Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2010 в 06:48, Не определен
Преддипломная работа
Министерство образования и науки Российской федерации
Федеральное агентство по образованию
Тихоокеанский
государственный
экономический университет
филиал в г. арсеньеве
Кафедра
менеджмента
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
ООО «Коралл»
Арсеньев - 2010
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА
Производственная
характеристика студента
Маловского
Дмитирия
Витальевича___________________
(ФИО)
в том, что он (она)
в период с 09.09.2010г.
по 23.09.2010г.________________
находилась на преддипломной практике в ______ООО «Коралл»___________
Студент ___Маловский Дмитирий Витальевич____________________
показал прочные
знания, вовремя выполнял все задания
на практике, закрепил теоретические знания.
Ответственный руководитель
от производства ____Логинова Л.Н.____________
М.П.
Министерство образования и науки Российской
федерации
Федеральное агентство по образованию
Тихоокеанский государственный экономический университет
филиал
в г. арсеньеве
Кафедра
менеджмента
Дневник
– отчет
по преддипломной
практике ООО «Коралл»
Отчет защищен с оценкой___________ Дата защиты___________________ |
Студент Руководитель практики от кафедры Руководитель практики от
предприятия |
Арсеньев - 2010
Дата | Содержание работы | Замечания студента-практиканта | Оценка | Подпись
руководителя практики от предприятия |
22.02.10 | Оформление на практику, ознакомление с предприятием, прохождение инструктажа по технике безопасности. | хорошо | Логинова Л.Н. | |
23.02.10 | Изучение технологии, оборудования и организации рабочих мест. | хорошо | Логинова Л.Н.. | |
24.02.10 по 25.02.10 | Сбор и изучение документов характеризующие экономические результаты и финансовое состояние предприятия. | отлично | Логинова Л.Н. | |
26.02.10 | Изучение маркетинговой деятельности и работы в области стратегического менеджмента | хорошо | Логинова Л.Н. | |
27.02.10 | Изучение организации оплаты труда персонала | отлично | Логинова Л.Н. | |
28.02.10 | Выполнение индивидуального задания. Сбор и систематизация полученных данных к курсовому проекту. | отлично | Логинова Л.Н. | |
01.03.10 | Систематизация и окончательное оформление отчета по практике. | отлично | Логинова Л.Н. |
ВВЕДЕНИЕ
Любая
организация находится и
Первоначальным этапом и информационной основой стратегического управления является исследование внешней среды предприятия, то есть системный сбор и анализ информации о ней. Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений, поэтому руководители предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяют должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий заставляет приспосабливаться к изменениям ней, тем самым выполняя основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.
Необходимо отметить, что значительное количество разработок в области исследования внешней среды организации уделяет основное внимание изучению лишь отдельных ее факторов. В месте с тем, современная рыночная ситуация требует комплексного исследования внешней среды на основе интеграции разнообразных экономических, социально-политических, правовых и технологических аспектов.
Для того чтобы определить стратегию поведения предприятия и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение, наряду с внутренней средой, изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и задач, при их достижении, а также для более эффективного использования своего потенциала.
Цель преддипломной практики – исследовать влияние факторов внешней среды на деятельность ООО «Коралл».
Для решения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
- изучить понятие внешней среды предприятия и определить основные факторы, влияющие на неё;
- изучить внешнюю среду ООО «Коралл» на макро - и микроуровне;
-
разработать мероприятия
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «КОРАЛЛ»
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Коралл» осуществляет розничную торговлю продовольственными и непродовольственными товарами. Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и не имущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде в соответствии с законодательством Российской Федерации. Юридический адрес: Приморский край, с. Черниговка, ул. Пушкинская, 10-а.
Основной задачей ООО «Коралл» является удовлетворение спроса населения в получении качественных свежих продуктов питания и непродовольственных товаров.
ООО «Коралл» осуществляет свою деятельность на коммерческой основе с целью получения прибыли.
Основными видами деятельности являются:
-
розничная торговля
- розничная торговля непродовольственными товарами.
Структура
управления ООО «Коралл» линейно
– функциональная (рисунок 1.1).
Рисунок 1.1. Структура управления ООО «Коралл»
Во главе всех структурных подразделений ООО «Коралл» стоит директор, которому непосредственно подчиняются: