Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2010 в 17:22, Не определен
ООО «Софатрейд» занимается производством и реализацией диванов. Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели:
– низкие цены;
– большой спектр предоставляемых сопутствующих услуг (например, собственный отдел дизайна).
Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение спроса на рынке потребления и внедрение новых современных технологий.
Юридический статус, форма и вид предприятия.
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал в размере: 3 500 000 (белорусских рублей), и несет ответственность в пределах своих вкладов.
Рост объемов производства нашей фирмы исходит из того, что наша фирма производит более конкурентоспособную продукцию.
Объем
реализации продукции в материальном
и стоимостном выражении по годам
представлены в таблице 7.
Таблица
7 – Объемы реализации
продукции по годам.
Наименование показателя | Единица измерения | По периодам (годам) реализации проекта | ||
2010 | 2011 | 2012 | ||
1. Объем реализации в материальном выражении | шт. | 135 | 145 | 160 |
2. Цена за единицу продукции | млн.руб. | 1,3 | 1,3 | 1,3 |
3. Объем реализации в стоимостном отношении | млн.руб. | 175,5 | 188,5 | 208 |
4.2
Стратегия маркетинга
Маркетинг
- это комплексная система
Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства, полностью подчиненной условиям и требованиям рынка, находящегося в постоянном динамическом развитии.
Основой
современной концепции
Потенциальные клиенты.
Одним из основных вопросов экономики является вопрос: «Кто должен получить произведенный продукт?» И на этот вопрос, касающийся распределения произведенного продукта, рыночная система отвечает так: любой рыночный продукт распределяется между потребителями на основе их желания и способности заплатить за него существующую рыночную цену. Ключевую роль в формировании структуры расходов потребителей играют цены на продукты.
Наша
фирма уделяет большое значение
изучению этого вопроса, так как
от степени его решения зависит
ее настоящее и будущее. На стадии
становления фирмы планируем, что
нашими первыми клиентами станут
жители города, которым мы готовы предложить
широкий спектр услуг в области своей
деятельности.
Сегменты рынка, размер и его рост.
Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.
Сегмент рынка - это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара.
Сегментирование рынка - это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный специфический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.
Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.
Для удобства мы разбиваем сегмент рынка по группам потребителей на подгруппы:
1) Преуспевающие клиенты - для этой группы потребителей мы разработали специальные конструкции мебели, которые отличаются качеством материала, древесины, из которых они выполнены.
2) Клиенты со средним доходом - наибольший удельный вес производимой нами мебели падает именно на эту группу потребителей: эта мебель также высокого качества, с расширенным ассортиментом и цветовой гаммой, выполнена с учетом планировки квартир.
3) Клиенты с низким доходом - наша фирма не оставила без внимания и эту группу потребителей; т.к. эта группа достаточно велика. Каждая семья старается по мере возможности благоустроить свой быт, а наша фирма планирует удовлетворить запросы и этой группы населения.
По
мере возможности мы постараемся
помочь каждой из групп потребителей
в удовлетворении их потребностей,
в воплощении желаний.
Прогнозирование продаж.
Важнейшей частью маркетинга является организация сбыта. Большинство фирм развивается медленно, и они редко достигают своих максимальных производственных мощностей. Они продают свои товары не в достаточном количестве. Некоторые из них прекращают свое существование, но основная масса движется понемногу вперед, принося незначительную прибыль. Причина в том, что они отрицают именно то, что может принести по настоящему крупный успех - продвижение сбыта. Иногда такие фирмы продолжают существовать длительное время, но никогда не процветают. Успех никогда не приходит к фирмам, которые не предпринимают бесконечного числа попыток продвинуть свои продажи. Какую бы качественную вещь ни производило предприятие, какую бы новинку оно не подготовило, люди не станут покупать это в достаточном для процветания производства количестве, если не будет проведена рекламная компания, не будут хорошо продуманы и подготовлены каналы сбыта, обучены штаты продавцов и торговых агентов, проведены работы по исследованию рынков.
Прогноз
объемов реализации призван дать
представление о той доле рынка,
которую мы предполагаем завоевать
нашей продукцией. Принято составлять
такой прогноз на 2-3 года вперед,
оценки должны быть реалистичными, так
как под эти цифры необходимо будет нанимать
работников, закупать оборудование, вкладывать
финансовые ресурсы.
Ценовая политика.
На
первых этапах развития данного бизнеса
предполагается использовать политику
агрессивного вхождения в рынок. Сочетание
таких факторов как разумная цена, высокое
качество продукции, быстрые сроки исполнения
заказов не оставят практически никаких
шансов конкурентам.
Реклама
Важной частью маркетинговых мероприятий является реклама. Из определения рекламы, приведенного в книге Ч. Сэндиджа, самого серьезного и обстоятельного исследования о рекламе, следует, что реклама - это увещевание, и увещевание производится специалистами и мастерами психологического воздействия через мощную сеть коммуникаций. Не всегда оно производится в интересах потребителя, не всегда в деле рекламы присутствует социальная ответственность. Итак, реклама – это форма массового увещевания, которое переводит качество товаров и услуг на язык нужд и запросов потребителей. Полезные стороны рекламы:
Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью - это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание благоприятных условий для положительных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении.
Рекламные
заставки на местном телевидении
и радио, а также рекламные
щиты сделают свое дело. Но главное, это
личные контакты с потребителями нашей
продукции, как уже имеющиеся, так и те,
которые предстоит наработать.
Таблица
8 – План маркетинговых
мероприятий
Наименование
мероприятия |
Сроки выполнения | Периодичность | Затраты, млн.руб. | Ответственный исполнитель | |
Начало | Окончание | ||||
Маркетинговые исследования | 01.01.2010 | 31.12.2012 | постоянно | 0,9 за год | Хоритонов Сергей Алексеевич |
Разработка и размещение информационного веб-сайта | 01.01.2010 | 01.10.2010 | единовременно | 0,6 | Ратовцева Антонина Анатольевна |
Реклама в специализированных СМИ | 01.01.2010 | 01.09.2010 | 8 раз в неделю | 0,3 за месяц | Кравцов Сергей Алексеевич |
Участие в специализироанных выставках | 01.01.2010 | 31.12.2012 | 1 раз в год |
1 за год | Тимошина Жанна Евгеньевна |
Печать буклетов, листовок, визиток | 01.01.2010 | 01.09.2012 | постоянно | 0,8 за 6 месяцев | Совкова Татьяна Михайловна |
Затраты на маркетинг на 2010 год рассчитываются:
Сведем
расходы по маркетингу на каждый год в
таблицу 9.
Таблица
9– Затраты на маркетинг
по годам.
Год | 2010 | 2011 | 2012 |
Затраты на маркетинг, млн.руб. | 7,7 |
3,5 |
3,5 |
Расходы
на маркетинг планируется
5 Производственный
план
План производства предназначен для описания производственной программы предприятия.
Общая площадь занимаемого
Этапы процесса производства:
1. Сушка пиломатериала.
2. Заготовительные операции:
Все операции ведутся параллельно.
3. Пооперационный контроль.
4. Сборочные операции.
5. Пооперационный контроль.
6. Приемка готовой продукции.
Информация о работе Характеристика организации и стратегия ее развития