Организация формирования заработной платы

     Общий фонд заработной платы в  2003 г. возрос на 29,3% по сравнению с 2002 г. за счет увеличения финансирования областных надбавок. В 2004 г. увеличилась тарифная ставка, а соответственно и надбавки и рост фонда оплаты труда составил 47,2% по сравнению с 2003 г.

     Несмотря  на это, средняя заработная плата  работников скорой медицинской помощи меньше, чем средняя заработная плата  по Воскресенскому району, которая  равна 8500 руб. Средняя заработная плата  врача равна 6884 рубля, что в 1,2 раза ниже средней заработной платы по району; фельдшера -5202 рубля в 1,6 раза ниже средней заработной платы по району; младшего медицинского персонала 2272 рубля в 3,7 раза ниже средней заработной платы по району; прочий персонал 2862 рубля 3 раза ниже средней заработной платы по району. В учреждениях здравоохранения уровень заработной платы всегда был низким по сравнению с другими отраслями народного хозяйства.

     В результате проведенного анализа установлено, что в МУЗ «ВССМП» отмечается низкий уровень заработной платы персонала и как следствие дефицит кадров.

     Рыночные  отношения значительно расширили  хозяйственную самостоятельность  организаций в области организации  оплаты труда.  Учреждения здравоохранения  самостоятельно или по согласованию с профсоюзным комитетом могут совершенствовать организацию оплаты труда, разрабатывать и внедрять мероприятия по социальному развитию трудовых коллективов и распределению социальных благ, контролировать правильность применения установленных систем оплаты труда и расчетов с работниками.

      В целях повышения эффективности  деятельности учреждения и устранения выявленных недостатков предлагаю внедрить следующие мероприятия:

     1. Внедрение бригадной формы организации и оплаты труда для работников МУЗ «ВССМП». Суть бригадной формы организации и оплаты труда заключается в том, что плановый объем работ выделяется не на каждого работника отдельно, а на коллектив бригады в целом. Одновременно бригаде передается и плановый фонд заработной платы с правом распределения внутри бригады по выработанным принципам. При бригадной форме организации и оплаты труда фонд заработной платы формируется исходя из штатного расписания, доплаты за дополнительную работу сотрудникам осуществляются за счет вакантных ставок.

     При введении данного мероприятия средняя заработная плата врача увеличивается на 1866 руб. в месяц, среднего медицинского персонала на 1417 руб., прочего персонала на 1583 руб. Следовательно, введение бригадной формы оплаты и организации труда способствует повышению материальной заинтересованности работников МУЗ «ВССМП»  в улучшении результатов своего труда.

     2. Формирование дополнительного фонда оплаты труда за счет оказания платных услуг, который  будет использоваться для морального и материального поощрения  работников. Невозможно создать стимулы к улучшению труда, если нет возможности получения дополнительного финансирования для лучшей оплаты достигнутых результатов. С целью получения дополнительных средств учреждение будет оказывать платные услуги населению.

     Проведение профилактического медицинского осмотра водителей МУЗ «Медицинская транспортная служба»  перед выездом на линию и при возвращении с линии фельдшерами МУЗ «ВССМП» позволит увеличить среднюю заработную плату фельдшера на 2658 руб.

     Дежурство бригады скорой помощи  во время проведения хоккейных игр в ГУМО «Спортивный клуб «Химик» позволит увеличить заработную плату врача 19457,20 руб. или 972,86 руб.за 1 дежурство; фельдшера с 1 категорией 10610 руб. или 530,65 руб. за 1 дежурство; санитарки 5309,39 руб. или 265,32 руб. за 1 дежурство.

  Медицинское сопровождение при транспортировке больных в лечебные учреждения г. Москвы позволит увеличить доходы врача на 789 руб., фельдшера на 679 руб. за 1 поездку.

     3. Применение сдельной оплаты труда при формировании заработной платы младшего медицинского персонала.

      Младший медицинский персонал наиболее социально  незащищенная категория персонала  МУЗ «ВССМП» поэтому предлагаю  ввести сдельную форму оплаты труда для формирования заработной платы данной категории персонала. Введение данного мероприятия позволит в среднем увеличить месячную заработную плату на 1353 руб.

     Внедрение проектных предложений приведет к росту заработной платы персонала  станции скорой медицинской помощи, будет способствовать сохранению кадрового  состава учреждения, притоку молодых специалистов, улучшению качества, эффективности и своевременности оказываемой медицинской помощи, росту ответственности персонала за выполнение своих

функциональных  обязанностей.

     Проектные предложения разработаны с учетом безопасности жизнедеятельности.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.

 

1. Анализ  и оценка деятельности учреждений здравоохранения, их подразделений и служб.- М.: ГРАНТЪ, 2002.
2. Безопасность жизнедеятельности: Учебник/ Под ред. проф. Э.А. Арустамова.- М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2002.
3. Безопасность жизнедеятельности: Учебник для ВУЗов под общ. редакцией С.В. Белова, М.: Высшая школа, 2001.
4. Белимова О.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие/ ГУУ. – М., 2001.
5. Белимова О.А. Анализ финансового состояния предприятия: Учебно-практическое пособие/ Издательский дом «Лира», Воскресенск – 2004 г.
6. Габуева Л.А. Предпринимательская деятельность Учреждений здравоохранения. – М.: ГРАНТЪ, 2002.
7. Генкин А.Г. Совершенствование системы оплаты труда работников здравоохранения // Главный врач. 2001. №2.
8. Журавлев В.В., Совруков Н.Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Конспект лекций. – СПб: Политехника, 2001 г. 
9. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. Учебное пособие в 2-х частях под редакцией А.И. Ильина. Минск: ООО «Новое знание», 2000 г.
10. Кадыров Ф.Н. Платные медицинские услуги. – М.: ГРАНТЪ, 1999.
11. Кадыров Ф.Н. Экономическая служба лечебно-профилактических учреждений. М.: ГРАНТЪ, 2000.
12. Козак В.С. Хозяйственные службы учреждений здравоохранения. – М.: ГРАНТЪ, 2002.
13. Литвиненко Л.Я., Баландин Г.И.,  Трунов В.И., Белоусов В.А. Новые формы организации и стимулирования труда в здравоохранении. – Барнаул: АЛТ. кн. изд. 1999.
14. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.
16. Методическое руководство по организации и проведению практики по специальности 061100 «Менеджмент организации»: авторы Белимова О.А., Белимов Н.Н. / г. Воскресенск 2002.
17. Методические указания к дипломному проектированию для студентов специальности 061100 – «Менеджмент»,  составители Белимова О.А., Губонина З.И. /Воскресенск, 2001 г.
18. Ольгина Т.И. Экономический анализ и ревизия финансово-хозяйственной деятельности учреждения здравоохранения. – М.: ГРАНТЪ, 2004.
19. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 26.03.99 №100 «О совершенствовании организации скорой медицинской помощи населению Российской Федерации».
20. Руководство для врачей скорой медицинской помощи/ Под ред. В.А. Михайловича, А.Г. Мирошниченко. – СПб: «Невский Диалект», 2001.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: - Минск: ООО «Новое знание», 2001.
22. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003 г.
23. Устав МУЗ «ВССМП».
24. Управление персоналом организации: учебник  /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002.
25. Хван Т.А., Хван П.А. Основы безопасности жизнедеятельности. Серия сдаем экзамен.- Ростов н/Д. : «Феникс», 2002.
26. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие. – Ростов-на -Дону: издательский центр «МарТ», 2002.
27. Шипова М.В. Планирование численности медицинского персонала больничных  учреждений.:  - М.: ГРАНТЪ, 1999.
28. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. – СПб: Химиздат, 2001.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ДОКЛАД.

 

Уважаемые члены Государственной аттестационной комиссии.

 

     Я, Петухова Ольга Анатольевна, представляю  Вашему вниманию дипломный проект на тему «Организация формирования заработной платы по МУЗ «ВССМП». Тема актуальна, так как в связи с переходом  к экономике рыночного типа размер заработной платы зависит от того, как при формировании заработной платы определена ее величина, какая система стимулов к производительному труду разработана и насколько умело эта система направляет работников на достижение целей организации.

      Целью данного дипломного проекта является изыскание путей совершенствования организации формирования заработной платы.

   К основным задачам исследования формирования заработной платы относятся:

Анализ  кадрового состава учреждения;

Анализ  существующей системы оплаты труда;

Анализ состава и структуры заработной платы;

Анализ формирования фонда оплаты труда;

Анализ  социальной защищенности членов трудового  коллектива;

Анализ существующей системы  морального стимулирования работников;

      Основная  деятельность МУЗ «Воскресенская станция скорой медицинской помощи» заключается в оказании круглосуточной скорой медицинской помощи заболевшим и пострадавшим, находящимся вне лечебно-профилактического учреждения или по пути следования в ЛПУ. Служба скорой помощи является социально-значимым видом медицинской помощи и оказывается бесплатно в рамках программы государственных гарантий.

     На  территории г. Воскресенска станция  скорой медицинской помощи была создана  в ноябре 1959 г. Деятельность учреждения осуществляется на основании устава, возглавляет учреждение главный врач. Организационная структура управления МУЗ «ВССМП» представлена на листе 1.Для учреждения характерна линейная структура управления.

     Учреждение  работает стабильно, постоянно повышая качество оказываемой медицинской помощи.

     Кадровый  состав учреждения представлен на листе 2. В учреждении отмечается дефицит кадров, коэффициент совместительства врачей составляет 1,4, среднего медицинского персонала 1,1.

     Оплата  труда сотрудников строится на основе тарифной системы  с применением  простой повременной системы оплаты труда. Структура заработной платы представлена на листе 3.

     Динамика  состава фонда оплаты представлена на листе 4.

     Изменение структуры фонда оплаты труда  по категориям персонала представлено на листе 5.

      

     За  последние 3 года отмечается рост фонда  оплаты труда работников скорой помощи, в 2004 г. он составил 47,2% за счет увеличения тарифной ставки.

     Соответственно  происходит и увеличение средней  заработной платы. Динамика средней  заработной платы представлена на листе 6. Несмотря на это   заработная плата  работников скорой помощи остается невысокой.

     В результате проведенного анализа выявлены следующие недостатки: низкий уровень заработной платы и как следствие дефицит кадров.

В целях  повышения эффективности деятельности учреждения и устранения выявленных недостатков предлагаю внедрить следующие мероприятия:

     1. Внедрение бригадной формы организации  и оплаты труда для работников  МУЗ «ВССМП». Суть бригадной формы организации и оплаты труда заключается в том, что плановый объем работ выделяется не на каждого работника отдельно, а на коллектив бригады в целом. Одновременно бригаде передается и плановый фонд заработной платы с правом распределения внутри бригады по выработанным принципам. При бригадной форме организации и оплаты труда фонд заработной платы формируется исходя из штатного расписания, доплаты за дополнительную работу сотрудникам осуществляются за счет вакантных ставок.

     Изменение среднемесячной заработной платы по категориям персонала в месяц  после введения бригадной формы оплаты и организации труда представлено на листе 7.

     2. Формирование дополнительного фонда  оплаты труда за счет оказания  платных услуг, который  будет  использоваться для морального  и материального поощрения   работников. Невозможно создать стимулы к улучшению труда, если нет возможности получения дополнительного финансирования для лучшей оплаты достигнутых результатов. С целью получения дополнительных средств учреждение будет оказывать следующие платные услуги населению:

     Проведение  профилактического медицинского осмотра водителей МУЗ «Медицинская транспортная служба»  перед выездом на линию и при возвращении с линии фельдшерами МУЗ «ВССМП»;

     Дежурство бригады скорой помощи  во время  проведения хоккейных игр в ГУМО «Спортивный клуб «Химик» ;

  Медицинское сопровождение при транспортировке больных в лечебные учреждения г. Москвы и других городов;

      Распределение доходов, получаемых от оказания платных  между персоналом МУЗ «ВССМП»  представлено на листе 8.

     3. Применение сдельной оплаты труда  при формировании заработной платы младшего медицинского персонала.

      Младший медицинский персонал наиболее социально  незащищенная категория персонала  МУЗ «ВССМП» поэтому предлагаю  ввести сдельную форму оплаты труда  для формирования заработной платы  данной категории персонала. Введение данного мероприятия позволит в среднем увеличить месячную заработную плату на 1353 руб.  лист 9.

     Внедрение проектных предложений приведет к росту заработной платы персонала  станции скорой медицинской помощи, будет способствовать сохранению кадрового состава учреждения, притоку молодых специалистов, улучшению качества, эффективности и своевременности оказываемой медицинской помощи, росту ответственности персонала за выполнение своих

функциональных  обязанностей.

     Проектные предложения разработаны с учетом безопасности жизнедеятельности.