Стратегии развития организации

Стратегия развития организации

02 Октября 2011 в 12:35, курсовая работа

Цель исследования состоит в разработке методических и прикладных рекомендаций формирования стратегий развития исследуемого предприятия на основе концепции управления в области маркетинга и менеджмента.
Для достижения цели исследования автору потребовалось решить следующие основные задачи:
- исследовать теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия в современных условиях,
- дать организационную, технико-экономическую характеристику исследуемого предприятия,
- проанализировать состояние и проблемы развития предприятия в области маркетинговой и финансовой деятельности;
- определить основные направления совершенствования концепции развития предприятия в современных условиях,
- оценить эффективность предложенных мер по развитию предприятия.

Общая стратегия развития организации

29 Мая 2012 в 18:35, реферат

Процесс планирования состоит из нескольких взаимосвязанных этапов. Задачи менеджера на каждом из этапов планирования связаны с получением ответов на следующие вопросы:
1. Где мы находимся в настоящее время? Оценка сильных и слабых сторон организации: финансы, человеческие ресурсы, маркетинг, производство, научные исследования и т.д.
2. Куда мы хотим двигаться? Формулировка целей с учетом возможностей и угроз.
3. Как мы собираемся сделать это? Разработка программы перехода от текущего состояния к планируемому, как в общих чертах, так и конкретно.

Стратегия развития персонала организации

27 Февраля 2013 в 17:58, контрольная работа

Факторы обеспечения конкурентной способности работника на рынке труда, расширение его профессиональной мобильности.
Мониторинг и прогнозирование рынка труда, определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей.
Формирование стратегии управления персоналом.
Согласование стратегии управления персоналом со стратегией предприятия.

Разработка стратегии развития организации

07 Апреля 2010 в 13:04

Введение……………………………………………………………………………………………..3
Глава 1. Стратегия развития организации………………………………………………………...4
1.1. Сущность стратегического менеджмента……………….…………………………….4
1.2. Преимущества стратегического подхода к управлению……………….……………6
1.3. Стратегическое планирование как часть стратегического управления………….....8
1.4. Оценка, контроль и реализация стратегии…………………………………………..10
Глава 2. Анализ текущей стратегии развития ЗАО «Дизель-Сервис»…………………………11
2.1. Анализ существующей организационной структуры………………………………11
2.2. Анализ внутренней среды………………………………………………….................12
2.3. Анализ внешней среды……………………………………………………..................15
Глава 3. Разработка совершенной стратегии развития ЗАО «Дизель – Сервис»………...........18
3.1. Разработка миссии ЗАО «Дизель – Сервис»……………...…………………………18
3.2. Разработка целей ЗАО «Дизель – Сервис» на 2007 г………………...……………..19
3.3. SWOT – анализ деятельности ЗАО «Дизель-Сервис»…….………………………...21
3.4. Разработка стратегии ЗАО «Дизель – Сервис»………………………...……………25
3.5. Рекомендации для создания маркетингового отдела …………..……….................27
Заключение…………………………………………………………………………………………28
Список литературы………………………………………………..……………………………….29
Приложение………………………………………………………………………………………...30

Разработка стратегии развития организации

08 Марта 2011 в 18:27, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработать систему подбора, отбора и найма персонала в ООО «АВТОСНАБ-СЕРВИС».

Разработка стратегии развития организации

18 Ноября 2010 в 18:27

Введение
Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1 Правила и процедура разработки стратегии
1.2 Стратегическое управление организацией
Глава 2 Совершенствование процесса разработки стратегии организации
2.1. Основные направления совершенствования разработки стратегии
2.2.Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации стратегии
Заключение
Список используемой литературы

Виды и оценка стратегий развития организации

17 Марта 2013 в 11:06, курсовая работа

Стратегический менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии. Экономическая либерализация в России в сочетании с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом денежных средств, трансформацию проблем снабжения предприятий в проблемы сбыта работ и услуг. Сегодня, в этих условиях, для большинства предприятий все более очевидной становится необходимость применения различных методов стратегического управления.

Характеристика организации и стратегия ее развития

19 Апреля 2010 в 17:22

ООО «Софатрейд» занимается производством и реализацией диванов. Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели:
– низкие цены;
– большой спектр предоставляемых сопутствующих услуг (например, собственный отдел дизайна).
Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение спроса на рынке потребления и внедрение новых современных технологий.
Юридический статус, форма и вид предприятия.
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал в размере: 3 500 000 (белорусских рублей), и несет ответственность в пределах своих вкладов.

Стратегия развития организации на примере ООО "КФ "СМАК"

09 Сентября 2011 в 12:20, курсовая работа

Большинство руководителей отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном уровне управления и, соответственно, на краткосрочном горизонте планирования. Вопросы перспективного развития нередко оказываются «на обочине» хозяйственной деятельности. На вопрос «Какова миссия вашего предприятия?» нередко можно услышать какой-нибудь крылатый ответ типа: «На нашем предприятии попрошу не выражаться!»

Разработка стратегии развития организации ОАО "Мегафон"

09 Февраля 2012 в 13:43, курсовая работа

Цель данной курсовой работы заключается в том, что на основе диагностики ОАО «Мегафон» сформировать и обосновать стратегию его развития.
Исходя из цели необходимо решить следующий ряд задач:
1) Изучить методику разработки стратегии развития организации;
2) Дать экономическую характеристику объекта исследования
3) Разработать стратегию развития объекта исследования

Стратегия развития организации ООО «МП УИМП-ИНЖИНИРИНГ»

17 Июня 2014 в 00:13, курсовая работа

Основной целью курсового проекта является разработка стратегии развития организации, а также закрепление полученных теоретических знаний и практических навыков по стратегическому менеджменту.
Курсовой проект включает следующие разделы:
- Выбор стратегии организации;
- Описание выбранного продукта;
- План маркетинга;
- План персонала;
- Производственный план;
- Финансовый план;
- Оценка рисков.

Анализ альтернатив и выбор стратегии развития организации

11 Марта 2010 в 19:46

Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.

Анализ альтернатив и выбор стратегии развития организации

11 Февраля 2011 в 13:48, курсовая работа

Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.
Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Стратегии инновационно-технологического развития организации

14 Декабря 2013 в 16:22, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов технологического прогнозирования, обоснование условий и формирование механизмов реализации инновационно-технологических стратегий развития организации, а также раскрытие понятий.
Задачей работы является формирование инновационно-технологической стратегии развития организации, поиск условий, обеспечивающих ее реализацию, а также разработка организационно-экономических механизмов ее поддержки.

Стратегия развития организации на примере предприятия ОАО «БЛМЗ»

12 Сентября 2010 в 10:28

Стратегия развития организации (на примере ОАО «Белгазэнергосеть»)

19 Января 2011 в 19:38, курсовая работа

Цель данной курсовой работы - изучение и анализ процесса разработки стратегии развития и управления предприятия ОАО «Белгазэнергосеть» влияние выбранной стратегии на организацию, на связи между внутренними и внешними элементами системы, а объект - само развитие организации в целом.
Задачи данной курсовой работы следующие:
- раскрыть сущность и содержание стратегического управления;
- охарактеризовать процесс планирования стратегии;
- произвести анализ альтернатив и выбор стратегии;
- определить особенности управления реализацией стратегией;
- дать общую характеристику ОАО «Белгазэнергосеть»;
- провести стратегический управленческий анализ в ОАО «Белгазэнергосеть»;
- сформулировать выводы и предложения по совершенствованию стратегического управления в ОАО «Белгазэнергосеть».

Стратегии функционирования и развития организации. Выработка стратегий

12 Июня 2012 в 20:03, реферат

Стратегическое планирование – это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.
На сегодняшний день это последнее достижение в стратегическом управлении и самый высокоинтеллектуальный и дорогостоящий элемент в менеджменте вообще. Достаточно сказать, что в крупных компаниях в нем задействованы специалисты подразделения численностью от 20-30 до 50-100 человек. А стратегический план – это документ объёмом приблизительно 100 страниц, где будущее для руководителя расписано по заранее определенному трафарету с соответствующей степенью детализации.

Стратегия перспективного развития строительной организации «Heliopark Group»

24 Января 2012 в 19:17, курсовая работа

В условиях жестокой рыночной конкуренции строительные предприятия должны быть ориентированы на долгосрочное развитие на основе использования таких факторов как:
стратегическое управление;
эффективность бизнес-процессов;
капитал, воплощенный в знаниях и квалификации сотрудников;
способность удерживать и привлекать новых клиентов;
культура, поощряющая инновации и организационные улучшения;
инвестиции в информационные технологии и т.д.

Формирование стратегии развития персонала организации ООО «СГ-КОнсалт»

13 Июня 2017 в 01:22, дипломная работа

Целью дипломного проекта является исследование теоретических и практических аспектов формирования стратегии развития персонала организации.
В соответствии с данной целью, задачами дипломного проекта являются:
рассмотрение теоретических основ формирования стратегии развития персонала организации;
исследование стратегического управления персоналом;
рассмотрение основных стратегий управления человеческими ресурсами организации;
проведение анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО «СГ-Консалт»;
анализ количественного и качественного состава кадров предприятия;
исследование процессов подбора, оценки, расстановки и обучения персонала;
формирование стратегии развития персонала организации ООО «СГ-Консалт».

Разработка стратегии развития организации на примере ОАО «Мосэнергосбыт»

08 Декабря 2014 в 14:45, курсовая работа

Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели
Стратегия должна стать неким общим планом или видением развития бизнеса, своей организации. Важно, на мой взгляд, то, что этот план (стратегия) развития должен быть составлен на длительный период времени – на три, пять лет и не менее.

Разработка стратегии развития организации на примере ООО «СамараСтрοйЭлектрο»

18 Декабря 2017 в 22:45, курсовая работа

Целью курсοвοгο прοекта – прοанализирοвать прοцесс стратегическοгο планирοвания в ΟΟΟ «СамараСтрοйЭлектрο», и дать рекοмендации пο сοвершенствοванию егο οрганизации. Для дοстижения пοставленнοй цели предстοит решить ряд задач:
Раскрыть теοретические οснοвы разрабοтки стратегии развития предприятия.
Дать οбщую характеристику οбъекта исследοвания.
Прοвести анализ внешней и внутренней среды предприятия.
Οхарактеризοвать прοцесс стратегическοгο планирοвания на предприятии.
Прοизвести сοвершенствοвание прοцесса разрабοтки и реализации стратегии предприятия.

Формирование кадровой политики и ее взаимосвязь со стратегией развития туристской организации

14 Декабря 2013 в 18:02, курсовая работа

В любой организации должно уделяться огромное внимание кадровой политике. Поиск молодых специалистов, повышение квалификации сотрудников в учебных заведениях-вот один из способов стимулирования кадрового потенциала предприятия.
В наше время необходимо уже не просто заполнение свободных вакансий кадрами. Отдел кадров предприятия должен ориентироваться на то чтобы добиться высокой производительности труда своих сотрудников, набор персонала, обладающего достаточными знаниями. Для того чтобы предприятие могло конкурировать необходимо чтобы каждый сотрудник обладал огромным пакетом знаний. При приеме на работу у новых работников формируют общее представление о том что они должны знать и как себя вести.

Стратегия развития организации и управление персоналом. Современные концепции мотивации персонала

21 Января 2016 в 20:29, контрольная работа

В современных условиях глобальной конкуренции и небывалого ускорения технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их непрерывно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент оказываемых услуг, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Другими словами, современные компании находятся в состоянии перманентных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит их успех. Руководители конца XX века все чаще и настойчивее повторяют тезис о том, что ключ к овладению искусством организационных перемен, а следовательно, к обеспечению поступательного развития организации лежит в эффективном использовании человеческих ресурсов, раскрепощении творческой энергии сотрудников компании.

Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностик

23 Мая 2012 в 09:03, дипломная работа

Цель этой работы:
 с помощью современных методик (PEST, SWOT анализ, матрица BCG и других приёмов) проанализировать состояние предприятия на рынке;
 сформулировать рекомендации по стратегическому планированию на предприятии в дальнейшем;
 попытаться создать бизнес-план развития предприятия на примере одного из подразделений.
Предприятие «Автодом-Атэкс», в свою очередь, получит некий документ. Этот документ может явиться руководством к действию и основанием для привлечения заемных средств как кредитных организаций, так и частных инвесторов.