Разработка и обоснование бизнес-плана малого предприятия по производству деловой одежды для женщин

 

    3 План маркетинговой деятельности 

    Целью маркетинга является обеспечение наличия  определенного количества услуг  для определенной аудитории, по подходящей цене, при осуществлении необходимой коммуникации и мер по стимулированию сбыта [2].

    Цель  стратегии маркетинга данного проекта  состоит в увеличении доли ООО  «Модница» на рынке оказания услуг  по пошиву одежды г. Златоуста, в активном продвижении на рынок новых и  интересных моделей, повышении качества выпускаемых изделий, утверждение на рынке и получение достаточно стабильной прибыли.

    Политика  ценообразования предприятия направлена на поддержание оптимального сочетания цены и качества. Привлекательный для потребителей уровень цен совместно с мероприятиями по повышению качества изделий и активному продвижению ее на рынок позволяют с большой вероятностью прогнозировать последующее увеличение объема продаж.

    Ценообразование на предприятии можно представить  как сумму затрат на производство и получение желаемой прибыли (в пределах 15% от цены реализации услуг) [1].

    Для постоянных клиентов (обратившихся три  и более раз на предприятие) предусмотрена  система скидок.

    На  предприятии имеет место одноуровневый  канал сбыта. В дальнейшем предполагается сотрудничество по сбыту продукции с некоторыми торговыми точками города.

    Для продвижения услуг ООО «Модница»  будет вести активную рекламную  компанию, особенно в первые месяцы функционирования. Основная задача рекламной компании –  обеспечить посещаемость с первых дней работы фирмы, занять преуспевающую позицию на рынке.

    Распространение рекламы будет проходить через  такие средства массовой информации, как:

• газета («Городок»);
• радио («Европа+»);
• телевидение (Злат-ТВ);
• интернет (сервис «бесплатные объявления»).

    Размещение  рекламы в печатном издании планируется на первой странице. Вид рекламы на телевидении − «бегущая» строка (стоимость слова 20 руб.). На радио стоимость размещения составляет 50 руб./сутки. Также при изготовлении изделий используется фирменная упаковка, этикетки с названием фирмы.

    Самая эффективная реклама – реклама  на телевидении, поэтому данный вид  рекламы планируется использовать в месяцы, содержащие праздничные  дни и месяцы, предшествующие праздничным  дням, в начале каждого квартала. В оставшиеся месяцы запланирована реклама в газете и на радио.

    Цель  рекламной компании – доведение  до большего числа потенциальных  покупателей информации об изготавливаемом  продукте.

    График  рекламных мероприятий представлен  в таблице 7.

 Таблица 7 – График рекламных мероприятий

 
 

 

     4 Производственный план 

    В этой главе определяется производственная программа ателье, потребность в персонале и заработной плате, осуществляется выбор и характеристика применяемого оборудования, дается подробное описание производственного процесса.

    Производственный  процесс – совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых  для изготовления продукции внутри предприятия.

    Схема производственных потоков представлена на рисунке 3. На этой схеме показан  процесс изготовления изделия.

    

    Рисунок 3 - Схема производственных потоков 

    Одним из важнейших мероприятий в данном процессе является внедрение комплексной системы управления качеством бытовой услуги. При изготовлении услуг будет применяться технический контроль. Это входит в обязанности конструктора-технолога.

    В процессе обработки изделие сравнивается с нормативами и ГОСТами, общими техническими условиями, соответствующие изготавливаемому изделию. Изделия изготавливаются в соответствии с прогрессивной технологией изготовления одежды по индивидуальным заказам населения, а так же для массового производства.

    Предприятие планируется разместить по адресу: г. Златоуст, пр-т Гагарина, 3-й мкр, дом 35, вблизи центральных улиц, по которым будет перемещаться основной поток людей. Дом, в котором будет располагаться ателье, расположен недалеко от остановки, что также имеет большое значение для успешного развития предприятия.

    Выбранная бригада малой мощности, работающая без разделения труда. Один закройщик обслуживает пять портных.

    В процессе обработки изделие сравнивается с нормативами и ГОСТами, общими техническими условиями, соответствующими изготавливаемому изделию. Изделия изготавливаются в соответствии с прогрессивной технологией изготовления одежды по индивидуальным заказам населения.

Таблица 8 – Экономические характеристики основных фондов предприятия ООО «Модница» по состоянию на 2010 год

 
 
 

 Таблица 9 – Прочие основные фонды

 

Таблица 10 – Перечень необходимого оборудования

Окончание таблицы 10 

Таблица 11 – Сведения о производственных помещениях