Разработка плана организации на I квартал 2012 г

 

4.1 Планирование  труда.

 

Целью данного раздела является составление плана по труду.

При составлении плана необходимо учитывать нормы труда. Нормы  труда являются конкретным выражением меры труда в организации, т.е. общественно необходимых затрат рабочего времени, которые складываются в условиях рынка.

В статье 160 Трудового Кодекса РФ указывается 3 вида норм:

• нормы выработки;
• нормы времени;
• нормы обслуживания.(1)

Норма выработки – количество натуральных или условных единиц продукции, которое должно быть выполнено за единицу рабочего времени одним или группой рабочих соответствующей квалификации.

Норма времени – количество рабочего времени, необходимого для выполнения единицы определённой работы одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации.

Норма обслуживания – установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалификации в течение смены.

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии.

Производственный успех зависит  от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости  к обучению.

Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия.

Потребность в кадрах определяется, начиная с явочной численности  работников по сменам, с разбивкой  сменного контингента на работников, число которых пропорционально  плановому выпуску продукции при заданных нормах трудоёмкости, и контингент работников, число которых не зависит от намеченного выпуска.

Работники предприятия, непосредственно  связанные с процессом производства продукции (выполнение работ, предоставление услуг), т.е. занятые производственной деятельностью, составляют промышленно-производственный персонал (ППП).

 

(1) Трудовой кодекс  РФ, статья 160 «Нормы труда»

 

В ППП включаются работники основных, вспомогательных и обслуживающих  цехов; научно-исследовательских, проектно-конструкторских организаций, лабораторий и

подразделений, находящихся на балансе  предприятия; администрация предприятия  со всеми отделами и службами.

Работники производственного персонала  подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие.

Самая многочисленная и основная категория  производственного персонала –  рабочие предприятия – лица, непосредственно  занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению  грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся работники, непосредственно  создающие товарную (валовую) продукцию  предприятий и занятые в технологических  процессах, т.е. изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и  рабочие  места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных  цехов и хозяйств.

Вспомогательные рабочие могут  подразделяться на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.д.

В группе служащих выделяют такие  категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений и их заместители по должностям: директора, начальники, управляющие, менеджеры, главные специалисты.

К специалистам относятся работники, занятые  инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры и т.д.

Служащие – работники, составляющие подготовку в оформлении документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учётчики.

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д.

Потребность в кадрах планируется  раздельно по группам и категориям работающих. Наиболее распространёнными  методами расчёта потребности в  рабочих кадрах являются:

• по трудоёмкости производственной программы;
• по нормам обслуживания.

Первый метод используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Для этого рассчитывается их явочный и среднесписочный составы.

Явочное число рабочих в смену  – это нормативная численность  рабочих для выполнения сменного производственного задания.

Среднесписочное число рабочих  рассчитывается либо по коэффициенту среднесписочного состава, либо по планируемому проценту невыходов на работу.

По характеру и назначению затрат труда различают нормативную, фактическую  и плановую трудоёмкость.

При изучении производительности труда  необходимо рассмотреть факторы  роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда – это движущие силы или  причины, под влиянием которых изменяется её уровень и динамика. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствование технологии производства, управления и труда.

Организация труда – это методы наиболее рационального соединения рабочей силы со средствами производства, обеспечивающие рост производительности труда и способствующие сохранению здоровья работника.

Основными направлениями организации  труда являются:

• разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
• организация и обслуживание рабочих мест;
• нормирование труда;
• организация оплаты труда;
• улучшение условий труда.

 

4.2. Планирование  заработной платы.

 

Целью данного раздела является составление плана по заработной плате.

Предприятием ОАО «Машиностроитель»  предусмотрены следующие группы и категории работников:

1.Промышленно-производственный персонал, в том числе:

   а) рабочие:

• основные;
• вспомогательные;

б) служащие:

• руководители;
• специалисты;
• прочие служащие;
2. Непромышленный персонал.

В нормативных актах, утверждённых Правительством РФ, видное место в  составе затрат, образующих себестоимость  продукции, выделенных в отдельную группу, занимают затраты на оплату труда. Это одна из основных статей издержек обращения любого предприятия.

Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.¹

Выплата заработной платы производится в денежной форме  в валюте РФ (рублях).²

Минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории РФ федеральным законом и не может быть  ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека.³

Заработная плата  – вознаграждение за труд в зависимости  от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполнения работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.⁴ 

Заработная плата  делится на два вида: основную и дополнительную.

Основная заработная плата начисляется за фактически проработанное время и выполненные на предприятии работы. Она включает оплату труда работников по действующим тарифным ставкам. Это постоянная часть оплаты. В её величине находят отражение установленные нормы труда и учитываются относительно устойчивые различия в стоимости труда, квалификации работников, а также социально-экономическая значимость данного вида хозяйственной деятельности в условиях рынка труда.

Дополнительная заработная плата включает различные виды выплат сверх основной заработной платы: премии, доплаты за работу в сверхурочное время, за отклонение от нормальных условий труда, за заведование магазинами и бригадирам, надбавки за профессиональное мастерство, установленные законом выплаты за непроработанное на предприятии время (оплата отпусков, выходных пособий при увольнении и т.д.).Наиболее распространены на предприятиях две формы оплаты труда: сдельная – оплата за каждую единицу продукции или    выполненный объём работ и повременная – оплата за отработанное время, но не календарное, а рабочее, нормативное, которое регулируется законом.

Существует ряд условий, при  которых целесообразно применять  ту или иную форму оплаты труда.

Условия применения сдельной оплаты труда:

• Наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника;
• Возможность точного учёта объёмов выполняемых работ;
• Возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объём выполняемых работ;
• Необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшей выработке продукции или объёмов выполняемых работ;
• Возможность технического нормирования труда;

Условия применения повременной оплаты труда:

• Отсутствие возможности увеличения выпуска продукции;
• Производственный процесс строго регламентирован;
• Функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технического процесса;
• Функционирование поточных и конвейерных типов производства со строго заданным ритмом;
• Увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению её качества.

Сдельная оплата труда имеет  следующие разновидности и особенности  начисления заработка.

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных положение о премировании.

Косвенно-сдельная система применяется, прежде всего, для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих.

Аккордная система заработной платы – такая система, при которой заработок рабочего определяется за весь объем произведенной им работы. Средства, предусмотренные на оплату труда, выплачиваются после завершения всего комплекса работ независимо от сроков их выполнения.

При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам.

В повременной оплате труда выделяют:

• Простую повременную эта система предполагает начисление заработка рабочему по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.
• Повременно-премиальную такая система представляет собой простую повременную систему, дополненную премированием за выполнение конкретных количественных или качественных показателей работы.     

Время отдыха – время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению. (1)

В течении дня (смены) работнику  должен быть предоставлен перерыв для  отдыха и питания продолжительностью не более двух часов и не мене 30 минут, которое в рабочее время  не включается. (2)

Все рабочим предоставляются выходные дни. При пятидневной рабочей недели предоставляются два выходных дня в неделю, при шестидневной рабочей недели – один выходной день. (3)

Нерабочими праздничными днями в РФ являются: (4)