Анализ макросреды предприятия как этап стратегического планирования

    3 Практические рекомендации по апробации методики анализа макросреды в ООО «Оренбургский радиатор» 

   3.1 Формирование информационной  базы анализа макросреды  в ООО «Оренбургский радиатор» 

   Для анализа макросреды ООО “Оренбургский  радиатор” необходимо использовать определенные источники данных.

   Основными источниками для анализа являются:

   1. Статистические показатели Федеральной  службы государственной статистики.

   Федеральная служба государственной статистики (Росстата, ранее Госкомстат) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по формированию официальной статистической информации о социальном, экономическом, демографическом и экологическом положении страны, а также функции по контролю и надзору в области государственной статистической деятельности на территории Российской Федерации. Центральным аппаратом Росстата предоставляется официальная статистическая информация,  формируемая в соответствии с федеральным планом статистических работ, в том числе с учетом его актуализации (корректировки).

   Официальный сайт федеральная служба государственной статистики – http://www.gks.ru//17/

   2. Оренбургской области комитет государственной статистики – выдаёт информацию, публикуемую на страницах статистических изданий, является ценнейшим материалом для изучения социального, экономического, демографического и экологического положения Оренбургской области, ее городов и районов, Приволжского федерального округа и страны в целом, раскрывает динамику явлений и их структуру. Данные сформированы и рассчитаны в соответствии с современной методологией.

   С каждым годом спектр доступной статистической информации увеличивает свои масштабы. Предлагается широкий выбор справочных изданий, статистических сборников, бюллетеней и аналитических обзоров с координатами исполнителей. Выполняется большой объем единовременных информационно-справочных работ по темам, определяемым непосредственно заказчиком. Статистическая информация предоставляется в виде печатных изданий и на электронных носителях. Данный комитет находится по адресу Туркестанская, 15, и имеет официальный сайт. /21/

   3. Анализ информации, опубликованной в СМИ, на сайтах предприятий, торговых компаний. На основе данных СМИ, сайтов производителей и торговых компаний были установлены особенности развития отрасли в РФ, а также перспективы развития ряда потребительских сегментов

   Например, анализ социально-экономического развития г. Оренбурга за 2008 год представлен информационным порталом администрации города Оренбурга. Там выделены основные показатели социально - экономического развития региона и предприятий в частности за 2009 год. /22/ А также, актуальные статьи по связанные с финансовым кризисом и отражением его на рынке  производства радиаторов представляет информационный портал “Мировой кризис.ру” /23/. Или данные по уровню безработицы и прогнозным данным можно найти на информационном портале “Занимаем.ру” /24/

   4. Собственный информационный ресурс и обширная база данных предприятия ООО “Оренбургский радиатор”. Данный источник даёт информацию о направлениях деятельности ООО “Оренбургский радиатор”, основные показатели деятельности, новости предприятия, история, руководство, политику в области качества и т.д. Официальный сайт ООО “Оренбургский радиатор”– www.orenrad.ru. На сайте можно найти вышеперечисленную информацию, а также скачать прайс-листы предприятия.

   5. Сайты, занимающиеся продажей готовых маркетинговых исследований (например, сайт http://research.rbc.ru компании РосБизнесКонсалтинг). На данных сайтах имеется информация о готовых маркетинговых исследованиях.

   6. Сайты поисковых систем (www.yandex.ru, www.rambler.ru, www.aport.ru)

   Данные  для анализа ключевых показателей  были взяты в разных отделах ООО  “Оренбургский радиатор”.  

   Таблица 9 – Источники данных для анализа ключевых показателей ООО “Оренбургский радиатор”  

   Остальные данные, используемые в курсовой работе, являются расчётными. Основой для расчёта являлся бухгалтерский баланс и отчёт го прибылях и убытках ООО “Оренбургский радиатор”, которой находится в приложении А. 
3.2 Анализ макросреды ООО «Оренбургский радиатор»  
 

 Внешняя среда ООО “Оренбургский радиатор” достаточно неоднородна и четко дифференцирована по силе, периодичности, характеру влияния на предприятие. Анализируя макросреду, возможно установить и оценить влияющие факторы, представляющие угрозу или способствующие развитию предприятия. Также, возможно определить и изучить изменения, влияющие на текущую деятельность как самой предприятия, так и ее розничный отдел. Таким образом, макросреда выступает, как правило, предпосылкой, вызывающей необходимость изменений в предприятия.

 Проведём  PEST анализ макросреды ООО “Оренбургский радиатор. Состав основных факторов макроокружения, характеристик его составляющих и их влияния на ООО “Оренбургский радиатор” представлены в таблице 10. 

Таблица 10 – Факторы макросреды ООО “Оренбургский радиатор”  

   Таким образом, отбирая наиболее важные факторы, оказывающие как положительное влияние (возможности), так и отрицательное влияние (угрозы), проведем анализ угроз и возможностей макросреды ООО “Оренбургский радиатор” представленный в таблице 11. 

   Таблица 11 – Анализ угроз и возможностей макросреды ООО “Оренбургский радиатор”  

 К числу  факторов, оказывающих наибольшее влияние  на ООО “Оренбургский радиатор” относятся  экономические (составляющие 1, 2), научно-технические (составляющие 1,2) и социальные (составляющая 1). Анализируя эти факторы и выявив основные угрозы и возможности для ООО “Оренбургский радиатор”, необходимо отметить, что к наиболее вероятным угрозам следует отнести:

 1. ожидание высоких темпов инфляции, влияющих на покупательную способность клиентов;

 2. изменение структуры государственных расходов, влияющих на государственные заказы;

 3. снижение стабильности в обществе;

 К наиболее значимым возможностям можно отнести:

 1. возможность свободного выбора сферы и направлений дополнительной хозяйственной деятельности ООО “Оренбургский радиатор”

 2. увеличение доли молодых людей в общей численности населения, восприимчивых к появлению новых технологий;

 3. возможность, во время резкого увеличения инфляции, получения дополнительных оборотных денежных средств, играя на разнице в курсах валют. /29/

   Современный рынок радиаторов очень разнообразен: стальные, чугунные, алюминиевые, биметаллические приборы активно конкурируют между собой. Важную роль в борьбе за покупателя играют внешний вид и стоимость изделия, но на первом плане остаются его технические и эксплуатационные характеристики. ООО «Оренбургский радиатор» является одним из крупнейших и опытных участников российского рынка по производству радиаторной продукции. Завод по праву входит в число лидеров, производящих изделия для машиностроения. Но к сожалению, если обратить внимание на технику, которая производится в России с использованием западных технологий и комплектующих под контролем зарубежных фирм. Такая техника более высокого качества, чем отечественные аналоги, а продают ее по реальным ценам. Например, для производства трактора Terrion 84% комплектующих деталей поступает из Германии, а стоит он примерно как петербургский «Кировец». Парадокс в том, что попытки делать технику из российских комплектующих могут привести к ее удорожанию. Оренбургский радиатор  для Terrion обходится в три раза дороже, чем привезенный из Германии.

   Именно поэтому ООО “Оренбургский радиатор” должен проводить тщательный анализ факторов макросреды, для последующего выбора правильной стратегии развития предприятия.