Анализ эффективности существующей системы оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 19:08, дипломная работа

Описание работы

Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа эффективности существующей системы оплаты труда и разработка усовершенствованной системы оплаты труда в ООО ПСК «ВТОРМА».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования труда;
описать существующие системы оплаты труда;
дать технико-экономическую характеристику компании;
оценить эффективность существующей системы оплаты труда работников;
исследовать мотивационную структуру персонала при построении системы оплаты труда;
определить недостатки существующей системы оплаты труда;
разработать мероприятия по усовершенствованию системы оплаты труда;
разработать план внедрения предложенной системы труда;

Содержание работы

1.2.2. Процессуальные теории мотивации 20
1.2.2.1. Теория ожидания 21
1.2.2.2. Теория справедливости 22
1.2.2.3. Модель Л. Портера - Э. Лоулера 23
1.2.2.4. Мотивация и трудовое поведение: базовая модель В.И. Герчикова 24
1.2.2.5. Теория интересов В.И. Бовыкина 28
1.3. Системы и формы оплаты труда 31
1.4. Двойственная природа заработной платы 33
1.5. Отношение между мотивацией, заработной платой и показателями труда 37
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ПСК «ВТОРМА» 42
2.1. История развития 42
2.2. Структура предприятия 45
2.3. Технико-экономические показатели работы предприятия 49
3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО ПСК «ВТОРМА» 51
3.1. Анализ существующей системы оплаты труда 51
3.1.1. Оплата труда производственного персонала 51
3.1.2. Оплата труда инженерно-технического персонала 54
3.2. Исследование мотивационной структуры персонала ООО ПСК «ВТОРМА» при построении системы оплаты труда 54
3.3. Анализ зависимости заработной платы от основных производственных показателей 56
4. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ 58
4.1. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда производственного персонала 58
4.2. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда инженерно-технических работников 63
4.3. План внедрения предлагаемой системы оплаты труда 64
4.4. Разработка процедуры документооборота в соответствии с предлагаемой системой оплаты труда 69
4.4.1. Разработка маршрутных карт движения документооборота 69
4.4.2. Разработка типовых форм документов 71
4.5. Оценка экономического эффекта от внедрения системы оплаты труда 77
5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 79
5.1. Безопасность и гигиена труда в ООО ПСК «ВТОРМА» 79
5.1.1. Опасные и вредные факторы на рабочем месте 79
5.1.2. Анализ выполнения общих требований к производственному помещению и рабочим местам 80
5.1.3. Производственное освещение 81
5.1.4. Микроклимат 82
5.1.5. Аэроионный состав воздуха 83
5.1.6. Защита от шума 84
5.1.7. Защита от вибраций 85
5.1.8. Защита от электромагнитных полей и излучений, создаваемых ПЭВМ 85
5.1.9. Электробезопасность 86
5.2. Гражданская оборона и действия персонала ООО ПСК «ВТОРМА» в чрезвычайных ситуациях 87
5.2.1. Структура гражданской обороны 87
5.2.2. Возможные чрезвычайные ситуации и действия персонала 88
5.2.3. Пожарная безопасность 92
6. СОЦИАЛЬНО-ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА 93
6.1. Экологическая ситуация в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре 93
6.2. Экологическая ситуация в городе Советский и Советском районе 97
6.3. Эколого-экономическая характеристика ООО ПСК «ВТОРМА» 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 109

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ_Округина.doc

— 1.34 Мб (Скачать файл)
 

    Оценка  корреляционной связи  ФОТ и основных производственных показателей  за 2005-2006 гг. 

Связь Коэффициент корреляции Продолжение прил.7
2005 г. 2006 г.
ФОТ ↔  объём СМР 0,312 0,256
ФОТ рабочих  основного производства ↔ среднемесячная выработка 0,198 0,186
ФОТ ↔  среднемесячная выработка 0,208 0,197
Среднемесячная  з/п ↔ среднемесячная выработка 0,146 0,138
ТР среднемесячной з/п ↔ТР среднемесячной выработки 0,121 0,091
Взаимосвязь заработной платы  и выработки за 2005-2006 гг.
 

    Критерии  оценки трудового  вклада ИТР и рабочих 

                      КТУ 
 

показатели

0,1 0,15 0,2 0,24 Продолжение прил.7
Выполнение  производственного задания Выполнил, но требовался постоянный непосредственный контроль Выполнил, но требовался дополнительный контроль Выполнил  Выполнил и  проявил инициативу
Критерии  оценки индивидуального вклада рабочих:
  • выполнение производственного задания
  • качество выполняемых работ
  • рациональное использование рабочего времени
  • трудовая дисциплина и соблюдение правил техники безопасности
  • рациональное использование и бережное отношение к строительным машинам, оборудованию и инвентарю
Критерии  оценки трудового вклада ИТР: 
  • выполнение должностных функций
  • выполнение обязанностей в соответствии с установленными сроками
  • качество выполняемых работ
  • знание специфики осуществляемых должностных функций и умение применять имеющиеся знания
  • готовность к изменениям
 

    ПЛАН  ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА (1 слайд из 2)

№ п/п Мероприятие Срок Ресурсы Результат Ответственный Продолжение прил.7
1. Оформление  документальных расчетов о рентабельности внедрения мероприятий по решению проблемы 2 – 9 июля Необходимая документация (отчет о прибылях и убытках, технико-экономические показатели работы предприятия, месячные планы и их выполнение, технические и стратегические планы) Документ, на основании которого будет сделан вывод о необходимости внедрения мероприятия Главный специалист отдела по труду и заработной плате
2. Разработка  Положения об оплате труда и премировании ООО ПСК «ВТОРМА» 9 – 16 июля Необходимая документация (имеющееся положение об оплате труда и премировании ООО ПСК «ВТОРМА», информация о новой системе оплаты труда, данные о финансовом состоянии предприятия), трудовые (2 человека) Проектный вариант Положения Главный специалист отдела по труду и заработной плате, ведущий экономист
3. Проведение  разъяснительных работ для рабочих и ИТР 10 июля Информация  о стратегии нейтрализации (примерные положения представлены в анализе поля сил) Работники готовы к изменениям и точно представляют «из чего будет состоять из заработная плата» и от чего она будет зависеть Начальники  участков, генеральный директор
4. Проверка, согласование и утверждение проектного варианта Положения 11 – 16 июля Проектный вариант Положения и вся документация, на основании которой было разработано положение Корректировка и утверждение Положения об оплате труда и премировании Генеральный директор, начальник отдела труда и заработной платы
ПЛАН  ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА (2 слайд из 2) Продолжение прил.7
№ п/п Мероприятие Срок Ресурсы Результат Ответственный
5. Разработка  и утверждение формы оценочного листа и инструкций по его оформлению; разработка инструкций для работников отдела труда и заработной платы 16 – 23

июля

Варианты оценочных листов и показателей, используемых при оценке трудового вклада, интеллектуальные способности работников Оценочные листы для рабочих и ИТР, инструкции, в которых поэтапно описано, что должен делать каждый руководитель и специалист отдела труда и заработной платы Главный специалист отдела по труду и заработной плате
6. Изменение и  утверждение должностных инструкций руководителей, внесение изменений в контракты ИТР 23

июля

Разработанное Положение об оплате труда, оценочные  листы Документальное  определение дополнительных должностных функций руководителей, изменение системы оплаты труда в контрактах ИТР Начальник отдела труда и заработной платы, главный специалист и ведущий экономист
7. Внедрение усовершенствованной системы оплаты труда и контроль за результатами внедрения С 1 августа

2007 г.

Информация  о производственные показатели и выполнении намеченных планов Полное внедрение мероприятий на предприятии и корректировка недостатков в процессе работы Главный специалист отдела по труду и планированию, начальник участка, мастер
 

Маршрутная  карта движения документооборота по начислению заработной платы инженерно-техническим работникам

Операции  с документами в порядке очереди              Участники процесса Документы Сроки передачи документов Продолжение прил.7
Генеральный директор Исполни-тельный директор Непосредст-венный руково-дитель ИТР Отдел труда  и з/платы
1. Оценка  трудового вклада ИТР    
 
И
 
 
И
    Оценочный лист (Ф1-1) До 1700 в 10,11,12 раб.день каждого месяца
2. Согласование результатов оценки с ИТР    
 
С

2

 
 
И

1

О   Оценочный лист(Ф1-1) До 1700 в 13,14 раб. день каждого месяца
3. Начисление заработной платы  
У

3

   
 
С

2

   
 
И

1

Отчет

(Ф3-1)

До 1700 в 15 раб. день каждого месяца
4. Информирование работника о заработной плате 
       
 
П

2

 
 
И

1

Расчетный листок (Ф4-1) До 1700 во 2 раб.день каждого месяца
 

Маршрутная  карта движения документооборота по начислению заработной платы рабочим основного производства

Операции  с документами в порядке очереди              Участники процесса Документы Сроки передачи документов Продолжение прил.7
Генеральный директор Зам.дирек-тора по кап.стр-ву Непосредст-венный руково-дитель ИТР Отдел труда и з/платы
1. Оценка  индивидуального трудового вклада  рабочих    
 
С

2

 
 
И

1

    Оценочный лист (Ф1-2) До 1700 в 15,16,17 раб.день каждого месяца
2. Согласование результатов оценки с рабочими      
 
И
 
 
О
  Оценочный лист(Ф1-2) До 1700 в 18,19 раб. день каждого месяца
3.Начисление заработной платы  
 
У

2

       
 
И

1

Отчет

(Ф3-2)

До 1700 в 20 раб. день каждого месяца
4. Информирование рабочих о заработной плате 
       
П

2

 
И

1

Расчетный листок (Ф4-2) До 1700 во 2 раб.день каждого месяца
 

Экономический эффект от внедрения предлагаемой системы оплаты труда работников

где ФЗП - фонд заработной платы за период, тыс.руб.;

∆ЗП - темп роста заработной платы, %;

∆ПТ - темп роста производительности труда, %

Годовой экономический эффект составит 1914,6 тыс.руб.

Продолжение прил.5

Информация о работе Анализ эффективности существующей системы оплаты труда