Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 17:50, курсовая работа
Цель работы – проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования.
Кадровый потенциал организации – важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.
Введение. 2
Глава 1. Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. 4
1.1. Понятие персонала предприятия. 4
1.2. Понятие кадрового потенциала. 7
1.3. Методы оценки кадрового потенциала. 11
Глава 2. Кадровый потенциал предприятия. 13
2.1. Качественные характеристики кадрового потенциала предприятия. 14
2.2. Количественные характеристики кадрового потенциала предприятия 18
2.3. Показатели и расчеты, используемые в анализе кадрового потенциала предприятия. 21
Глава 3. Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим». 34
Список используемой литературы. 54
Проанализируем обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО "Нижнекамскнефтехим", данные анализа приведены в таблице №1.
По таблицы № 1 видно, что численность персонала за 2010 год по сравнению с 2009 годом сравнительно уменьшилась. Больше всего это видно по показателям:
Рабочие на 5,2% или на 690 человека.
Служащие на 10,7% или на 33 человека.
Руководители на 1% или на 18 человек.
Но численность специалистов увеличилась на 0,8% или на 2 человека.
Общая
численность персонала
Таблица №1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
| Категория персонала | 2009 год | 2010 год | Отклонение от 2009 года | Темп прироста, % (относ) | |||
| Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | ||||
| Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| рабочие | 13281 | 72.28 | 12591 | 72.94 | -690 | 0.66 | -5.2 |
| служащие | 307 | 1.67 | 274 | 1.58 | -33 | -0.09 | -10.7 |
| руководители | 2231 | 12.14 | 2213 | 12.82 | -18 | 0.68 | -1 |
| специалисты | 2556 | 13.91 | 2558 | 14.82 | 2 | 0.91 | 0.8 |
| Всего персонала, чел. | 18375 | 100 | 17636 | 100 | -739 | - | -4 |
Таблица №2 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
| Категория персонала | 2008 год | 2009 год | Отклонение от 2008 года | Темп прироста, % (относ) | |||
| Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | ||||
| Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| рабочие | 14357 | 72.85 | 13281 | 72.28 | - 1076 | - 0.57 | - 7.49 |
| служащие | 344 | 1.75 | 307 | 1.67 | - 37 | - 0.08 | - 10.76 |
| руководители | 2353 | 11.94 | 2231 | 12.14 | - 122 | 0.20 | - 5.18 |
| специалисты | 2654 | 13.47 | 2556 | 13.91 | - 98 | 0.44 | - 3.69 |
| Всего персонала, чел. | 19708 | 100 | 18375 | 100 | - 1333 | - | - 6.76 |
По таблице № 2 видно, что в 2008 году численность персонала больше чем в 2009 году:
Рабочих в 2009 году меньше на 7.49 % или на 1076 человек.
Служащих в 2009 году меньше на 10.76 % или на 37 человек
Руководителей в 2009 году на 5.18 % или на 122 человека
Специалистов в 2009 году на 3.69 % или на 98 человек.
Общая численность персонала в 2009 году уменьшилась на 6.76 % или на 1333 человека.
Сравнивая таблицу № 1 и таблицу № 2 видим, что начиная с 2008 года численность персонала ритмично понижается, по всем категориям персонала.
Проведем дальнейший анализ по таблице № 3
В таблице сравним 2008 год и 2010 год и сделаем общий вывод из таблиц № 1; № 2; № 3 и построим диаграмму.
Таблица №3 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
| Категория персонала | 2008 год | 2010 год | Отклонение от 2008 года | Темп прироста, % (относ) | |||
| Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | ||||
| Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| рабочие | 14357 | 72.85 | 12591 | 72.94 | - 1766 | 0.09 | - 12.30 |
| служащие | 344 | 1.75 | 274 | 1.58 | - 70 | - 0.17 | - 20.35 |
| руководители | 2353 | 11.94 | 2213 | 12.82 | - 140 | 0.88 | - 5.95 |
| специалисты | 2654 | 13.47 | 2558 | 14.82 | - 96 | 1.35 | - 3.62 |
| Всего персонала, чел. | 19708 | 100 | 17636 | 100 | - 2072 | - | - 10.51 |
Диаграмма
1
Диаграмма 2
По результатам данных таблиц и диаграмм можно сказать, что трудовые ресурсы производства в 2010 году сократились. Особенно сократилось количество рабочих.
Причиной сокращения персонала могут быть несколько:
Влияние внешнеэкономического кризиса, когда при уменьшении спроса на продукцию, сокращается ее изготовление, а значит и трудовые ресурсы.
Второй причиной может быть оптимизация персонала, т.е. сокращение работников пенсионного возраста.
Третья причина это текучесть кадров.
Для
более тщательного анализа
Для
этого составим таблицы по уровню
образования персонала и
Таблица № 4 Структура персонала по уровню образования
| Категория персонала | Всего работников | Образование | ||||||||||
| 2009 | 2010 | высшее | Среднее проффес | Начал проффес | Среднее общее | Основное общее | ||||||
| 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | |||
| Руководители | 2231 | 2213 | 1635 | 1688 | 511 | 448 | 50 | 47 | 34 | 29 | 1 | 1 |
| Специалисты | 2556 | 2558 | 2045 | 2078 | 432 | 410 | 32 | 28 | 46 | 41 | 1 | 1 |
| Служащие | 307 | 274 | 101 | 101 | 86 | 69 | 55 | 53 | 63 | 49 | 2 | 2 |
| Рабочие | 13281 | 12591 | 1142 | 1107 | 3161 | 3003 | 6156 | 5749 | 2553 | 2494 | 269 | 238 |
| Все категории | 18375 | 17636 | 4923 | 4974 | 4190 | 3930 | 6293 | 5877 | 2696 | 2613 | 273 | 242 |
Продолжение таблицы № 4
| Категория персонала | Уд. Вес % Образование | |||||||||
| высшее | Среднее проффес | Начал проффес | Среднее общее | Основное общее | ||||||
| 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
| Руководители | 33,21 | 33,94 | 12,20 | 11,40 | 0,80 | 0,80 | 1,26 | 1,11 | 0,37 | 0,41 |
| Специалисты | 41,54 | 41,77 | 10,31 | 10,43 | 0,51 | 0,48 | 1,70 | 1,57 | 0,37 | 0,41 |
| Служащие | 2,05 | 2,03 | 2,05 | 1,76 | 0,87 | 0,90 | 2,34 | 1,87 | 0,73 | 0,83 |
| Рабочие | 23,20 | 22,26 | 75,44 | 76,41 | 97,82 | 97,82 | 94,70 | 95,45 | 98,53 | 98,35 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Информация о работе Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»