Анализ эффективности существующей системы оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 19:08, дипломная работа

Описание работы

Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа эффективности существующей системы оплаты труда и разработка усовершенствованной системы оплаты труда в ООО ПСК «ВТОРМА».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования труда;
описать существующие системы оплаты труда;
дать технико-экономическую характеристику компании;
оценить эффективность существующей системы оплаты труда работников;
исследовать мотивационную структуру персонала при построении системы оплаты труда;
определить недостатки существующей системы оплаты труда;
разработать мероприятия по усовершенствованию системы оплаты труда;
разработать план внедрения предложенной системы труда;

Содержание работы

1.2.2. Процессуальные теории мотивации 20
1.2.2.1. Теория ожидания 21
1.2.2.2. Теория справедливости 22
1.2.2.3. Модель Л. Портера - Э. Лоулера 23
1.2.2.4. Мотивация и трудовое поведение: базовая модель В.И. Герчикова 24
1.2.2.5. Теория интересов В.И. Бовыкина 28
1.3. Системы и формы оплаты труда 31
1.4. Двойственная природа заработной платы 33
1.5. Отношение между мотивацией, заработной платой и показателями труда 37
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ПСК «ВТОРМА» 42
2.1. История развития 42
2.2. Структура предприятия 45
2.3. Технико-экономические показатели работы предприятия 49
3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО ПСК «ВТОРМА» 51
3.1. Анализ существующей системы оплаты труда 51
3.1.1. Оплата труда производственного персонала 51
3.1.2. Оплата труда инженерно-технического персонала 54
3.2. Исследование мотивационной структуры персонала ООО ПСК «ВТОРМА» при построении системы оплаты труда 54
3.3. Анализ зависимости заработной платы от основных производственных показателей 56
4. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ 58
4.1. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда производственного персонала 58
4.2. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда инженерно-технических работников 63
4.3. План внедрения предлагаемой системы оплаты труда 64
4.4. Разработка процедуры документооборота в соответствии с предлагаемой системой оплаты труда 69
4.4.1. Разработка маршрутных карт движения документооборота 69
4.4.2. Разработка типовых форм документов 71
4.5. Оценка экономического эффекта от внедрения системы оплаты труда 77
5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 79
5.1. Безопасность и гигиена труда в ООО ПСК «ВТОРМА» 79
5.1.1. Опасные и вредные факторы на рабочем месте 79
5.1.2. Анализ выполнения общих требований к производственному помещению и рабочим местам 80
5.1.3. Производственное освещение 81
5.1.4. Микроклимат 82
5.1.5. Аэроионный состав воздуха 83
5.1.6. Защита от шума 84
5.1.7. Защита от вибраций 85
5.1.8. Защита от электромагнитных полей и излучений, создаваемых ПЭВМ 85
5.1.9. Электробезопасность 86
5.2. Гражданская оборона и действия персонала ООО ПСК «ВТОРМА» в чрезвычайных ситуациях 87
5.2.1. Структура гражданской обороны 87
5.2.2. Возможные чрезвычайные ситуации и действия персонала 88
5.2.3. Пожарная безопасность 92
6. СОЦИАЛЬНО-ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА 93
6.1. Экологическая ситуация в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре 93
6.2. Экологическая ситуация в городе Советский и Советском районе 97
6.3. Эколого-экономическая характеристика ООО ПСК «ВТОРМА» 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 109

Скачать архив (343.25 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ_Округина.doc

— 1.34 Мб (Скачать файл)
 
 

 

    

                                                      ПРИЛОЖЕНИЕ 6 
Доклад

    Цель  моей выпускной квалификационной работы: проведение анализа эффективности существующей системы оплаты труда и разработка усовершенствованной системы оплаты труда в ООО ПСК «ВТОРМА».

    В соответствии с поставленной целью  необходимо решить комплекс задач, которые представлены на слайде 2.

    На  сегодняшний день существует довольно значительное количество различных теорий, объясняющих заинтересованность сотрудников в своей работе разными потребностями индивидуума и условиями его существования. Многочисленные исследования трудовой мотивации продолжаются и сегодня, они способствуют появлению новых и развитию существующих концепций мотивации персонала. До сих пор ни одна теория трудовой мотивации не может полностью охватить и объяснить трудовое поведение человека, но каждая из них дает возможность оценить и воздействовать на отдельные ситуации, рассматривая поведение работников с разных точек зрения. Поэтому знакомство с различными моделями и теориями дает возможность более полного понимания и управления человеческим поведением.

    Теории  мотивации обычно разбиваются на две группы: содержательные и процессуальные. Рассмотренные теории мотивации представлены на слайде 3. Здесь показаны как традиционные теории (иерархия потребностей А.Маслоу, теория ожиданий В.Врума), так и более современные (типологическая модель В.И.Герчикова, теория интересов В.И.Бовыкина).

    Системы оплаты труда связаны с теориями мотивации, поскольку любая система оплаты труда направлена на удовлетворение потребностей, причем, как работника, так и работодателя, что показывает связь систем оплаты труда с содержательными теориями. Но с другой стороны система оплаты описывает и  

    Продолжение прил.6

сам процесс  оплаты труда, результатом которого удовлетворяются потребности, что  говорит о связи с процессуальными  теориями.

    Изменения в системе оплаты труда разрабатывались  для ООО Проектно-строительной компании «ВТОРМА».

    Основные  технико-экономические показатели работы компании за 2005-2006 гг. на слайде 4.

    Средняя заработная плата увеличивается, но темпы ее роста значительно превышают темпы роста производительности труда, что говорит о не совсем эффективной системе стимулирования персонала.

    Анализ эффективности применяемых форм и систем оплаты и премирования труда, представлен на слайде 5.

    Для выявления соотношения различных  теорий мотивации в существующей системе оплаты труда было проведено экспертное анкетирование. Вопросы анкеты разделены на 2 блока: первый затрагивал положения теории интересов В.И. Бовыкина, второй – иерархию потребностей А.Маслоу. Был предложены варианты ответов в виде оценочной шкалы, представленной на слайде 6. Данная шкала позволяет определить степень наличия/отсутствия признака, взятого за основу теорий мотивации в системе оплаты труда. Был выбран доверительный интервал 5-8, при котором мотивационная связь имеет место. Если же средняя оценка ниже 5, то это говорит об отсутствии связи, и, как следствие, наличие определенных проблем.

    Анализ  производился по двум группам: производственный персонал и инженерно-технические работники.

    Результаты  проведенного исследования представлены на слайде 7.

    На  основании этих данных можно сказать, что требуются изменения в существующей системе оплаты труда рабочих, причем изменения должны быть в сторону справедливой оценки индивидуального вклада работника в коллективные результаты труда. Это повлечет за собой коренные переломы в сознании работника, т.е. он будет сам видеть прямую связь между заработной

    Продолжение прил.6

платой  и производительностью. А также  требуется разработка критериев  трудового вклада ИТР для стимулирования рационализации труда.

    Для осуществления анализа динамики изменения фонда заработной платы в зависимости от основных производственных показателей были взяты данные за 2005 и 2006 года с помесячной разбивкой. Однако проведенный корреляционный анализ не показали наличия связи между данными показателями. Их результаты отражены на слайде 8.

    В результате для обеспечения более  четкой привязки системы оплаты труда  к мотивации персонала были разработаны  критерии оценки трудового вклада для  рабочих основного производства и ИТР и на основании этого  внесены изменения в систему расчета заработной платы этих категорий работников. На слайде 9 приведен пример шкалы оценки трудового вклада, значения которой варьируются от 0,1 до 2,4, а также сами критерии оценки для ИТР и производственного персонала.

    План  внедрения предложенной системы оплаты труда представлен на слайдах 10,11. Запуск усовершенствованной системы оплаты труда намечен на август 2007 г.

    Также в проекте разработана процедура  документооборота для предложенной системы оплаты труда, которая отражена на слайдах 12,13. Типовые формы документов представлены в дипломном проекте на стр. 71-74.

Прогнозный  годовой экономический эффект, показанный на слайде 14, составляет 1914,596 тыс. руб. Произошедшие изменения во взаимосвязи ключевых показателей представлены и в графическом виде. Стандартное отклонение (коэффициент достоверности аппроксимации) R2 увеличился в 2 раза, что говорит о достаточно высоком уровне взаимосвязи этих показателей.

 

         ПРИЛОЖЕНИЕ 7 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ВТОРМА»

Раздаточный материал

 
 
 
 
 
 
 

Руководитель

ведущий экономист  ООО ПСК «ВТОРМА»    С.А. Чуракова 

Консультант

доцент каф.ЭУП         И.Г. Майзлер 

Студент гр.541-ЭУП        А.С. Округина 

Цель  работы: проведение анализа эффективности существующей системы оплаты труда и разработка усовершенствованной системы оплаты труда в ООО ПСК «ВТОРМА»

Задачи:

  • рассмотреть теоретические основы мотивации и стимулирования труда;
  • описать существующие системы оплаты труда;
  • дать технико-экономическую характеристику компании;
  • оценить эффективность существующей системы оплаты труда работников;
  • исследовать мотивационную структуру персонала при построении системы оплаты труда;
  • определить недостатки существующей системы оплаты труда;
  • разработать мероприятия по усовершенствованию системы оплаты труда;
  • разработать план внедрения предложенной системы труда;
  • разработать процедуру документооборота в соответствии с предлагаемой системой оплаты труда;
  • оценить экономический эффект от внедрения усовершенствованной системы оплаты труда.
 Продолжение прил.7

Теории  мотивации

Содержательные
  • Иерархия потребностей А.Маслоу;
  • Трехфакторная модель Д.Мак-Клелланда;
  • Двухфакторная модель Ф.Герцберга
 
                   Процессуальные
  • Теория ожидания В.Врума;
  • Теория справедливости С.Адамса;
  • Модель Портера-Лоулера;
  • Типологическая модель В.И.Герчикова;
  • Теория интересов В.И.Бовыкина
 Продолжение прил.7
                  Системы и формы оплаты труда
Тарифные

Повременная

Сдельная

                   Бестарифные

                  ВСОТэРКа

                  Ставка трудового  вознаграждения

 

    ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ

    РАБОТЫ  ООО ПСК «ВТОРМА» 

№

п/п

 Наименование  показателей Ед.изм. ГОД Продолжение прил.7
2005 2006 Тр,%
1. Объем производства млн.руб. 72,9 86,9 119,86
2. Себестоимость по предприятию млн.руб. 71,2 82,2 115,45
3. Балансовая  прибыль млн.руб.      1,71      4,7 274,85
4. Чистая прибыль млн.руб. 1,01 3,04 300,99
6. Затраты на 1 руб. СМР коп.      97,7      94,6 96,83
7. Среднесписочная численность ППП чел. 407 443 108,85
8. Фонд заработной платы млн.руб. 29,16 33,02 113,24
9. Удельный вес  ФЗП в объеме СМР % 40,0 38,2 95,5
10. Среднемесячная  выработка:

в отчетных ценах  по предприятию

  
руб.		  
20647		  
20900		  
101,23
11. Среднемесячная  заработная плата по предприятию руб. 12098 15036 124,28
   
 		        
 

    ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ 

Сфера применения Применяемые системы  оплаты труда  Недостатки Продолжение прил.7
Основные  рабочие- строители; работники, обслуживающие строительство непосредственно на строительной площадке Аккордно-премиальная Отсутствие  критериев оценки индивидуального вклада рабочих в результаты труда.
Инженерно-технический  персонал Контрактная система   
 
 
 
 
 		    
 

    ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ПРИ ПОСТРОЕНИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 

    Пример  вопроса из анкеты:

    1. Верно ли  утверждение, что существующая  система оплаты труда в полной  мере стимулирует работника к  высокоинтенсивному труду? 

    Не  считаю 1 2 3 4 5 6 7 8 Считаю Продолжение прил.7
                       
     
    5 – 8 → есть мотивационная связь

    меньше 5 → отсутствие связи, наличие проблемных мест

 

    ПРОБЛЕМНЫЕ  МЕСТА В СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА 

Производственный  персонал Инженерно-технические  работники Продолжение прил.7
    1. Существующая  система оплаты труда не обеспечивает интенсивности и рационализации труда.
    1. Существующая  система оплаты труда слабо  стимулирует работников к постоянной  рационализации труда.
    2. Нет уверенности  в том, что на предприятии  справедливо оценивают уровень  выполнения заданий и размер трудового вклада работника.
    2. Контракт дает  некоторую уверенность в стабильности  рабочего места.
    3. У работников  возникает сомнения на счет  того, насколько справедливо оценивают  его вклад по отношению к  трудовому вкладу коллег.
    3. Существующая система оплаты труда дает некоторую уверенность в справедливой оценке стоимости труда (средний бал 6,3 при доверительном интервале 5-8).

Информация о работе Анализ эффективности существующей системы оплаты труда