Анализ макросреды предприятия как этап стратегического планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2010 в 16:38, Не определен

Описание работы

Введение…………………………………………………………………………...5
1 Теоретические основы анализа макросреды при выборе стратегии развития предприятия……………………………………………………………………….7
1.1 Необходимость анализа макросреды в процессе разработки стратегического плана предприятия…………………………………………………………7
1.2 Сравнительная характеристика методик анализа макросреды предприятия…………………………………………………………………………………9
1.3 Информационное обеспечение анализа макросреды предприятия………14
2 Анализ макросреды при выборе стратегии развития ООО «Оренбургский радиатор» …………………………………………………………………...18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Оренбургский радиатор» ………………………………………………………………………..18
2.2 Оценка действующей плановой системы в ООО «Оренбургский радиатор»……………………………………………………………………………….22
2.3 Экономический анализ показателей, необходимых для оценки состояния макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»………………………………..28
3 Практические рекомендации по апробации методики анализа макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»……………………………..33
3.1 Формирование информационной базы анализа макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»………………………………………...33
3.2 Анализ макросреды ООО «Оренбургский радиатор» ……………………35
3.3 Адаптация целевых показателей и инструментов анализа макросреды для выбора стратегии развития ООО «Оренбургский радиатор»…40
Заключение………………………………………………………………………48
Список использованных источников…………………………………………...49
Приложения А……………………………………………………………………51
Приложения Б……………………………………………………………………52
Приложения В……………………………………………………………………53

Файлы: 1 файл

КуРСАЧЧЧЧЧЧЧОК.doc

— 723.00 Кб (Скачать файл)
 

 Различные базы данных содержат информацию о  предприятиях и организациях различных отраслей и подотраслей. В базу данных внесены следующие сведения:

 - название  предприятия 

 - адрес, телефон, телефакс, телетайп, телекс

 - Ф.И.О.  руководителя 

 - перечень  выпускаемой продукции 

 - специализация 

 - номенклатура  экспорта-импорта 

 База  данных предназначена для руководителей предприятий, отделов снабжения, сбыта, маркетинга, специалистов отрасли, иностранных инвесторов.

 Наличие деловых связей один из наиболее важных пунктов в источниках информации, так как именно 50 процентов важной информации можно получить неформальным образом, через знакомых, родных и друзей.

 Консалтинг (англ. consulting — консультирование) —  вид профессиональных услуг (как правило, платных), предоставляемых корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса. Конечно, это самый удобный вид получения информации, но он самый затратный.

 Посещение специализированных конференций даёт возможность личного обсуждения проблемы со специалистами. Они обычно проводятся в оборудованных конференц-залах с использованием специального оборудования для конференций (проекторы, экраны, системы синхронного перевода и пр.)

 Привлечение собственных специалистов несёт  небольшие затраты, но при  этом происходит понимание сотрудников предприятия  самого процесса, что очень важно.

 Чтобы облегчить поиск, можно привести список наиболее полезных  источников информации:

 - данные Госкомстата РФ и его региональных подразделений. Открытые данные можно посмотреть на сайте Госкомстата www.gks.ru, там же можно узнать, как получить доступ к регламентированным данным, таким как: уровень инфляции, уровень безработицы, уровень ВВП и т.д.

 - общеэкономические газеты и журналы - «Ведомости» (www.vedomosti.ru), «Эксперт», «Эксперт Северо-Запад» (www.expert.ru), и другие.

 - сеть Internet, которая представляет собой кладезь полезной информации. Можно найти массу полезных данных, заглянув:

 1. На отраслевые порталы. Как правило, они содержат очень много ценной информации по рынку, которому посвящены., тематические выставки и отраслевые новости. Например,

 а) Портал машиностроения – Источник отраслевой информации: отраслевые исследования, коммерческие предложения, программные и технологические решения, новости машиностроения и т.д. - www.mashportal.ru.

 б) Портал «Мировое машиностроение» – снабжение пользователей интернета актуальной и объективной информацией по машиностроению. Можно найти последние новости мирового машиностроения, ознакомиться с прайсами производителей, а также различными коммерческими предложениям. - http://www.allmash.ru

 2. На сайты специализированных фирм, публикующих обзоры по результатам проведенных исследований. На сайтах можно найти обзоры различных рынков, результаты маркетинговых исследований, новости различных рынков. Например:

 а) Консалтинговая компания «ANTEMA» - предоставляет комплексные услуги в таких сферах как, маркетинг, брэндинг, реклама, маркетинговые исследования, профильное консультирование и обучение, репутационного менеджмента, проведения BTL-мероприятий и т.д. - http://www.antema.ru/;

 б) Консалтинговая фирма «ProResearch» - предоставляет бесплатные обзоры рынков, социологические и качественные исследования, маркетинговое исследование рекламы, комплексные исследования рынка и т.д. - www.proresearch.ru.

 в) Компания «Келис Консалтин» - предоставление обзорной информации о качественные и количественные исследования рынка, определение параметров рынка, анализ конкурентов, опросы покупателей, выявление потребительских предпочтений и т.д. - http://www.kelis.ru/.

 3. На сайты, занимающиеся продажей готовых маркетинговых исследований (например, сайт http://research.rbc.ru компании РосБизнесКонсалтинг)

 4. На сайты поисковых систем (www.yandex.ru, www.rambler.ru, www.aport.ru)

 На  этих сайтах можно легко получить информацию об уровне инфляции, безработицы, котировках, информацию о товарах, последних изменениях в законодательстве и др.

 Естественно, что информация, анализируемая предприятием должна быть объективной, полной, достоверной, и актуальной. 
 
 

 

   2 Анализ макросреды  при выборе стратегии  развития ООО «Оренбургский радиатор»  

   2.1 Организационно – экономическая характеристика в ООО «Оренбургский радиатор» 

   ООО «Оренбургский радиатор» является специализированным предприятием по выпуску теплообменников (радиаторов) различного назначения: водяных, масляных, ОНВ, радиаторов отопителей для тракторов, комбайнов и другой сельскохозяйственной, дорожно-строительной и специальной техники; передвижных электростанций, насосных установок, газовых котлов и  колонок, экскаваторов, автопогрузчиков, автобусов, грузовых и легковых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания, которые могут эксплуатироваться в районах с холодным, умеренным и тропическим климатом.

   Как и большинство крупных промышленных предприятий, которыми представлен современный город Оренбург, завод «Оренбургский радиатор» основан здесь в начале войны в 1941 году на базе эвакуированного из Одессы завода «Автозапчасть», изготавливающего запчасти для автомобилей и тракторов. В связи со специализацией производства только на радиаторную продукцию, завод переименован в «Радиатор» и в 1974 году на базе образовано производственное объединение «Радиатор».

   В результате расширения, реконструкции и технического перевооружения предприятия были созданы мощности по производству миллион сердцевин и радиаторов в год. На предприятии создана опытно-конструкторская, экспериментально-исследовательская база, позволяющая создавать новые и совершенствовать имеющиеся конструкции радиаторов.

   Производственные  мощности предприятия на 01.01.07год  составляют 38105 шт. в год; в том  числе:

   - продукция для сельскохозяйственной  и специальной техники – 15882 шт.

   - продукция для автомобилей –  22223 шт.

   Вся продукция предприятия спроектирована конструкторским подразделением НТЦ в распоряжении которого и имеются испытательный и лабораторный комплексы, производственно-экспериментальная база. Это позволяет производить полный цикл работ от проектирования радиатора до его серийного производства.

   На  производстве занято свыше 1200 человек. Организационная структура ООО “Оренбургский радиатор” дана в Приложении Б.

   Предприятие располагается на двух промышленных площадках города.

   Станочный парк – свыше 765 единиц. В производстве радиаторов новой конструкции используется оборудование, не имеющее аналогов  России и СНГ, позволяющее изготавливать высокоэффективные радиаторы с теплотехническим и аэродинамическими характеристиками, значительно превышающие показатели традиционных радиаторов.

   Применение  прогрессивных технологий, оборудования, экономически обоснованных новых материалов – пластмасс, биметаллов, особо тонких лент и твёрдых припоев служит главной цели – обеспечению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. 

    Таблица 3 - Экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «Оренбургский радиатор»  

Показатели

2006 2007 2008 Отклонение

(+, –)

Темп  роста,  %

2007от  2006 2008 от 2007 2007 к 2006 2008 к 2007
1. Объем  продаж продукции (работ и услуг) в фактических ценах (без НДС и акцизов), тыс. руб. 493623 726105 1095687 +232482 +369582 147,1 150,9
2. Себестоимость  реализованной продукции, тыс. руб. 347146 556830 871930 +209684 +315100 160,4 156,6
3. Прибыль  от продаж, тыс. руб. 80856 67981 105205 -12875 +37224 84 154,8
4. Чистая  прибыль, тыс. руб. 73204 42718 66548 -30486 -6656 58,4 155,8
5. Среднесписочная  численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел. 1155 1190 1054 +35 -136 103 88,5
6. Основные  фонды, тыс. руб. 80351 132905 139072 +52554 +6167 165,4 104,6
7. Оборотные  средства, тыс. руб. 220775 302807 357200 +82032 +54393 137,2 118
8. Материальные  затраты, тыс. руб. 63187 94568 129692 +31381 +35124 149,7 137
9. Производительность  труда, тыс. руб. 427,38 610,2 919,2 +182,82 +309 142,8 150,6
10. Затраты  на 1 рубль товарной продукции, руб. 0,13 0,13 0,12 - -0,01 100 92,3
11. Фондоотдача,  руб. 6,14 5,46 7,88 -0,68 +2,42 88,9 144,3
12. Материалоотдача, руб. 7,81 7,68 8,44 -0,13 +0,76 98,3 109,9
13. Оборачиваемость  оборотных средств, количество оборотов 2,24 2,4 3,07 +0,16 +0,67 107,1 128
14. Рентабельность  продукции, % 21 7,7 19,2 -13,3 +11,5 36,7 249,4
 

   Анализируя  таблицу 3 видно, что объем продаж продукции ООО «Оренбургский радиатор» за анализируемый период увеличивался с каждым годом: в 2007 году на 232482 тыс.р. или на 47,1 %  по сравнению с предыдущим 2006 годом, в 2008 году – на 369582 тыс. р. или 50,9 %. Но при этом ежегодно происходило увеличение себестоимости, что соответственно приводило к снижению прибыли от продаж – в 2007 году она снизилась на 12875 тыс. р. или на 16 %, но затем увеличилась на 37224 тыс. р. или на 54,8 %. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала изменялась незначительно и составляет более тысячи человек. Предприятие, таким образом, можно отнести к крупным. В связи с мировым финансовым кризисом численность работников предприятия снизилась к концу 2008 года на 136 человек.

   Продукция предприятия, поставляемая для автомобильной промышленности, прошла сертификацию в органах Госстандарта России и имеет сертификат соответствия.

   Являясь основным поставщиком радиаторов для  тракторов и сельскохозяйственной техники, ООО «Оренбургский радиатор» активно изучает спрос и осваивает рынок автомобильных радиаторов. Рассмотрим основных потребителей ООО «Оренбургский радиатор»

     

   Рисунок 2 – Потребители продукции на 2008 год ООО “Оренбургский радиатор”  

   Анализ  диаграммы показал, сто основными потребителями являются такие известные производители автомобилей как ВАЗ, ГАЗ, ЗИЛ и другие, что говорит о необходимости продукции на рынке автомобильных запчастей и о высоком качестве продукции ООО «Оренбургский радиатор».

   Само  предприятие анализируют свою работу для улучшения показателей своей деятельности. Планово-экономический отдел анализирует показатели статистического учета: производительность труда, численный состав работающих, среднюю заработную плату, использование оборудования, текучесть рабочей силы, подготовку кадров и пр. Главная бухгалтерия анализирует показатели бухгалтерского учета: сдачу готовой продукции себестоимость - фонд заработной платы материальное снабжение реализацию продукции рентабельность финансовое состояние.

   Исследуя  характеристику типа производства можно  сказать о том, что предприятие  имеет серийный тип производства. Он характеризуется производством ограниченной номенклатурой изделий, с определённой конструкционно-технологической однородностью.

   Некоторые изделия изготавливают непрерывно, другие чередуются сериями. Рабочие места специализированы прямо пропорционально уровню серийности.

Информация о работе Анализ макросреды предприятия как этап стратегического планирования