Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 17:50, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования.
Кадровый потенциал организации – важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.

Содержание работы

Введение. 2
Глава 1. Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. 4
1.1. Понятие персонала предприятия. 4
1.2. Понятие кадрового потенциала. 7
1.3. Методы оценки кадрового потенциала. 11
Глава 2. Кадровый потенциал предприятия. 13
2.1. Качественные характеристики кадрового потенциала предприятия. 14
2.2. Количественные характеристики кадрового потенциала предприятия 18
2.3. Показатели и расчеты, используемые в анализе кадрового потенциала предприятия. 21
Глава 3. Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим». 34
Список используемой литературы. 54

Файлы: 1 файл

курсовая работа.doc

— 579.00 Кб (Скачать файл)

Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

    2008: 

     = 1142/20087 = 0,07 

    2009: 

     = 1783/19041=0,09 

    2010: 

     =1000/18005=0,06

Коэффициент замещения (Кз):

    2008: 

     = (383 – 1142)/20087 = - 0,04 

    2009: 

     =(450-1783)/19041= - 0,07 

    2010: 

     =(261-1000)/18005= - 0,04

Коэффициент текучести кадров (Ктк):

    2008: 

     = 1053/20087 = 0,05 

    2009:

     = 1483/19041=0,08 
 
 
 

    2010:

     =694/18005=0,04

Коэффициент постоянства состава  персонала предприятия (Кпс):

    2008: 

     = 19325/20087 = 0,96 

    2009: 

     =17925/19041=0,94 

    2010:

     = 17375/18005=0,97 

    По  данным таблицы в 2010 году по сравнению с 2008 и 2009 годом видим, что Кпр уменьшился на 1%(0,01) уменьшение произошло от экономических факторов, Кв увеличился на 2% с 2008 года к 2009 году и уменьшился на 3% к 2010 году, Кз уменьшился к 2009 году на 3 % и увеличился на 3% к 2010 году, Ктк к 2009 году увеличился на 3 % и к 2009 году уменьшился на 4%(0,04) , а Кпс увеличился на 3% (0,97).

    Можно сделать вывод, что в 2010 году изменения по движению персонала значительно не изменился, кадровая политика производства имеет свои положительные черты т.к. Кпс стремится к единице (100%).

    Далее проанализируем использования фонда  рабочего времени, для этого заполним таблицу. 

    Таблица №9 Использование  трудовых ресурсов предприятия.

Показатель  Значения  показателя изменения
2008 2009 2010 2008/2009 2009/2010
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) 14688 13819 12936 - 869 - 883
Отработано  дней одним рабочим за год (Д) 220 225 215 5 - 10
Отработано  часов одним рабочим за год (Ч) 1650 1687 1612 37 - 75
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 7,5 7,5 7,5 0 0
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч 24235200 23319562 20859300 - 915638 - 2460262
 

    2008год

    ФРВ = ЧР*Д*П=14688*220*7,5 = 24235200 чел-ч 

    2009год

    ФРВ = ЧР*Д*П= 13819*225*7.5=23319562 чел-ч 

    2010 год

    ФРВ = ЧР*Д*П=12936*215*7,5=20859300 чел-ч 

    На  анализируемом предприятии ФРВ 2010 года меньше 2009 года на 2460262 часов, а в 2009 году меньше 2008 года на 915638 часов в том числе за счет изменения, которое можно установить способом абсолютных разниц:

    Численности рабочих:

    ∆ФРВчр(2008-2009) = (ЧР1 – ЧР0)*Д00 = (13819-14688)*220*7,5 = - 1433850 ч;

    ∆ФРВчр(2009-2010) = (ЧР1 – ЧР0)*Д00 = (12936-13819)*225*7,5 = - 1490062 ч; 

    Количества  отработанных дней одним рабочим:

    ∆ФРВд(2008-2009) = ЧР1*(Д10)*П0 = 13819*(225-220)*7,5 = 518212 ч;

    ∆ФРВд(2009-2010) = ЧР1*(Д10)*П0 = 12936*(215 – 225)*7,5 = -970200 ч;

    Продолжительности рабочего дня:дровый потенциал трудовой

    ∆ФРВп(2008-2009) = ЧР11*(П1 – П0) = 13819*225*(7,5 – 7,5) = 0 ч.

    ∆ФРВп(2009-2010) = ЧР11*(П1 – П0) = 12936*215*(7,5 – 7,5) = 0 ч. 

    Как видно из приведенных данных, предприятие  в 2009 году использует имеющиеся трудовые ресурсы почти в полном объеме. Общие потери рабочего времени в 2008 году 915638 ч. или 3,8 % (915638/24235200*100) и в 2009 году 2460262 ч. или 10,5 % (2460262/23319562*100) за счет сокращения рабочих в связи с экономическим спадом.

    Теперь  проанализируем производительность труда  на предприятии. 

    Таблица № 10 Исходные данные для факторного анализа производительности труда.

Показатель Значение  показателя Изменения абс
2008 2009 2010 2008\2009 2009\2010
Среднегодовая численность персонала 20087 19041 18005 -1046 - 1036
В том  числе рабочих 14688 13819 12936 - 869 - 883
Удельный  вес работников в общей численности работников (Уд) 0,73 0,73 0,72 0 - 0,01
Отработанно дней одним рабочим за год (Д) 220 225 215 5 - 10
Отработанно часов всеми рабочими, ч. 24235200 23319562 20864137 - 915638 - 2455425
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П) 7,5 7,5 7,5 0 0
Производство  продукции в ценах базисного  года, тыс.. руб. 55192100 70092800 57291600 14900700 - 12801200
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ) 2748 3681 3182 933 - 499
Выработка рабочего

Среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)

Среднедневная, руб. (ДВ)

Среднечасовая, руб. (ЧВ)

3758 17082

2278

 
5072

22542

3006

 
4429

20600

2747

1314

5460

728

 
-643

-1942

-259

Найдем  выработку продукции  работником

     2008 года:

    Среднегодовая выработка

    ГВ = ТП/Ч = 55192100/20087= 2748 тыс. руб. одного работника.

    ГВпп = ТП/Ч = 55192100/14688= 3758 тыс. руб. одним рабочим.

    Среднедневная выработка

    ДВ = ГВ/Д = 3758000/220 = 17082 руб. одним рабочим 

    Среднечасовая выработка

    ЧВ = ДВ/П = 17082/7,5 = 2278 руб. одним рабочим 

     2009 года:

    Среднегодовая выработка

    ГВ = ТП/Ч = 70092800/19041 = 3681 тыс. руб. одним работником

    ГВпп = ТП/Ч = 70092800/13819 = 5072 тыс. руб. одним рабочим. 

    Среднедневная выработка

    ДВ = ГВ/Д = 5072000/225 = 22542 руб. одним рабочим 

    Среднечасовая выработка

    ЧВ = ДВ/П = 22542/7,5 = 3006 руб. одним рабочим 

    2010 года: 

    Среднегодовая выработка

    ГВ = ТП/Ч = 57291600/18005 = 3182 тыс. руб. одним работником.

    ГВ = ТП/Ч = 57291600/12936 = 4429 тыс. руб. одним рабочим. 

    Среднедневная выработка

    ДВ = ГВ/Д = 4429000/215 = 20600 руб. одним рабочим. 

    Среднечасовая выработка

    ЧВ = ДВ/П = 20600/7,5 = 2747 руб. одним рабочим. 

    Используя способ абсолютных разниц найдем влияния  факторов Д, П, ЧВ, Уд на среднегодовую  выработку:

    Из  данных таблицы № 10 видно, что среднегодовая  выработка одного работника, занятого в основном производстве в 2009 году увеличилась на 1314 тыс. руб. и уменьшилась в 2010 году на 643 тыс. руб., в том числе за счет изменения:

    Удельного веса рабочих в общей численности  персонала предприятия

    ∆ГВуд(2008-2009) = ∆Уд00*ЧВ0 = 0

    ∆ГВуд(2009-2010) = ∆Уд*Д00*ЧВ0 = (- 0,01)*225*7,5*3006 = - 51 тыс. руб. 

    Количества  отработанных дней одним рабочим  за год:

    ∆ГВд (2008-2009) = Уд1*∆Д*П0*ЧВ0 = 0,73*5*7,5*2278 = 62 тыс. руб.

    ∆ГВд(2009-2010) = Уд1*∆Д*П0*ЧВ0 = 0,72*(- 10)* 7,5*3006 = - 162 тыс. руб. 

    Продолжительности рабочего дня:

        ∆ГВп (2008-2009) = Уд11*∆П*ЧВ0 = 0,73*225*0*2278 = 0

    ∆ГВп (2009-2010) = Уд11*∆П*ЧВ0 = 0,72*215*0*3006 = 0 

    Среднечасовой выработки рабочих

    ∆ГВчв(2008-2009) = Уд111*∆ЧВ = 0,73*225*7,5*728 = 897 тыс. руб.

    ∆ГВчв(2009-2010) = Уд111*∆ЧВ = 0,72*215*7,5* (- 259) = - 301 тыс. руб. 

    По  данным расчета на увеличение среднегодовой  выработки в 2009 году и на уменьшение в 2010 году повлияло изменения количества отработанных дней рабочим.

    Далее анализируем изменение среднегодовой выработки рабочего:

    ГВ´= Д*П*ЧВ, анализируем расчетом влияние  факторов способом абсолютных разниц: 

    ∆ ГВ´д(2008-2009) = ∆Д*П0*ЧВ0 = 5*7,5*2278 = 85 тыс. руб.

    ∆ ГВ´п(2008-2009) = Д1*∆П*ЧВ0 = 225*0*2278 = 0

    ∆ ГВ´чв(2008-2009) = Д11*∆ЧВ = 225*7,5*728 = 1228 тыс. руб.

                                  Итого 1313 тыс. руб. 

    ∆ ГВ´д(2009-2010) = ∆Д*П0*ЧВ0 = (-10)*7,5*3006 = - 225 тыс. руб.

    ∆ ГВ´п(2009-2010) = Д1*∆П*ЧВ0 = 215*0*3006 = 0

    ∆ ГВ´чв(2009-2010) = Д11*∆ЧВ = 215*7,5*(-259) = - 417 тыс. руб.

                                  Итого - 642 тыс. руб. 

    Изменение среднегодовой выработки произошло больше под влиянием изменения среднечасовой выработки.

    Из  полученных исследований производительности труда в 2010 году сократилась, но это происходит по моим результатам запланировано т.к. вероятнее всего сокращения выпуска продукции произошло из-за пониженного спроса на нее в 2010 году, а это повлияло на сокращение трудовых ресурсов.

    Далее проанализируем эффективность использования  персонала предприятия.

    Находим рентабельность персонала: 

    Rпп = П/ЧПП= Rобрп*ГВ 

    Таблица № 11 Данные для факторного анализа рентабельности персонала.

Показатели  Уровень показателя Изменения абс
2008 2009 2010 2008/2009 2009/2010
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. 7029200 7495600 2893100 466400 - 4602500
Валовый объем производства продукции в текущих ценах, тыс. руб. 55192100 70092800 57291600 14900700 - 12801200
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 58726100 70978000 60262100 12251900 - 10715900
Среднесписочная численность работников, чел. 20087 19041 18005 - 1046 - 1036
Рентабельность  продаж, % 12 11 5 - 1 - 6
Удельный  вес продаж в стоимости произведенной  продукции 1,0640 1,0126 1,0518 - 0,0514 0,0392
Среднегодовая выработка продукции одним работником, тыс. руб. 2748 3681 3182 933 - 499
Прибыль на одного работника, тыс. руб. 350 394 107 44 - 287

Информация о работе Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»