Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 14:04, курсовая работа
Цель данной работы – рассмотреть формы поддержки предпринимательства и самозанятости граждан как одно из направлений регулирования рынка труда.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Сущность предпринимательства и самозанятости граждан как одно из направлений регулирования рынка труда
1.1. Определение предпринимательства, его виды……………………….……5
1.2. Роль малого предпринимательства в самозанятости населения…….……8
1.3. Государственная поддержка предпринимательства. …… ………………12
Глава 2. Анализ состава и движения кадров в Межокружном центр по работе с населением.
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………..…18
2.2.Анализ количественного и качественного состава персонала……………22
2.3.Анализ движения кадров на предприятии……………………………… ..24
Глава 3. Совершенствование использования персонала в Межокружном центре по работе с населением.
3.1.Выводы и предложения по проведенному исследованию…………….….28
3.2. Пути совершенствования использования персонала в Межокружном центре по работе с населением ……………………………………………..….30
Заключение ………………………………………………………………............35 Список литературы ……………………………………………………………...37
Глава
2. Анализ состава и движения
кадров в Межокружном
центре по работе с населением
2.1.
Краткая характеристика
предприятия
В целях создания условий для реализации права граждан на труд, проведения единой государственной политики занятости, а также оказание бесплатных услуг в трудоустройстве, профессиональной подготовки, переподготовке и повышение квалификации безработных граждан, также обеспечение их социальной защитой, была создана государственная служба занятости в 1991 году. Которая в дальнейшем стала называться ОГУ «Липецкий городской центр занятости населения».
На неё было возложено: анализ состояния рынка труда; прогноз спроса и предложения на рабочую силу; учет граждан, обращающихся по вопросам трудоустройства и оказания в помощи подбора работы; проведение профессиональной подготовки, и консультация населения, в том числе молодежи; а также предоставление временной работы.
В «Липецком городском центре занятости населения» 18 февраля 1994 года был открыт клуб «Ищущих работу», который совместно решает проблему трудоустройства и помогает приобрести уверенность в себе. Главным назначением клуба является: помощь людям, у которых мало шансов получить работу, стать конкурентоспособным на рынке труда рабочей силы и получить уверенность в себе для поиска работы.
Цель данного клуба – помочь своим членам найти наилучшую, возможную работу в кратчайший срок. Руководствуется в своей работе – Законом РФ «О занятости». В период занятий в клубе предоставляется оперативная информация о возможностях трудоустройства; подскажут, как обрести уверенность в себе; научат методам само презентации; помогут правильному составлению документов, необходимых для оформления на роботу; также проведут ряд тренингов и видео тренингов с целью обучения умениям, полезным при столкновении со сложным жизненными ситуациями; окажут психологическую поддержку. В клубе можно встретится с психологом, с юристом городского центра занятости, со специалистами службы занятости.
В след за клубом «Ищущих работу» 12 сентября 1995 года были основаны курсы «Новый старт». Основная задача этих курсов – помочь безработным людям заново, как бы изнутри и со стороны взглянуть на себя, на свои проблемы – и победить их! На занятиях в клубе можно укрепить уверенность в себе и выбрать позитивное отношение к возможности к возможности трудоустройства и готовности изменить свою ситуацию; составить план действий, которые приведут к успешному трудоустройству; овладеть методами само презентации при встрече с работодателями; закрепить приобретенные навыки в форме деловых игр. На курсах его членов всегда ожидают дружеское внимание и моральная поддержка!
На протяжении 13 лет ОГУ «Липецкий городской центр занятости населения» включал в себя четыре округа: Советский, Октябрьский, Левобережный и Правобережный округа. В 2005 году в ОГУ Центре занятости населения города было произведено соединение центров по работе с населением, Лево- и Правобережных округов в Межокружной ЦРН ОГУ «Липецкий городской центр занятости населения».
В Межокружном ЦРН существует административный регламент по оказанию государственных услуг, всего таких регламентов 8.
Перечень
административных регламентов по оказанию
государственных услуг в
Данные регламенты были созданы для улучшения качества предоставления услуг.
Рис.1 Организационная
структура
Режим работы Межокружного центра по работе с населением:
Понедельник – с 8.30 до 17.30
Вторник – с 8.30 до 20.00
Среда – с 8.30 до 17.30
Четверг – с 8.30 до 19.00
Пятница – с 8.30 до 16.30 (Приложение 2)
Суббота и воскресенье
– выходной.
2.2.
Анализ количественного
и качественного состава
Проанализируем состав персонала Межокружного центра по работе с населением. Категории персонала: руководители, специалисты, служащие, рабочие.
Категории персонала | 2007 | 2008 | % к 2007 | 2009 | % к 2008 |
Руководители | 1 | 1 | 100% | 1 | 100% |
Специалисты | 3 | 3 | 100% | 4 | 133% |
Служащие | 13 | 12 | 92,3% | 12 | 100% |
Рабочие | 4 | 5 | 125% | 5 | 100% |
Итого | 21 | 21 | 100% | 22 | 104,8% |
Пол | 2007 | 2008 | % к 2007 | 2009 | % к 2008 |
Женский | 17 | 17 | 100% | 17 | 100% |
Мужской | 4 | 4 | 100% | 5 | 125% |
Итого | 21 | 21 | 100% | 22 | 104,8% |
Проанализируем состав персонала по возрасту.
Возраст | 2007 | 2008 | % к 2007 | 2009 | % к 2008 |
До 18 | 0 | 1 | 0% | 0 | 0% |
19 – 20 | 0 | 0 | 0% | 1 | 0% |
21 – 30 | 5 | 5 | 100% | 4 | 80% |
31 – 40 | 4 | 4 | 100% | 5 | 125% |
41 – 50 | 11 | 9 | 81,8% | 8 | 88,8% |
Свыше 51 | 2 | 2 | 100% | 4 | 200% |
Итого | 21 | 21 | 100% | 22 | 104,8% |
По результатам таблицы 3 можно сделать вывод, что состав персонал Межокружного ЦРН разного возраста, но преимущественно преобладает возраст от 41 до 50 лет.
Далее сделаем анализ по стажу работников.
Стаж | 2007 | 2008 | % к 2007 | 2009 | % к 2008 |
До 1 года | 1 | 0 | 0% | 2 | 0% |
От 1 до 5 | 3 | 3 | 100% | 2 | 66,6% |
От 5 до 10 | 5 | 6 | 120% | 7 | 116,6% |
От 10 до 15 | 8 | 8 | 100% | 5 | 62,5% |
Свыше 15 | 4 | 4 | 100% | 6 | 150% |
Итого | 21 | 21 | 100% | 22 | 104,8% |
По результатам таблицы 4 можно сделать вывод, что в 2008 году по отношению к 2007 году изменения произошли в стаже от 5 до 10лет, на одного стало больше. В 2009 году по отношению к 2008 году изменения произошли по всем позициям.
Проанализируем состав персонала по уровню образования.
Стаж | 2007 | 2008 | % к 2007 | 2009 | % к 2008 |
среднее | 0 | 0 | 0% | 1 | 0% |
Начальное профессиональное | 2 | 2 | 100% | 3 | 150% |
Среднее специальное | 1 | 1 | 100% | 0 | 0% |
Незаконченное высшее | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% |
Высшее | 18 | 18 | 100% | 18 | 100% |
Итого | 21 | 21 | 100% | 22 | 104,8% |