Введение.

 

Одной из важнейших проблем рыночной экономики  во всем мире является проблема регулирования  оплаты труда руководителей. К руководителям  относятся работники, имеющие в  своем подчинении специалистов, служащих и рабочих. Это многочисленная группа, составляющая до 25 процентов общей  численности специалистов и служащих.

Главный вопрос в решении этой проблемы - вопрос оценки самого труда руководителей  и его результатов. Существуют различные  точки зрения ответа на этот вопрос. Можно выделить две крайние. Одна группа специалистов исходит из того, что руководители не создают материальных ценностей. Главная их роль - мобилизовать людей на решение конкретных задач, организовать их труд, создать все  условия для продуктивной работы. Поэтому, они считают, что труд руководителей  нужно оценивать по конечному  результату работы коллектива. Следовательно, при построении оплаты труда упор нужно делать на высокий удельный вес в структуре заработной платы  руководителя переменной части: оклад  должен быть небольшим, а премии - очень  весомыми.

Другая  группа специалистов исходит из того, что труд руководителя относится  к наиболее высококвалифицированному, требует очень длительной подготовки, разносторонних знаний, больших практических навыков. Поэтому, они считают, что оплата труда руководителей, как и остальных категорий работающих, должна строиться на одних и тех же принципах, т.е. должностной оклад должен быть весьма высоким по сравнению с переменной частью оплаты.

Эти крайние  точки имеют свои плюсы и минусы.

Заработная  плата в обществе выступает не только в роли элемента хозяйственного механизма, но и несет высокую  социальную нагрузку, и принципиальные подходы к оплате труда руководителей  должны быть такими же, как и у всех работающих. Т.е. различия в уровнях должностных окладов руководителей и других категорий работников должны отражать различие в их квалификации, сложности труда и т.д. Вместе с этим руководители производства оказывают существенное воздействие на формирование конечных результатов производства. И это должно находить отражение не только в уровне, но и в механизме оплаты их труда.

С другой стороны конечный результат труда  складывается под влиянием огромного  числа факторов, часть из которых  вообще не поддается  прямому воздействию  руководителей. Таким образом, оплата труда руководителей должна рационально  сочетать в себе действие факторов, лежащих на стороне его квалификации и факторов, связанных с конечными  результатами коллективного труда.

Целью данной курсовой работы является проведение исследования состояния оплаты труда руководителей и специалистов в СПК «Майданский» Пильнинского района, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки, причины неудовлетворенности работника своей заработной платой. Учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда.

Мною  для написания курсовой работы использовались учебники по организации и нормированию оплаты труда, лекционный курс по данному  предмету, а также различные журналы.

 

 

 

 

 

 

 

1.Организационно-экономическая  характеристика колхоза

  СПК«Майданский»

 

     Территория  колхоза расположена в Пильнинском районе Нижегородской области на левом берегу реки Пьяна (приток Суры) в 208 километрах от Нижнего Новгорода.В состав СПК «Майданский» входят 8 населенных пунктов:село Можаров-Майдан,село Арьевка,село Лисья Поляна и деревни Межной Майдан,Шахово,Рыхловка, Саранка,Добровольевка. Также колхоз находится в серо-лесной почвенно-климатической зоне, характеризующейся умеренно-континентальным климатом и развитием почв черноземного серо-лесного типа с глинистым и суглинистым механическим составом.

   

Таблица 1

Состав и структура сельскохозяйственных угодий в

     СПК «Майданский» Пильнинского района

                 

   

  В динамике за 3 года явных  изменений в структуре сельскохозяйственных  угодий не наблюдается.Наибольший удельный вес в структуре занимает пашня,она занимает 43,9%.Площадь пашни в 2010 году в отношении 2008 года изменилась незначительно.

 

Таблица 2

Показатели интенсивности использования  земельных угодий в                      СПК « Майданский» Пильнинского района.

  .

 

Исходя из вышеприведенной таблицы  мы наблюдаем ,что показатели интенсивности оставались неизменными,за исключением использования пашни под посев,оно снизилось на 0,5 %,что практически не влияет на результативность предприятия. Нельзя не отметить, что значительно снизилась доля убранной площади,она уменьшилась на 47,9 %,что обусловлено продолжительной засухой,которая препятствовала выращиванию многих культур,в частности зерна.

    По агроклиматическому  делению Нижегородской области  зона расположения хозяйства  относится юго-востоку..Климат данного района отличается  достаточно высокими темперетурами и средней увлажненностью. Среднегодовая температура +20°C.

    Анализируя приводимые  данные можно сделать вывод  о том, что для возделываемых  в хозяйстве культур климатические  условия зоны в целом очень благоприятны. Наиболее важные климатические факторы для развития и роста растений —теплообеспеченность вегетационного периода и условия увлажнения, Так как район расположения хозяйства находится в одной из самых благоприятных как почвенно,так и климатически зон в области, то здесь возделываются культуры, требовательные к теплу такие как: озимые пшеницу,ячмень и рожь,яровые зерновые и зернобобовые,а также кукурузу.

 

 

Таблица 3

 

Структура денежной выручки в СПК «Майданский».

 

 

Специализирующими в СПК « Майданский» являются отрасли молочного и мясного скотоводства.Максимальную выручку предприятие получает от реализации молока,что составляет 74,9 % в 2010 году.

 Для успешного развития хозяйства  и получения максимальной прибыли  от реализации сельскохозяйственных  продуктов СПК «Майданский» необходимо продолжать работать в отраслях молочного и мясного скотоводства,т.к молочное скотоводство составляет основную часть выручки от реализации.

    Таблица 4

Показатели наличия и  обеспеченности основными фондами  в

СПК « Майданский» Пильнинского района.