Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2011 в 17:43, курсовая работа
Миссия – «Вкусняшка» стремиться производить высококачественную и конкурентоспособную молочную продукцию с использованием новейших технологий, помогать заботиться о своем здоровье как можно большему количеству людей на протяжении всей их жизни благодаря производимым продуктам. Каждый день, благодаря своей все более вкусной, разнообразной и здоровой продукции, Вкусняшка помогает людям во всем мире расти, жить лучше, получать от жизни больше.
Философия компании:
самое высокое качество и самый лучший сервис - для изготовления продуктов «Вкусняшка» использует только самое лучшее и ценное сырье, экологически чистое;
индивидуальный подход к клиенту - секрет нашего успеха- индивидуальные консультации по свойствам нашей продукции, предоставление информации о новых продуктах;
забота о здоровье – постоянная забота о здоровье человека;
относись к людям так, как бы ты хотела, чтобы относились к тебе - подразумевает честный подход к своей работе, клиентам и коллегам, к Компании;
безупречное качество по доступным ценам – Компания производит высококачественные продукты по доступным ценам.
| Капитальные вложения | ||||||||||||||
| Прибыли | ||||||||||||||
| Объем продаж | ||||||||||||||
| Конкурентный
статус |
Очень высокий | краткосрочная перспектива | ||||||||||||
| Высокий | ||||||||||||||
| Средний | ||||||||||||||
| Слабый | ||||||||||||||
| Убыточный | ||||||||||||||
| |
Фазы жизненного
цикла |
За-
рождение |
1-ая фаза
роста |
2-ая фаза
роста |
Зрелость | Затухание | ||||||||
| Конку-
рентный статус |
Очень высокий | долгосрочная перспектива | ||||||||||||
| Высокий | ||||||||||||||
| Средний | ||||||||||||||
| Слабый | ||||||||||||||
| Убыточный | ||||||||||||||
| Объем продаж | ||||||||||||||
| Прибыли | ||||||||||||||
| Капитальные вложения | ||||||||||||||
Рисунок
5 - Матрица
баланса жизненных циклов на 36 период
| Капитальные вложения | ||||||||||||||
| Прибыли | ||||||||||||||
| Объем продаж | ||||||||||||||
| Конкурентный
статус |
Очень высокий | краткосрочная перспектива | ||||||||||||
| Высокий | ||||||||||||||
| Средний | ||||||||||||||
| Слабый | ||||||||||||||
| Убыточный | ||||||||||||||
| |
Фазы
жизненного цикла |
За-
рождение |
1-ая
фаза роста |
2-ая
фаза роста |
Зрелость | Затухание | ||||||||
| Конку-
рентный статус |
Очень высокий | долгосрочная перспектива | ||||||||||||
| Высокий | ||||||||||||||
| Средний | ||||||||||||||
| Слабый | ||||||||||||||
| Убыточный | ||||||||||||||
| Объем продаж | ||||||||||||||
| Прибыли | ||||||||||||||
| Капитальные вложения | ||||||||||||||
Рисунок
6 - Матрица баланса жизненных циклов на
39 период
Товарные
портфели обеих СЕБ являются сбалансированными.
Это можно увидеть в матрице БКГ
на 36 и 39 периоды.
5 Разработка функциональных стратегий
5. 1 Разработка товарной стратегии организации
| Рентабельность продаж, % | Доля товара в портфеле, % | ||
| высокая | низкая | ||
| низкая | Звезды | Дикие кошки | |
| высокая | Дойные коровы | Злые собаки | |
Рисунок 7 – Матрица БКГ на 36 период
-товарный портфель сбалансированный;
- товары 5 и 2
это знаки вопроса – нужно
проводить мониторинг этих
-товары 1 и 4 это звезды- инвестирование в сохранение позиций;
- товар 3 – злые собаки , нужно увеличивать рентабельность товара за счет увеличения цены;
- в 39 периоде Т1
и Т4 могут принести организации достаточный
доход и прибыльность, в свою очередь Т2
и Т5 могут увеличить долю рынка и приносить
самые высокие доходы, а Т3 остается на
той же позиции, но нужно улучшать рентабельность
этого товара.
| Рентабельность продаж, % | Доля товара в портфеле, % | ||
| высокая | низкая | ||
| низкая | Звезды | Дикие кошки | |
| высокая | Дойные коровы | Злые собаки | |
Рисунок 8 – Матрица БКГ на 39 период
продажи
время
Рисунок 9 – График жизненных циклов товаров на 36 период
продажи
время
Рисунок
10 – График жизненных циклов товаров на
39период
Таблица 22 - Расчет основных экономических показателей
по товарам (для 36-го / 39-го периодов)