Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2010 в 16:38, Не определен
Введение…………………………………………………………………………...5
1 Теоретические основы анализа макросреды при выборе стратегии развития предприятия……………………………………………………………………….7
1.1 Необходимость анализа макросреды в процессе разработки стратегического плана предприятия…………………………………………………………7
1.2 Сравнительная характеристика методик анализа макросреды предприятия…………………………………………………………………………………9
1.3 Информационное обеспечение анализа макросреды предприятия………14
2 Анализ макросреды при выборе стратегии развития ООО «Оренбургский радиатор» …………………………………………………………………...18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Оренбургский радиатор» ………………………………………………………………………..18
2.2 Оценка действующей плановой системы в ООО «Оренбургский радиатор»……………………………………………………………………………….22
2.3 Экономический анализ показателей, необходимых для оценки состояния макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»………………………………..28
3 Практические рекомендации по апробации методики анализа макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»……………………………..33
3.1 Формирование информационной базы анализа макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»………………………………………...33
3.2 Анализ макросреды ООО «Оренбургский радиатор» ……………………35
3.3 Адаптация целевых показателей и инструментов анализа макросреды для выбора стратегии развития ООО «Оренбургский радиатор»…40
Заключение………………………………………………………………………48
Список использованных источников…………………………………………...49
Приложения А……………………………………………………………………51
Приложения Б……………………………………………………………………52
Приложения В……………………………………………………………………53
Различные базы данных содержат информацию о предприятиях и организациях различных отраслей и подотраслей. В базу данных внесены следующие сведения:
- название предприятия
- адрес, телефон, телефакс, телетайп, телекс
- Ф.И.О. руководителя
- перечень выпускаемой продукции
- специализация
- номенклатура экспорта-импорта
База данных предназначена для руководителей предприятий, отделов снабжения, сбыта, маркетинга, специалистов отрасли, иностранных инвесторов.
Наличие деловых связей один из наиболее важных пунктов в источниках информации, так как именно 50 процентов важной информации можно получить неформальным образом, через знакомых, родных и друзей.
Консалтинг (англ. consulting — консультирование) — вид профессиональных услуг (как правило, платных), предоставляемых корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса. Конечно, это самый удобный вид получения информации, но он самый затратный.
Посещение специализированных конференций даёт возможность личного обсуждения проблемы со специалистами. Они обычно проводятся в оборудованных конференц-залах с использованием специального оборудования для конференций (проекторы, экраны, системы синхронного перевода и пр.)
Привлечение
собственных специалистов несёт
небольшие затраты, но при этом происходит
понимание сотрудников
Чтобы облегчить поиск, можно привести список наиболее полезных источников информации:
- данные Госкомстата РФ и его региональных подразделений. Открытые данные можно посмотреть на сайте Госкомстата www.gks.ru, там же можно узнать, как получить доступ к регламентированным данным, таким как: уровень инфляции, уровень безработицы, уровень ВВП и т.д.
- общеэкономические газеты и журналы - «Ведомости» (www.vedomosti.ru), «Эксперт», «Эксперт Северо-Запад» (www.expert.ru), и другие.
- сеть Internet, которая представляет собой кладезь полезной информации. Можно найти массу полезных данных, заглянув:
1. На отраслевые порталы. Как правило, они содержат очень много ценной информации по рынку, которому посвящены., тематические выставки и отраслевые новости. Например,
а) Портал машиностроения – Источник отраслевой информации: отраслевые исследования, коммерческие предложения, программные и технологические решения, новости машиностроения и т.д. - www.mashportal.ru.
б) Портал «Мировое машиностроение» – снабжение пользователей интернета актуальной и объективной информацией по машиностроению. Можно найти последние новости мирового машиностроения, ознакомиться с прайсами производителей, а также различными коммерческими предложениям. - http://www.allmash.ru
2. На сайты специализированных фирм, публикующих обзоры по результатам проведенных исследований. На сайтах можно найти обзоры различных рынков, результаты маркетинговых исследований, новости различных рынков. Например:
а) Консалтинговая компания «ANTEMA» - предоставляет комплексные услуги в таких сферах как, маркетинг, брэндинг, реклама, маркетинговые исследования, профильное консультирование и обучение, репутационного менеджмента, проведения BTL-мероприятий и т.д. - http://www.antema.ru/;
б) Консалтинговая фирма «ProResearch» - предоставляет бесплатные обзоры рынков, социологические и качественные исследования, маркетинговое исследование рекламы, комплексные исследования рынка и т.д. - www.proresearch.ru.
в) Компания «Келис Консалтин» - предоставление обзорной информации о качественные и количественные исследования рынка, определение параметров рынка, анализ конкурентов, опросы покупателей, выявление потребительских предпочтений и т.д. - http://www.kelis.ru/.
3. На сайты, занимающиеся продажей готовых маркетинговых исследований (например, сайт http://research.rbc.ru компании РосБизнесКонсалтинг)
4. На сайты поисковых систем (www.yandex.ru, www.rambler.ru, www.aport.ru)
На этих сайтах можно легко получить информацию об уровне инфляции, безработицы, котировках, информацию о товарах, последних изменениях в законодательстве и др.
Естественно,
что информация, анализируемая предприятием
должна быть объективной, полной, достоверной,
и актуальной.
2
Анализ макросреды
при выборе стратегии
развития ООО «Оренбургский
радиатор»
2.1
Организационно – экономическая
характеристика в ООО
«Оренбургский радиатор»
ООО «Оренбургский радиатор» является специализированным предприятием по выпуску теплообменников (радиаторов) различного назначения: водяных, масляных, ОНВ, радиаторов отопителей для тракторов, комбайнов и другой сельскохозяйственной, дорожно-строительной и специальной техники; передвижных электростанций, насосных установок, газовых котлов и колонок, экскаваторов, автопогрузчиков, автобусов, грузовых и легковых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания, которые могут эксплуатироваться в районах с холодным, умеренным и тропическим климатом.
Как
и большинство крупных
В
результате расширения, реконструкции
и технического перевооружения предприятия
были созданы мощности по производству
миллион сердцевин и радиаторов в год.
На предприятии создана опытно-конструкторская,
экспериментально-
Производственные мощности предприятия на 01.01.07год составляют 38105 шт. в год; в том числе:
-
продукция для
- продукция для автомобилей – 22223 шт.
Вся
продукция предприятия спроектирована
конструкторским подразделением НТЦ в
распоряжении которого и имеются испытательный
и лабораторный комплексы, производственно-
На производстве занято свыше 1200 человек. Организационная структура ООО “Оренбургский радиатор” дана в Приложении Б.
Предприятие располагается на двух промышленных площадках города.
Станочный парк – свыше 765 единиц. В производстве радиаторов новой конструкции используется оборудование, не имеющее аналогов России и СНГ, позволяющее изготавливать высокоэффективные радиаторы с теплотехническим и аэродинамическими характеристиками, значительно превышающие показатели традиционных радиаторов.
Применение
прогрессивных технологий, оборудования,
экономически обоснованных новых материалов
– пластмасс, биметаллов, особо тонких
лент и твёрдых припоев служит главной
цели – обеспечению качества и конкурентоспособности
выпускаемой продукции.
Таблица
3 - Экономические показатели производственно-хозяйственной
деятельности ООО «Оренбургский радиатор»
Показатели |
2006 | 2007 | 2008 | Отклонение
(+, –) |
Темп роста, % | ||
2007от 2006 | 2008 от 2007 | 2007 к 2006 | 2008 к 2007 | ||||
1. Объем продаж продукции (работ и услуг) в фактических ценах (без НДС и акцизов), тыс. руб. | 493623 | 726105 | 1095687 | +232482 | +369582 | 147,1 | 150,9 |
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 347146 | 556830 | 871930 | +209684 | +315100 | 160,4 | 156,6 |
3. Прибыль от продаж, тыс. руб. | 80856 | 67981 | 105205 | -12875 | +37224 | 84 | 154,8 |
4. Чистая прибыль, тыс. руб. | 73204 | 42718 | 66548 | -30486 | -6656 | 58,4 | 155,8 |
5. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел. | 1155 | 1190 | 1054 | +35 | -136 | 103 | 88,5 |
6. Основные фонды, тыс. руб. | 80351 | 132905 | 139072 | +52554 | +6167 | 165,4 | 104,6 |
7. Оборотные средства, тыс. руб. | 220775 | 302807 | 357200 | +82032 | +54393 | 137,2 | 118 |
8. Материальные затраты, тыс. руб. | 63187 | 94568 | 129692 | +31381 | +35124 | 149,7 | 137 |
9. Производительность труда, тыс. руб. | 427,38 | 610,2 | 919,2 | +182,82 | +309 | 142,8 | 150,6 |
10. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб. | 0,13 | 0,13 | 0,12 | - | -0,01 | 100 | 92,3 |
11. Фондоотдача, руб. | 6,14 | 5,46 | 7,88 | -0,68 | +2,42 | 88,9 | 144,3 |
12. Материалоотдача, руб. | 7,81 | 7,68 | 8,44 | -0,13 | +0,76 | 98,3 | 109,9 |
13. Оборачиваемость оборотных средств, количество оборотов | 2,24 | 2,4 | 3,07 | +0,16 | +0,67 | 107,1 | 128 |
14. Рентабельность продукции, % | 21 | 7,7 | 19,2 | -13,3 | +11,5 | 36,7 | 249,4 |
Анализируя таблицу 3 видно, что объем продаж продукции ООО «Оренбургский радиатор» за анализируемый период увеличивался с каждым годом: в 2007 году на 232482 тыс.р. или на 47,1 % по сравнению с предыдущим 2006 годом, в 2008 году – на 369582 тыс. р. или 50,9 %. Но при этом ежегодно происходило увеличение себестоимости, что соответственно приводило к снижению прибыли от продаж – в 2007 году она снизилась на 12875 тыс. р. или на 16 %, но затем увеличилась на 37224 тыс. р. или на 54,8 %. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала изменялась незначительно и составляет более тысячи человек. Предприятие, таким образом, можно отнести к крупным. В связи с мировым финансовым кризисом численность работников предприятия снизилась к концу 2008 года на 136 человек.
Продукция предприятия, поставляемая для автомобильной промышленности, прошла сертификацию в органах Госстандарта России и имеет сертификат соответствия.
Являясь
основным поставщиком радиаторов для
тракторов и
Рисунок
2 – Потребители продукции на 2008 год ООО
“Оренбургский радиатор”
Анализ диаграммы показал, сто основными потребителями являются такие известные производители автомобилей как ВАЗ, ГАЗ, ЗИЛ и другие, что говорит о необходимости продукции на рынке автомобильных запчастей и о высоком качестве продукции ООО «Оренбургский радиатор».
Само предприятие анализируют свою работу для улучшения показателей своей деятельности. Планово-экономический отдел анализирует показатели статистического учета: производительность труда, численный состав работающих, среднюю заработную плату, использование оборудования, текучесть рабочей силы, подготовку кадров и пр. Главная бухгалтерия анализирует показатели бухгалтерского учета: сдачу готовой продукции себестоимость - фонд заработной платы материальное снабжение реализацию продукции рентабельность финансовое состояние.
Исследуя характеристику типа производства можно сказать о том, что предприятие имеет серийный тип производства. Он характеризуется производством ограниченной номенклатурой изделий, с определённой конструкционно-технологической однородностью.
Некоторые изделия изготавливают непрерывно, другие чередуются сериями. Рабочие места специализированы прямо пропорционально уровню серийности.
Информация о работе Анализ макросреды предприятия как этап стратегического планирования