Разработка плана организации на I квартал 2012 г

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 22:25, курсовая работа

Описание работы

Целю курсовой работы по дисциплине «Экономика организации» - является рассчитать и определить экономические показатели деятельности предприятия для составления оперативного плана экономического развития виртуального предприятия машиностроительного профиля.
Основными задачами курсовой рабаты являются:
Отработать навыки использования справочной, нормативной и правовой документации при определении экономических показателей плана по производственной программе;
Составить баланс производственных мощностей;
Определить издержки, связанные с выпуском и реализацией продукции;

Содержание работы

Введение
Раздел 1. «Основные показатели деятельности предприятия». Резюме
и выводы.
Раздел 2. «Планирование сбыта продукции».
Раздел 3. «Планирование производства продукции (работ, услуг)».
Раздел 4. «Планирование труда и заработной платы»:
4.1. Планирование труда
4.2. Планирование заработной платы
Раздел 5. «Планирование себестоимости продукции»
Раздел 6. «Планирование прибыли и рентабельность»
Используемая литература
Приложения.

Файлы: 1 файл

Часть 1 курсовика.doc

— 593.00 Кб (Скачать файл)

1 и 2 января – Новый Год;

7 января – Рождество Христово;

23 февраля – День защитника  Отечества;

8 марта – Международный женский  день;

1 и 2 мая – Праздник Весны  и Труда;

9 мая – День Победы;

12 июня – День России;

7 ноября – Годовщина Октябрьской  революции. День согласия и  примирения;

12 декабря – День Конституции РФ.

                                                 

Исходные данные по численности

вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих  принимается по общестроительным нормам обслуживания:

  • Инструментальный цех – 130 чел.
  • Ремонтно – механический цех – 135 чел.

__________________________________________________________________________

  1. трудовой кодекс РФ, глава 17, стр.106
  2. Трудовой кодекс РФ, глава 5, стр. 108
  3. Трудовой кодекс РФ, глава 5, стр. 111
  4. Трудовой кодекс РФ, глава 5, стр. 112

Структурные

подразделения

Профессия

(должность)

Количество

штатных

единиц

Оклад

(тарифная

ставка), руб.

АУП

Генеральный директор

1

20000

АУП

Зам. по производству

1

15000

АУП

Зам. по коммерции

1

15000

АУП

Зам. по финансово-

экономической работе

1

17500

Отдел продаж

Начальник отдела

1

12000

Отдел продаж

Экономист по сбыту

4

9000

Отдел закупок

Начальник отдела

1

12000

Отел закупок

Экономист по

снабжению

4

9000

ЦМС

Старший кладовщик

1

6500

ЦМС

Кладовщики

3

4000

Бухгалтерия

Главный бухгалтер

1

15000

Бухгалтерия

Бухгалтер

5

7000

Бухгалтерия

Кассир

1

4000

Планово-

экономический

отдел

Начальник

1

12000

Отдел кадров

Начальник

1

9000

Отдел кадров

Экономист

1

7500

Отдел кадров

Табельщик

1

5500

Торговый дом

Директор

1

17000

Торговый дом

Продавец

3

6000

Торговый дом

Бухгалтер

1

8500




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   По производственному –  управленческому персоналу надбавки  запланированы 5-10%. Численность работающих  непромышленной группы – 5-10% от  численности промышленно – производственного персонала

 

Исходные данные для планирования фонда

заработной  платы

 Часовые тарифные ставки  рабочих 1 разряда, принятые в  организации (руб.):

  • для сдельщиков – 59.8руб.
  • для повременщиков – 50,9 руб

Тарифная сетка

 

Разряд

I

II

III

IV

V

VI

Тарифный коэффициент

1,0

1,11

1,23

1,36

1,56

1,82

Часовые тарифные ставки

Рабочих сдельщиков(руб.)

59.8

66.378

73.554

81.328

93.288

108.836

Тарифные ставки рабочих-

повременщиков (руб.)

50,9

56.499

62.607

69.224

79.404

92.638




           

 

 

 

 

 

В основных цехах запланированы: премии – 30%, прочие доплаты – 10%.

          Процент  дополнительной заработной платы  определяется отношением дней  отпуска к номинальному фонду  рабочего времени и плюс 1-2% за  прочие доплаты.

 

Исходные данные среднего разряда работ по изделиям

  Изделие A – IV,2  

  Изделие B – IV,4   

  Изделие C – III,8  

  Изделие D – III,9  

 

Исходные данные по средним разрядам вспомогательных

рабочих по цехам  предприятия.

В заготовительном цехе – III,4 

В механическом цехе – III,3 

В сборочном цехе- III,2 

В инструментальном цехе – III,80

В ремонтно – механическом цехе –  IV,2

 

В заготовительном цехе работы с  тяжёлыми условиями труда. Часовые  тарифные ставки запланировано повысить на 10-15%.

По вспомогательным рабочим  премии запланировать в пределах 25%, прочие доплаты 10%.

По непромышленной группе работников фонд заработной платы  планировать, исходя из средней заработной платы ППП.

Фонд заработной платы уборщиков, охраны определить из расчёта минимальной  заработной платы по действующему законодатель

 

 

                        тИсходные данные по трудовым затратам изделия в нормо – часах

(по цехам  производства)

 

Изделия

Заготовительный

цех

Механический

цех

Сборочный

цех

Изделие A

95

60

97

Изделие B

100

120

65

Изделие C

165

70

80

Изделие D

48

52

85


     Планируется во всех цехах рост производительности труда на 25%

Баланс рабочего времени на I квартал 2012  года в расчете

на 1 среднесписочного работника

                                                                                                                             Таблица 4.1.

№ п/п

Категории рабочего времени

Единицы

измерения

Значение

1.

Календарный фонд рабочего времени

Дни

90

2.

Выходные и праздничные  дни

Дни

28

3.

Номинальный фонд рабочего времени

Дни

62

4.

Планируемые неявки –  всего, в том числе

 а) очередные отпуска

 б) болезни

 в) прочие неявки, установленные законом

Дни

 

7

1

2

5.

Полезный фонд рабочего времени

Дни

52

6.

Средняя продолжительность  рабочего дня

Час

8

7.

Полезный фонд рабочего времени на 1

 среднесписочного  работника

Час

416


     

 

     Примечание.

Фонд зарплаты непромышленного  персонала определить по уровню средней  заработной      платы промышленного  производственного персонала.

 

Подбор и распределение кадров является важным элементом организации  производства, т.е. кадровая политика. От неё зависит уровень производительности труда, использование капитала, конкурентоспособность предприятия на рынке.

 

 

 

 

План численности работников организации

на I квартал 2012года.

Расчёт трудоёмкости и численности основных

производственных рабочих (сдельщиков)

           Таблица  4.2.

 

Вид

продукции

План

произ

водства

(шт.)

Трудоё

кость на

ед.

изделия

(н/час)

Плановая

трудоёмкость

на весь

выпуск

(н/час)

Коэффи-

циент

выполне-

ния норм

Трудоемкость  на выполнение плана производства с учетом коэффициента выполнения норм выработки

(н/час)

Полезный

фонд

рабочего

времени

на 1 ССЧ

(час)

Числен-

ность

рабочих-

сдель-

щиков

(чел)

1

2

3

4

5

6

7

8

Заготовительный цех

Изделие A

981

95

93195

1,25

74556

416

179,2212

Изделие B

1319

100

131900

1,25

105520

416

253,6538

Изделие C

649

165

107085

1,25

85668

416

205,9327

Изделие D

1500

48

72000

1,25

57600

416

138,4615

Итого

   

404180

 

323344

 

777,2692

Механический  цех

Изделие A

981

60

58860

1,25

47088

416

113,1923

Изделие B

1319

120

158280

1,25

126624

416

304,3846

Изделие C

649

70

45430

1,25

36344

416

87,36538

Изделие D

1500

52

78000

1,25

62400

416

150

Итого

   

340570

 

272456

 

654,9423

Сборочный цех

Изделие A

981

97

95157

1,25

76125,6

416

182,9942

Изделие B

1319

65

85735

1,25

68588

416

164,875

Изделие C

649

80

51920

1,25

41536

416

99,84615

Изделие D

1500

85

127500

1,25

102000

416

245,1923

Итого

   

360312

 

288249,6

 

692,9077

Всего

   

1105062

 

884049,6

 

2125


 

 

РАСЧЕТ по изделию А:

Тр. =Тр. * ПП, где

        ПТр. – плановая трудоемкость на весь выпуск;

        Тр. – Трудоемкость на единицу изделия;

        ПП – план производства;

ПТр. = 95 * 981 = 93195 (н/час)

 

Тр.ВПП = ПТр / k вып, где

ТрВПП – трудоёмкость на выполнение плана производства с учётом коэффициента выполнения норм выработки;

ПТр – плановая трудоёмкость на весь выпуск;

k вып – коэффициент выполнения норм;

ТрВПП = 93195/ 1,25 = 74556(н/час)

 

ЧРС=ТрВПП / ПФРВ ССЧ, где

ЧРС – численность рабочих – сдельщиков;

ТрВПП - трудоёмкость на выполнение плана производства с учётом коэффициента выполнения норм выработки;

ПФРВССЧ – полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ:

ЧРС 74556/ 416=179(чел.)

Сводная ведомость  работников по плану

На I квартал 2012  года

                                                                                                                                         Таблица 4.3

№ п/п

Группы и  категории работников предприятия

Численность

(чел)

1

Промышленно-производственный персонал – 

всего, в том  числе

2463

 

а) рабочие

2434

 

- основные

2125

 

- вспомогательные

309

 

б) служащие

29

 

- руководители

9

 

- специалисты

14

 

- прочие служащие

6

2

Непромышленный персонал

191

 

Всего:

2654


 

Фонд заработной платы  служащих по плану на I квартал 2012 года.

       Таблица 4.6. 

п\п

Производственно-

управленческие  функции

СМО

(руб.)

Численность

(чел.)

Фонд заработной платы

(тыс.руб.)

1

2

3

4

5

1

Общее руководство

20000

1

63.0

2

Учетно- производственная

15000

3

141.8

3

Финансово- экономическая

17500

1

55.1

4

Управленческая и экономическая

12000

3

113.4

5

Экономическая

9000

9

255.2

6

Хозяйственная

6500

1

20.5

7

Хозйственно- экономическая

4000

4

50.4

8

Экономичеки- учетная

7000

5

110.3

9

Подготовка кадров

7500

1

23.6

10

Функция учета

5500

1

17.3

 

Итого

Х

29

850.5

Информация о работе Разработка плана организации на I квартал 2012 г