Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 17:50, курсовая работа
Цель работы – проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования.
Кадровый потенциал организации – важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.
Введение. 2
Глава 1. Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. 4
1.1. Понятие персонала предприятия. 4
1.2. Понятие кадрового потенциала. 7
1.3. Методы оценки кадрового потенциала. 11
Глава 2. Кадровый потенциал предприятия. 13
2.1. Качественные характеристики кадрового потенциала предприятия. 14
2.2. Количественные характеристики кадрового потенциала предприятия 18
2.3. Показатели и расчеты, используемые в анализе кадрового потенциала предприятия. 21
Глава 3. Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим». 34
Список используемой литературы. 54
2008:
= 1142/20087 = 0,07
2009:
= 1783/19041=0,09
2010:
=1000/18005=0,06
2008:
= (383 – 1142)/20087 = - 0,04
2009:
=(450-1783)/19041= - 0,07
2010:
=(261-1000)/18005= - 0,04
2008:
= 1053/20087 = 0,05
2009:
= 1483/19041=0,08
2010:
=694/18005=0,04
2008:
= 19325/20087 = 0,96
2009:
=17925/19041=0,94
2010:
= 17375/18005=0,97
По данным таблицы в 2010 году по сравнению с 2008 и 2009 годом видим, что Кпр уменьшился на 1%(0,01) уменьшение произошло от экономических факторов, Кв увеличился на 2% с 2008 года к 2009 году и уменьшился на 3% к 2010 году, Кз уменьшился к 2009 году на 3 % и увеличился на 3% к 2010 году, Ктк к 2009 году увеличился на 3 % и к 2009 году уменьшился на 4%(0,04) , а Кпс увеличился на 3% (0,97).
Можно сделать вывод, что в 2010 году изменения по движению персонала значительно не изменился, кадровая политика производства имеет свои положительные черты т.к. Кпс стремится к единице (100%).
Далее
проанализируем использования фонда
рабочего времени, для этого заполним
таблицу.
Таблица №9 Использование трудовых ресурсов предприятия.
Показатель | Значения показателя | изменения | |||
2008 | 2009 | 2010 | 2008/2009 | 2009/2010 | |
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) | 14688 | 13819 | 12936 | - 869 | - 883 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 220 | 225 | 215 | 5 | - 10 |
Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | 1650 | 1687 | 1612 | 37 | - 75 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 0 | 0 |
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч | 24235200 | 23319562 | 20859300 | - 915638 | - 2460262 |
2008год
ФРВ
= ЧР*Д*П=14688*220*7,5 = 24235200 чел-ч
2009год
ФРВ
= ЧР*Д*П= 13819*225*7.5=23319562 чел-ч
2010 год
ФРВ
= ЧР*Д*П=12936*215*7,5=20859300 чел-ч
На анализируемом предприятии ФРВ 2010 года меньше 2009 года на 2460262 часов, а в 2009 году меньше 2008 года на 915638 часов в том числе за счет изменения, которое можно установить способом абсолютных разниц:
Численности рабочих:
∆ФРВчр(2008-2009) = (ЧР1 – ЧР0)*Д0*П0 = (13819-14688)*220*7,5 = - 1433850 ч;
∆ФРВчр(2009-2010)
= (ЧР1 – ЧР0)*Д0*П0
= (12936-13819)*225*7,5 = - 1490062 ч;
Количества отработанных дней одним рабочим:
∆ФРВд(2008-2009) = ЧР1*(Д1-Д0)*П0 = 13819*(225-220)*7,5 = 518212 ч;
∆ФРВд(2009-2010) = ЧР1*(Д1-Д0)*П0 = 12936*(215 – 225)*7,5 = -970200 ч;
Продолжительности рабочего дня:дровый потенциал трудовой
∆ФРВп(2008-2009) = ЧР1*Д1*(П1 – П0) = 13819*225*(7,5 – 7,5) = 0 ч.
∆ФРВп(2009-2010)
= ЧР1*Д1*(П1
– П0) = 12936*215*(7,5 – 7,5) = 0 ч.
Как видно из приведенных данных, предприятие в 2009 году использует имеющиеся трудовые ресурсы почти в полном объеме. Общие потери рабочего времени в 2008 году 915638 ч. или 3,8 % (915638/24235200*100) и в 2009 году 2460262 ч. или 10,5 % (2460262/23319562*100) за счет сокращения рабочих в связи с экономическим спадом.
Теперь
проанализируем производительность труда
на предприятии.
Таблица № 10 Исходные данные для факторного анализа производительности труда.
Показатель | Значение показателя | Изменения абс | |||
2008 | 2009 | 2010 | 2008\2009 | 2009\2010 | |
Среднегодовая численность персонала | 20087 | 19041 | 18005 | -1046 | - 1036 |
В том числе рабочих | 14688 | 13819 | 12936 | - 869 | - 883 |
Удельный вес работников в общей численности работников (Уд) | 0,73 | 0,73 | 0,72 | 0 | - 0,01 |
Отработанно дней одним рабочим за год (Д) | 220 | 225 | 215 | 5 | - 10 |
Отработанно часов всеми рабочими, ч. | 24235200 | 23319562 | 20864137 | - 915638 | - 2455425 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П) | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 0 | 0 |
Производство продукции в ценах базисного года, тыс.. руб. | 55192100 | 70092800 | 57291600 | 14900700 | - 12801200 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ) | 2748 | 3681 | 3182 | 933 | - 499 |
Выработка
рабочего
Среднегодовая, тыс. руб. (ГВ) Среднедневная, руб. (ДВ) Среднечасовая, руб. (ЧВ) |
3758 17082
2278 |
5072 22542 3006 |
4429 20600 2747 |
1314
5460 728 |
-643 -1942 -259 |
2008 года:
Среднегодовая выработка
ГВ = ТП/Ч = 55192100/20087= 2748 тыс. руб. одного работника.
ГВпп = ТП/Ч = 55192100/14688= 3758 тыс. руб. одним рабочим.
Среднедневная выработка
ДВ
= ГВ/Д = 3758000/220 = 17082 руб. одним рабочим
Среднечасовая выработка
ЧВ
= ДВ/П = 17082/7,5 = 2278 руб. одним рабочим
2009 года:
Среднегодовая выработка
ГВ = ТП/Ч = 70092800/19041 = 3681 тыс. руб. одним работником
ГВпп
= ТП/Ч = 70092800/13819 = 5072 тыс. руб. одним рабочим.
Среднедневная выработка
ДВ
= ГВ/Д = 5072000/225 = 22542 руб. одним рабочим
Среднечасовая выработка
ЧВ
= ДВ/П = 22542/7,5 = 3006 руб. одним рабочим
2010
года:
Среднегодовая выработка
ГВ = ТП/Ч = 57291600/18005 = 3182 тыс. руб. одним работником.
ГВ
= ТП/Ч = 57291600/12936 = 4429 тыс. руб. одним рабочим.
Среднедневная выработка
ДВ
= ГВ/Д = 4429000/215 = 20600 руб. одним рабочим.
Среднечасовая выработка
ЧВ
= ДВ/П = 20600/7,5 = 2747 руб. одним рабочим.
Используя способ абсолютных разниц найдем влияния факторов Д, П, ЧВ, Уд на среднегодовую выработку:
Из данных таблицы № 10 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве в 2009 году увеличилась на 1314 тыс. руб. и уменьшилась в 2010 году на 643 тыс. руб., в том числе за счет изменения:
Удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия
∆ГВуд(2008-2009) = ∆Уд*Д0*П0*ЧВ0 = 0
∆ГВуд(2009-2010)
= ∆Уд*Д0*П0*ЧВ0 = (- 0,01)*225*7,5*3006
= - 51 тыс. руб.
Количества отработанных дней одним рабочим за год:
∆ГВд (2008-2009) = Уд1*∆Д*П0*ЧВ0 = 0,73*5*7,5*2278 = 62 тыс. руб.
∆ГВд(2009-2010)
= Уд1*∆Д*П0*ЧВ0 = 0,72*(- 10)*
7,5*3006 = - 162 тыс. руб.
Продолжительности рабочего дня:
∆ГВп (2008-2009) = Уд1*Д1*∆П*ЧВ0 = 0,73*225*0*2278 = 0
∆ГВп
(2009-2010) = Уд1*Д1*∆П*ЧВ0
= 0,72*215*0*3006 = 0
Среднечасовой выработки рабочих
∆ГВчв(2008-2009) = Уд1*Д1*П1*∆ЧВ = 0,73*225*7,5*728 = 897 тыс. руб.
∆ГВчв(2009-2010)
= Уд1*Д1*П1*∆ЧВ = 0,72*215*7,5*
(- 259) = - 301 тыс. руб.
По данным расчета на увеличение среднегодовой выработки в 2009 году и на уменьшение в 2010 году повлияло изменения количества отработанных дней рабочим.
Далее
анализируем изменение
ГВ´=
Д*П*ЧВ, анализируем расчетом влияние
факторов способом абсолютных разниц:
∆ ГВ´д(2008-2009) = ∆Д*П0*ЧВ0 = 5*7,5*2278 = 85 тыс. руб.
∆ ГВ´п(2008-2009) = Д1*∆П*ЧВ0 = 225*0*2278 = 0
∆ ГВ´чв(2008-2009) = Д1*П1*∆ЧВ = 225*7,5*728 = 1228 тыс. руб.
∆ ГВ´д(2009-2010) = ∆Д*П0*ЧВ0 = (-10)*7,5*3006 = - 225 тыс. руб.
∆ ГВ´п(2009-2010) = Д1*∆П*ЧВ0 = 215*0*3006 = 0
∆ ГВ´чв(2009-2010) = Д1*П1*∆ЧВ = 215*7,5*(-259) = - 417 тыс. руб.
Изменение среднегодовой выработки произошло больше под влиянием изменения среднечасовой выработки.
Из полученных исследований производительности труда в 2010 году сократилась, но это происходит по моим результатам запланировано т.к. вероятнее всего сокращения выпуска продукции произошло из-за пониженного спроса на нее в 2010 году, а это повлияло на сокращение трудовых ресурсов.
Далее проанализируем эффективность использования персонала предприятия.
Находим
рентабельность персонала:
Rпп
= П/ЧПП= Rоб*Дрп*ГВ
Таблица № 11 Данные для факторного анализа рентабельности персонала.
Показатели | Уровень показателя | Изменения абс | |||
2008 | 2009 | 2010 | 2008/2009 | 2009/2010 | |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 7029200 | 7495600 | 2893100 | 466400 | - 4602500 |
Валовый объем производства продукции в текущих ценах, тыс. руб. | 55192100 | 70092800 | 57291600 | 14900700 | - 12801200 |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 58726100 | 70978000 | 60262100 | 12251900 | - 10715900 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 20087 | 19041 | 18005 | - 1046 | - 1036 |
Рентабельность продаж, % | 12 | 11 | 5 | - 1 | - 6 |
Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции | 1,0640 | 1,0126 | 1,0518 | - 0,0514 | 0,0392 |
Среднегодовая
выработка продукции одним |
2748 | 3681 | 3182 | 933 | - 499 |
Прибыль на одного работника, тыс. руб. | 350 | 394 | 107 | 44 | - 287 |
Информация о работе Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»