Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 11:55, курсовая работа
Целью курсовой работы является проведение рассмотреть организацию оплаты труда на выбранном предприятии с точки зрения эффективности мотивации, выявить её недостатки (если таковые будут иметься) и предложить меры по их устранению.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность организации оплаты труда…………………………………….5
Понятие и принципы организации оплаты труда…………………………..…5
Структура оплаты труда………………………………………………………...8
1.3 Формы и системы оплаты труда……………………………………………....10
Глава 2. Анализ организации оплаты труда на предприятии ООО «Разрез Черемховский»………………………………………………………………………...17
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………………………...17
2.2 Анализ локальной нормативной базы предприятия…………………………21
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда…...26
Заключение …………………………………………………………………………28
Список используемой литературы………………………………………………...29
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Сущность организации оплаты труда…………………………………….5
1.3 Формы и системы оплаты труда……………………………………………....10
Глава 2. Анализ
организации оплаты труда на предприятии
ООО «Разрез Черемховский»……………
2.1 Краткая характеристика
предприятия………………………………………...
2.2 Анализ локальной
нормативной базы предприятия……
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда…...26
Заключение …………………………………………………
Список используемой
литературы………………………………………………..
Приложение А………………………………………………………………………30
Введение
Темой курсовой работы является «Организация оплаты труда». На мой взгляд, данная тема была актуальной раньше и остаётся таковой на сегодняшний день. Так как мотивирование работников заработной платой занимает наибольшую часть всего мотивационного процесса на предприятии. И от того, насколько хорошо и грамотно организована оплата труда зависит отдача работника производству.
Кроме того, через организацию заработной платы достигается компромисс между интересами работника и работодателя, способствующий развитию отношений социального партнерства между сотрудниками и предприятием. Выбор систем оплаты труда целиком и полностью является прерогативой работодателя. Но ему необходимо помочь осознать, что достижение личной выгоды невозможно без соблюдения интересов работника. Поэтому для каждого предприятия актуально выбрать наиболее экономичную и эффективную систему оплаты труда.
Целью курсовой работы является проведение рассмотреть организацию оплаты труда на выбранном предприятии с точки зрения эффективности мотивации, выявить её недостатки (если таковые будут иметься) и предложить меры по их устранению.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
Объектом исследования является материальное стимулирование работников на предприятии.
Предмет исследования – эффективность мотивации работников через материальное стимулирование.
Гипотеза – правильная организация оплаты труда увеличивает мотивацию работников и ведет к повышению производительности труда на предприятии.
Для нынешней ситуации в области оплаты труда характерна возросшая дифференциация в уровне заработной платы между отраслями, регионами и предприятиями. Значительно выше средней по стране уровень заработной платы в топливо–энергетических отраслях, цветной металлургии, на транспорте, в финансовых и кредитных учреждениях.
Одной из важнейших в настоящее время проблем является чрезмерный разрыв в оплате труда руководителей предприятий и остальных работников. Это является одной из причин сложившейся напряженности в социально–трудовой сфере.
Решить данную проблему можно с помощью правильной оплаты труда основанной на соразмерном эффективном возмещении затрат работника в процессе трудовой деятельности.
Существуют различные подходы в отношении выстраивания систем заработной платы. Наиболее известными исследованиями в этой области являются теории Тейлора, Мейрика, Хелси, Бедо, Роуэнаи и др. Эти исследования, разработанные зарубежном. Но так же есть среди отечественных экономистов, кто занимается этим вопросом такие, как Милкович Д.Т., Давыдов А.В., Вострикова Л.А. и др.
Курсовая
работа состоит из введения, теоретической
и двух практических частей и заключения.
В первой части рассматриваются теоретические
вопросы по организации оплаты труда,
во второй проводится анализ ООО «Разрез
Черемховский» с точки зрения оплаты труда,
в третьей главе выделяются проблемы и
предлагаются пути их решения. В заключении
делаются краткие выводы по работе.
Глава 1. Сущность организации оплаты труда
Проявлять скупость при оплате труда –
значит, проявлять мелочность.
Конфуций
Основная задача организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация заработной платы на предприятии определяется тремя взаимосвязанными элементами: нормированием труда, тарифной системой и системами заработной платы.
Нормирование труда позволяет установить всесторонне обоснованные нормы его затрат, которыми оцениваются результаты труда. Нормы служат основой для оплаты труда и для материального поощрения работника в зависимости от его вклада в общие результаты коллективного труда.
Тарифное нормирование заработной платы направлено на обеспечение правильной оценки и оплаты конкретных видов труда в зависимости от его количества, качества и условий, в которых он осуществляется. Главным содержанием тарифного нормирования является разработка тарифной системы оплаты труда, которая включает в себя тарифную ставку, тарифную сетку и тарифно-квалификационные справочники.
Разработка и использование различных форм и систем оплаты труда позволяют применить к каждой группе и категории работающих определенный порядок исчисления заработка. Этим обеспечивается более точный учет количества и качества труда, вложенного работниками в конечный результат производства.
Из выше сказанного можно сделать вывод о том, что заработная плата является основным источником дохода работников предприятия, что в значительной мере обуславливает уровень их благосостояния. Для того чтобы работники были заинтересованы в повышении эффективности производства, необходимо постоянно совершенствовать нормы и системы оплаты труда.
Чтобы заработная плата явилась мощным побудительным стимулом к высокопроизводительному труду, её организация должна осуществляться при соблюдении следующих принципов:
1) Принцип оплаты по затратам и результатам. На протяжении длительного периода времени вся система организации оплаты труда в государстве была нацелена на распределение по затратам труда, которое не соответствует требованиям современного уровня развития экономики. В настоящее время более строгим является принцип оплаты по затратам и результатам труда, а не только по затратам;
2) Принцип повышения уровня оплаты труда на основе роста эффективности производства. Рост оплаты труда работника должен осуществляться только на основе повышении эффективности производства;
3) Принцип опережения роста производительности общественного труда по сравнению с ростом заработной платы. Он призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства;
4) Принцип материальной заинтересованности в повышении эффективности труда. Необходимо не просто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных результатах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда. Реализация этого принципа в организации оплаты труда будет способствовать достижению определенных качественных изменений в работе всего хозяйственного механизма.
Заработная
плата тесно связана с
Таким образом, следует, что заработная плата является основной формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования труда работников. Поэтому правильная организация заработной платы существенно влияет на темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся. Организация не сможет удержать рабочих, если она не выплачивает вознаграждения достаточные для достойной жизни их, и их семей. И, чтобы обеспечить стабильный рост производительности, руководители должны связать заработную плату, продвижение по службе с показателями производительности труда, выпуском продукции.
Так же, чтобы организация оплаты труда производилась в правильном порядке, в соответствии с законодательством и давала необходимый эффект нужно её регулирование как самим предприятием, так и государственными органами.
В деятельности по организации оплаты труда предпринимателю редко предоставляется полная самостоятельность. Обычно оплата труда регулируется и контролируется компетентными государственными органами. Регулирование оплаты труда осуществляется на основе сочетания мер государственного воздействия с системой договоров.
Государственное регулирование оплаты труда включает:
- законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда в РФ;
- налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов физических лиц,
- установление районных коэффициентов и процентов надбавок;
- установление государственных гарантий по оплате труда.
Регулирование оплаты труда на основе договоров и соглашений обеспечивается: генеральным, территориальным, коллективными договорами, индивидуальными договорами (контрактами)[4].
Можно сделать вывод, что регулирование оплаты труда не только самими предприятиями, но и государством очень важно, так как организации не всегда честно подходят к этому вопросу, и государство устанавливает рамки для деятельности в этой области.
Рассмотрев,
понятие организации оплаты труда и принципы
на, которых должна строиться система
оплаты труда, перейдем к рассмотрению
структуры оплаты труда, для того, чтобы
более иметь более полное представление
об оплате труда.
Структура оплаты труда позволяет определить, какие составляющие элементы входят в оплату труда работника, в каких статьях себестоимости и прибыли они отражаются, каков удельный вес каждого элемента в общей величине заработной платы. В общем виде структура оплаты труда работника организации представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Структура оплаты труда
Рассмотрим составляющие структуры. Основная заработная плата обеспечивает минимальный размер оплаты труда при условии отработки необходимого количества рабочего времени, стимулирует рост профессионального мастерства и повышение квалификации работников. Метод начисления основной заработной платы зависит от системы оплаты труда.
Дополнительная заработная плата включает различные виды доплат, надбавок и компенсаций за дифференцированные условия труда и квалификацию работников. К ним относятся:
- доплаты за неблагоприятные и вредные условия труда;
- доплаты за работу по технически обоснованным нормам;
- надбавки за совмещение профессий;