Разработка бизнес – плана по созданию предприятия ОДО «СТРОЙАРСЕНАЛ»

      около 150 м² – непосредственная площадь застройки;

      около 70 м² – леса по периметру сруба;

      60-80 м² – эстакада для окорки и острожки бревен;

      80-100 м² – подъездные пути для крана или погрузчика;

      Итого около 400 м² на один сруб.

      2. Штабель с неокоренным лесом  на 2000 м³ древесины – 800 м².

      3. Чистовые штабеля на 2000 м³ древесины – 700 м².

      4. Пилорама – не менее 400 м².

      5. Постройки на территории –  не менее 500 м².

      Подъездные пути, места под погрузочно-разгрузочные работы увеличивают требуемую площадь примерно на 15%.

      Расстояния  между срубами, зданиями, сооружениями, подъездными путями, штабелями и  проч. увеличивают необходимую площадь  на 20%. Расчет требуемых площадей под производство сведен в таблицу 5.1.  

Таблица 5.1 - Расчет минимальной площади производства.

 

     В зависимости от формы, рельефа, размещения зданий и сооружений, деревьев, не подлежащих вырубке, необходимая площадь участка  может увеличиться на 50%.

     На  производственной площадке или в  непосредственной близости от нее (не более 200 м) должны быть размещены:

     Помещение для переодевания, отдыха и обогрева рабочих (от 1,5 до 2,5 м² на одного рабочего). Помещение должно отапливаться и освещаться.

     Склад для хранения ГСМ и антисептиков, инструментов и инвентаря.

     Контора для линейного управленческого аппарата (5 м² на чел.).

     Помещение для размещения охраны (сторожка) –  не менее 15 м².

     Речь  идет только об аренде производственной площадки у другого предприятия  или организации.

     Оценка  вложений в производство будет рассматриваться по наиболее вероятному варианту.

     Для доставки и разгрузки круглого леса на площадку должны быть подведены  подъездные пути. При наличии на площадке железнодорожной ветки  место разгрузки должно быть снабжено подъемными механизмами. При доставке леса автомобильным транспортом необходимо место для разворота автомашины и при отсутствии у нее манипулятора также необходимо иметь на месте разгрузки подъемные механизмы.

     Доставленные  бревна складируются в штабеля с  учетом соблюдения правил техники безопасности и удобства их эксплуатации: высота штабеля не более 1,5 м, ширина не менее 1,5 м, проходы между штабелями шириной не менее 1 метра. При использовании автомобильного крана или автопогрузчика между штабелями должны быть предусмотрены проезды шириной не менее 3 метров.

     Для предварительной окорки леса должны быть предусмотрены эстакады – одна эстакада на 2 рабочих места. Количество рабочих мест зависит от срока  поступления леса в производство.

     Предварительное антисептирование может производится как путем опрыскивания штабеля антисептиком при помощи распылителя (наиболее дешевый, хотя и не очень надежный способ), так и пропитка его антисептиком в ваннах. Промазывание бревен антисептиком в этом случае является слишком дорогим. Для пропитки в ваннах требуется резервуар длиной не менее 8 метров. Этот способ оправдывает себя только при очень длительном хранении бревен и использовании недорогих водорастворимых антисептиков.

     В производстве срубов используются следующие  виды профиля бруса:

     брус, протесанный на 1 кант;

     брус, протесанный на 2 канта;

     брус  прямоугольного сечения;

     а также необрезная доска.

     Для изготовления профилированного бруса  и досок могут использоваться различные виды пилорам: дисковые, ленточнопильные  и др. Наиболее экономичным является использование ленточнопильных станков. Дисковые пилорамы следует использовать при небольших объемах распиловки.

     Непосредственно станок должен располагаться под  крышей.

     Рядом с изготавливаемым срубом должны располагаться эстакады для окорки и острожки бревен. Проход между эстакадой и лесами, установленными на срубе, должен быть не менее 2 м.

     Для перемещения, подъема и опускания  бревен и других лесоматериалов можно  использовать различные виды подъемных  механизмов. Для площадок с твердым  покрытием наилучшим вариантом  является автопогрузчик. При наличие или возможности монтажа подкрановых путей для этого используется башенный или козловой кран. На рисунке 11 показана схема расположения срубов при использовании башенного крана на площадке, вытянутой в длину. Однако, один башенный кран может обслуживать от 2 до 4 срубов, поэтому его применение является довольно дорогостоящим. При отсутствии твердого покрытия, при неудачной форме площадки, в других ситуациях, когда невозможно использовать другие подъемные механизмы, используют автомобильный кран.

     Вывоз мусора с площадки может осуществляться примерно 1 раз в месяц. Отходы являются экологически чистыми, и для их вывоза не требуется лицензии.

     Объемы  отходов и потерь от производства приведены в таблице 5.2. 

Таблица5.2 - Объемы отходов (потерь) производства в месяц

 

       Теоретически, возможна реализация коры и опилок, в случае если найдется компания, заинтересованная вих самовывозе. Для сокращения расходов на вывоз мусора можно предоставить возможность населению бесплатно вывозить кору для использования в качестве дров. Но это возможно только при сухой погоде или окорки бревен под крышей.

       Реализация  отходов по цене, немного ниже рыночной, не составит серьезных проблем, поскольку спрос на дрова и дешевый горбыль очень велик вблизи дачных поселков и садоводств.

       Для охраны производства требуется, чтобы  площадка была обнесена забором высотой  не менее метров, а также помещение для расположения охраны (сторожка) – небольшое отапливаемое электрифицированное и телефонизированное здание. Для прохода рабочих на производственную площадку не требуется введение пропускной системы, однако, для выезда машин такая система необходима.

       Перечень активных основных фондов, которые необходимо иметь в собственности:

       Пилорама.

       Подъемные машины или механизмы.

       Бензопилы.

       Электрорубанки.

       Электродрели.

       Перечень  используемых материалов довольно узок:

       Круглый лес.

       Обрезная  доска (брус) – изготавливается предприятием.

       Необрезная  доска – изготавливается предприятием.

       Антисептик  – «Pinotex» для отечественных  заказов, «ValttiColor» для иностранных  заказов, «Sinesta» – для предварительногоантисептирования.

       Бензин  и дизельное топливо (для заправки пил и подъемных машин).

       Масло для смазки машин.

       Масло в бензин для заправки пил.

       Кроме материалов в потребляемые на площадке ресурсы следует включить производственный инструмент и инвентарь, не относящийся  к основным фондам

       Топоры.

       Уровни.

       Гидроуровни.

       Кисти.

       Канистры металлические 20 л.

       Канистры  пластиковые 30 л.

       Рулетки (30 м).

       Крепеж.

       Прочее.

       Круглый лес является основным потребляемым материалом, его доля в стоимости  всех материалов составляет около 80%. Закупка  леса – одна из серьезных проблем, не решенных в настоящий момент. Лес требуемого качества на сегодняшний день можно купить по цене от 36 до 58 долл. США за 1 м3 без НДС.

       По  сравнению с объемами леса, экспортируемого  за рубеж, для поставщиков леса мы не является сколько-нибудь значительным покупателем, а мелкие поставщики редко продают лес необходимого качества, именно поэтому проблема закупки леса и является актуальной.

       Транспортировка и сборка срубов для отечественных  и зарубежных заказчиков значительно  отличается друг от друга, однако и  в том и в другом случае не включается в стоимость заказа, а оплачивается заказчиком отдельно из-за различия в условиях транспортировки и сборки сруба.

       Кроме плотников, на производстве заняты следующие  категории рабочих:

       Заготовщики - для окорки и острожки бревен –  по одному на 3-4 плотника.

       Резчики – для выполнения резных элементов  сруба - по одному на 20 плотников.

       Подсобные рабочие – для выполнения неквалифицированной  работы на площадке – по одному на 25 плотников.

       Рабочие на пилораме – 2 чел. на одну смену.

       Водители  погрузчиков (автокранов, башенных кранов) – по их количеству; или рабочие, обслуживающие подъемный механизм.

       Такелажники – по одному на одну подъемную машину.

       Слесаря-ремонтники – для ремонта и заточки  инструмента - по одному на 25 плотников.

       Рабочие столярного цеха.

       Сторожа – 4 чел. (сутки через трое).

       Практически никто из конкурентов не уделяет  должного внимания процессам управления производством, возможно именно поэтому  ни один из них не смог расшириться, имея для этого необходимые денежные средства и высокий спрос на продукцию. Причины этого кроются в том, что практически все директора таких предприятий являются их собственниками и рассматривают расходы на управление как излишнюю трату денег. Среди нет ни одного профессионала в области строительства или управления производством. Ни один из них не имеет опыта работы в бывших государственных строительных предприятиях, управление которыми, несмотря на свои недостатки, было обобщением полувекового опыта работы всей страны.

       Общая численность максимального количества рабочих (постоянных и временных) приведена в таблице 5.3.