Анализ эффективности существующей системы оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 19:08, дипломная работа

Описание работы

Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа эффективности существующей системы оплаты труда и разработка усовершенствованной системы оплаты труда в ООО ПСК «ВТОРМА».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования труда;
описать существующие системы оплаты труда;
дать технико-экономическую характеристику компании;
оценить эффективность существующей системы оплаты труда работников;
исследовать мотивационную структуру персонала при построении системы оплаты труда;
определить недостатки существующей системы оплаты труда;
разработать мероприятия по усовершенствованию системы оплаты труда;
разработать план внедрения предложенной системы труда;

Содержание работы

1.2.2. Процессуальные теории мотивации 20
1.2.2.1. Теория ожидания 21
1.2.2.2. Теория справедливости 22
1.2.2.3. Модель Л. Портера - Э. Лоулера 23
1.2.2.4. Мотивация и трудовое поведение: базовая модель В.И. Герчикова 24
1.2.2.5. Теория интересов В.И. Бовыкина 28
1.3. Системы и формы оплаты труда 31
1.4. Двойственная природа заработной платы 33
1.5. Отношение между мотивацией, заработной платой и показателями труда 37
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ПСК «ВТОРМА» 42
2.1. История развития 42
2.2. Структура предприятия 45
2.3. Технико-экономические показатели работы предприятия 49
3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО ПСК «ВТОРМА» 51
3.1. Анализ существующей системы оплаты труда 51
3.1.1. Оплата труда производственного персонала 51
3.1.2. Оплата труда инженерно-технического персонала 54
3.2. Исследование мотивационной структуры персонала ООО ПСК «ВТОРМА» при построении системы оплаты труда 54
3.3. Анализ зависимости заработной платы от основных производственных показателей 56
4. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ 58
4.1. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда производственного персонала 58
4.2. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда инженерно-технических работников 63
4.3. План внедрения предлагаемой системы оплаты труда 64
4.4. Разработка процедуры документооборота в соответствии с предлагаемой системой оплаты труда 69
4.4.1. Разработка маршрутных карт движения документооборота 69
4.4.2. Разработка типовых форм документов 71
4.5. Оценка экономического эффекта от внедрения системы оплаты труда 77
5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 79
5.1. Безопасность и гигиена труда в ООО ПСК «ВТОРМА» 79
5.1.1. Опасные и вредные факторы на рабочем месте 79
5.1.2. Анализ выполнения общих требований к производственному помещению и рабочим местам 80
5.1.3. Производственное освещение 81
5.1.4. Микроклимат 82
5.1.5. Аэроионный состав воздуха 83
5.1.6. Защита от шума 84
5.1.7. Защита от вибраций 85
5.1.8. Защита от электромагнитных полей и излучений, создаваемых ПЭВМ 85
5.1.9. Электробезопасность 86
5.2. Гражданская оборона и действия персонала ООО ПСК «ВТОРМА» в чрезвычайных ситуациях 87
5.2.1. Структура гражданской обороны 87
5.2.2. Возможные чрезвычайные ситуации и действия персонала 88
5.2.3. Пожарная безопасность 92
6. СОЦИАЛЬНО-ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА 93
6.1. Экологическая ситуация в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре 93
6.2. Экологическая ситуация в городе Советский и Советском районе 97
6.3. Эколого-экономическая характеристика ООО ПСК «ВТОРМА» 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 109

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ_Округина.doc

— 1.34 Мб (Скачать файл)
 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Объектом  исследования в ходе дипломного проектирования была Проектно-строительная компания «ВТОРМА».

    Цель  работы: проведение анализа эффективности существующей системы оплаты труда и разработка  усовершенствованной системы оплаты труда .

    Для достижения поставленной в проекте цели были решены следующие задачи:

  • рассмотрены теоретические основы мотивации и стимулирования труда;
  • рассмотрены существующие формы и системы оплаты труда;
  • произведен анализ технико-экономических показателей компании;
  • проведен комплексный анализ действующей системы оплаты труда и определены ее недостатки;
  • разработаны мероприятия по усовершенствованию существующей системы оплаты труда;
  • разработан план внедрения предлагаемой системы оплаты труда;
  • разработана процедура документооборота в соответствии с предложенной системой оплаты труда;
  • рассчитан прогнозный экономический эффект от внедрения усовершенствованной системы оплаты труда.

    Для более детального изучения эффективности применяемых систем оплаты труда было проведено практическое исследование на основе анкеты, вопросы которой были направлены на оценку существующей системы оплаты труда в контексте мотивационных теорий. Анализ производился по двум группам:

  • производственные работники;
  • инженерно-технические работники.

    В результате для обеспечения более  четкой привязки системы оплаты труда  к мотивации персонала были разработаны критерии оценки трудового вклада для рабочих основного производства и ИТР и на основании этого внесены изменения в систему расчета заработной платы этих категорий работников.

    Также были разработаны план внедрения усовершенствованной системы оплаты труда и процедура документооборота.

    Кроме того произведена оценка динамики изменения показателей фонда заработной платы и выработки на производственных участках с учетом внедрения данного мероприятия. Прогнозный годовой экономический эффект составляет 1914,6 тыс. руб.

    В дополнение к этому были также  проработаны специальные вопросы, связанные с обеспечением безопасности жизнедеятельности и произведено социально-эколого-экономическое обоснование проекта. 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Армстронг М. Практика управления человеческими  ресурсами. 8-е изд.: - СПб: Питер, 2005. – 832 с.
  2. Безопасность жизнедеятельности: метод.указания по выполнению и оформлению курсовой работы / сост.В.Н.Васендин, В.И.Васильчук. – Нижний Тагил: НТИ (ф) УГТУ-УПИ,2005.
  3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала. / В.И. Бовыкин. 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 362 с.
  4. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика. / Н.А.Волгин, О.Н.Волгина. – М.: Дашков и К, 2004. – 508 с.
  5. Воробьева Е.В. Заработная плата в 2005 году: Практические рекомендации для бухгалтера. – М.:АКДИ «Экономика и жизнь», 2005. –       768 с.
  6. ГОСТ 12.1.019-79 (СТ СЭВ 4830-84) «Электробезопасность. Общие требования и номенклатура видов защиты».
  7. Доклад Администрации Советского района об осуществлении мероприятий по охране окружающей природной среды от 01.12.2006 г.
  8. Крылов Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 272 с.
  9. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
  10. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1998. – 800 с.
  11. Мотивация персонала / В.И. Герчиков и др. // Справочник по управлению персоналом. М.: ЗАО «МЦ ФЭР», 2005. – 95 с.
  12. Саликова Н.М. Заработная плата. Гарантии и компенсации. – Ек-г; Терминал Плюс, 2002. – 196 с.
  13. СанПиН 2.2.1/2.2.2.1278-03 «Гигиенические требования к естественному, искусственному и совмещенному освещению жилых и общественных зданий».
  14. СанПиН 2.2.4.548-96 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений».
  15. СанПиН 2.2.2.1294-03 «Гигиенические требования к аэроионному составу воздуха производственных и общественных помещений».
  16. СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы».
  17. СН 2.2.4/2.18.562-96 «Шум на рабочих местах, в помещениях жилых общественных зданий и на территории жилой застройки».
  18. СН 2.2.4/2.1.8.566-96 «Производственная вибрация, вибрация в помещениях жилых и общественных зданий».
  19. Производственная санитария и гигиена труда: Учеб.пособие для вузов / Е.В.Глебова. – М.: Высш.шк., 2005.
  20. Экология и жизнь. – 2006. - № 2. – с. 7-9.
  21. Экология и жизнь. – 2006. - № 3. – с. 30-35.

 

         ПРИЛОЖЕНИЕ 1 
Анкета

I Блок 

1. Верно  ли утверждение, что существующая система оплаты труда в полной мере стимулирует работника к высокоинтенсивному труду?

2. Верно  ли утверждение, что существующая  система оплаты труда в полной мере отражает стоимость рабочей силы?

3. Верно  ли утверждение, что существующая система оплаты труда в полной мере стимулирует работника к постоянной рационализации труда?

4. Верно  ли утверждение, что существующая система оплаты труда в полной мере отражает результативность труда работников?

5. Считаете  ли вы, что существующий уровень заработной платы работника в полной мере соответствует его квалификации и должности в организации?

6. Считаете  ли вы, что существующая система  оплаты труда в полной мере  способствует профессиональному  росту работника в соответствии  с его трудовым вкладом?

7. Считаете  ли вы, что существующий уровень  заработной платы в полной  мере отражает результаты труда  работника?

8. Считаете  ли вы, что существующая система  оплаты труда позволяет справедливо  оценить индивидуальный трудовой  вклад работника?

9. Считаете ли вы, что существующая система оплаты труда в полной мере дает работнику уверенность в справедливой оценке его трудового вклада по отношению к вкладу коллег?

10. Считаете  ли вы, что существующая система  оплаты труда в полной мере  гарантирует стабильность рабочего места?

11. Считаете ли вы, что существующая система оплаты труда учитывает индивидуальные особенности и уровень квалификации работников?

12. Считаете ли вы, что на предприятии справедливо оценивают уровень выполнения производственных заданий?

 

Продолжение прил.1

II Блок 

13. Определите, пожалуйста, в какой мере работников фирмы удовлетворяют различные стороны работы (дайте ответ по каждой строке).

Качество  работы Удовлетворен 1 2 3 4 5 6 7 8 Не удовлетворен
1. Размер заработка                    
2. Режим работы                    
3. Разнообразие работы                    
4. Необходимость решения новых  задач                    
5. Самостоятельность в работе                    
6. Соответствие работы личным способностям                    
7. Возможность должностного продвижения                    
8. Санитарно-гигиенические условия                    
9. Уровень организации труда                    
10. Отношения с коллегами                    
 

14. В какой степени и как действуют следующие факторы на трудовую активность сотрудников? (Дайте ответ по каждой строке.)

Факторы 
Совершенно

не действует 

1 2 3 4 5 6 7 8 Действует очень

существенно

1. Материальное

стимулирование

                   
2. Моральное

стимулирование

                   
3. Меры администра-

тивного воздействия

                   

Продолжение прил.1

4. Трудовой настрой коллектива                    
5. Экономические

нововведения

в компании

                   
6. Боязнь потерять

работу

                   
7. Элементы состя-

зательности

                   
 

15. Выберите, пожалуйста, из перечисленных ниже характеристик работы пять самых важных для вас. Напротив самой важной характеристики поставьте цифру 1, менее важной 2, затем 3,4,5.

Характеристика  работы Балл
1. Обеспеченность оргтехникой  
2. Возможность профессионального  роста  
3. Возможность должностного продвижения  
4. Разнообразие работы  
5. Сложность работы  
6. Высокая заработная плата  
7. Самостоятельность в выполнении  работ  
8. Благоприятные условия труда  
9. Низкая напряженность труда  
10. Возможность общения в процессе работы  
11. Участие в управлении компанией  

 

         ПРИЛОЖЕНИЕ 2 
Положение об оплате труда и премировании работников ООО ПСК «ВТОРМА»

    Положение разработано в соответствии с  Уставом предприятия и действующим  законодательством РФ.

    Положение направлено на повышение конкурентоспособности и рентабельности выпускаемой продукции, получение прибыли, рост производительности труда, повышение самостоятельности и ответственности структурных подразделений за осуществляемые ими виды деятельности, а также на усиление материальной заинтересованности работников в достижении поставленных компанией целей, своевременном и качественном выполнением каждым работником своих трудовых обязанностей.

    Оплата  и стимулирование труда коллективов  структурных подразделений предприятия  осуществляется за счет средств фонда  заработной платы, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и образованного на основе утвержденной методики расчета.

    Из  образованного фонда заработной платы предприятия предусматриваются  выплаты работникам за фактически отработанное время по тарифным ставкам, окладам, контрактам, доплаты и надбавки компенсационного и стимулирующего характера, установленные действующим законодательством:

  • районный коэффициент;
  • доплаты за работу в вечернее и ночное время;
  • за работу в сверхурочное время и выходные дни;
  • за профессиональное мастерство.

    Предусмотрены и иные индивидуальные выплаты:

  • совмещение профессий;
  • исполнение обязанностей за временно отсутствующего работника;

Продолжение прил.2

  • другие выплаты.

    Положение о стимулировании труда всех категорий  работающих согласовывается с генеральным  директором и коллективом предприятия.

    Основным  показателем премирования для рабочих  устанавливается своевременное  и качественное выполнение производственного  задания по участку в размере 40 % от тарифной части заработной платы.

    Расчет  заработной платы инженерно-техническому персоналу компании производится по бестарифной контрактной системе оплаты труда. Начисление заработной платы осуществляется в полном соответствии с условиями контракта, в котором оговариваются:

Информация о работе Анализ эффективности существующей системы оплаты труда