Учет и анализ заработной платы

Заработная плата для работника это доход, который он получает в обмен на свой труд на предприятии, для предпринимателя заработная плата расход, который он стремится минимизировать путем рациональной загруженности работника в течение рабочего дня, так и более эффективной организации труда и производства, повышения его технического уровня, жесткого бюджетирования и нормирования труда. Как расход заработная плата должна гарантировать получение нужного работодателю результата, побуждая работника к определенной активности. Главный принцип повышения эффективности оплаты труда заключается в том, чтобы ее увеличение сопровождалось опережающим улучшением производственных показателей.[41]

Совершенствование организации заработной платы в целях обеспечения ее более полного соответствия принципу оплаты труда по количеству и качеству труда продолжает сохранять актуальность.  Необходимость  разработки гибких систем оплаты труда и их применение в практике стимулирования работников обусловлены следующими обстоятельствами:

1. Необходимость решения  проблем, возникающих в области  заработной платы, выбора рациональных  видов, форм и систем оплаты  труда.

2. Учет конъюнктуры и  требований рынка труда. Здесь  выделяют взаимосвязи заработной  платы от квалификации работника, от конечных результатов хозяйствования  и от важнейших макроэкономических  показателей.[33]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Виды, формы  и системы оплаты труда

 

 

Оплата труда – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Оплата труда определяется количеством и качеством затраченного труда, спросом и предложением труда, сложившейся конъюнктурой рынка, территориальными аспектами, законодательными нормами.

На предприятии организация оплаты труда базируется на трех взаимосвязанных элементах: тарифной системе, нормировании труда и формах оплаты труда.

В зависимости от результативности труда формы и системы оплаты труда различаются порядком начисления заработной платы. Система начисления заработной платы должна быть простой и ясной, чтобы связь между производительностью труда, качеством продукции и заработной платой могла быть доступна пониманию каждого рабочего и служащего.

Совокупность нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от квалификации работников, условий труда, географического расположения предприятия и других отраслевых особенностей представляет собой систему тарифного нормирования [32].

Тарифное нормирование заработной платы — это установление ставок заработной платы рабочих и служащих на основе определенных тарифных нормативов (тарифных ставок низшего квалификационного разряда, тарифных сеток, схем должностных окладов, тарифно-квалификационных справочников).

Для определения размеров заработной платы рабочих предприятия (организации), использующие традиционные подходы к организации оплаты труда, применяют тарифные сетки, тарифные ставки и тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная сетка — это шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого.

Тарифная ставка — это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени.

Тарифные ставки дифференцируются:

• по формам оплаты труда — тарифные ставки сдельщиков на 7—10% выше тарифных ставок повременщиков;

• по отдельным профессиональным группам — более высокие тарифные ставки устанавливаются при повышенной интенсивности труда рабочих на конвейерных и поточных линиях, станочников или при повышенной ответственности труда рабочих, занятых на технически сложных высокопроизводительных машинах и агрегатах [44].

Тарифные ставки каждого последующего разряда  рассчитываются на основе тарифной сетки и тарифной ставки первого разряда.

Различают часовые, дневные и месячные (оклады) тарифные ставки.

Тарифно-квалификационные справочники — это нормативные документы, с помощью которых устанавливается разряд работы и рабочего. В них содержится информация о профессиональных навыках каждого разряда каждой специальности.

Бестарифная система оплаты труда — форма организации оплаты труда, в которой не используются гарантированные тарифные ставки и должностные оклады, из нее исключают большинство видов премий, доплат и надбавок. В основе этой системы лежит долевое распределение заработанных коллективом средств между работниками в соответствии с принятыми соотношениями (коэффициентами) в оплате труда разного качества (в зависимости от квалификации должности, специальности работников).

Простота, доступность для понимания механизма начисления заработка каждому работнику – это главные достоинства бестарифной системы оплаты труда, что в свою очередь повышает значимость стимулирующей функции заработной платы.

Контрактная система — разновидность бестарифной системы оплаты труда, в основе которой заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем.

Сдельная форма заработной платы подразделяется на следующие системы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная.

Прямая сдельная система оплаты труда - заработок, начисляемый работнику по заранее установленным расценкам за единицу качественно изготовленной продукции. Основным элементом системы является сдельная расценка, устанавливаемая исходя из тарифной ставки (оклада), соответствующей разряду работы, нормы выработки или нормы времени на данную работу.

При сдельно-премиальной системе работник получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию за количественные и качественные показатели работы.

Сдельно-прогрессивная система — оплата труда работника осуществляется в пределах выполнения норм по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх норм — по повышенным расценкам.

По косвенной сдельной системе уровень заработка работника ставится в прямую зависимость от результатов труда (работы) обслуживаемых им рабочих-сдельщиков.

При аккордно-сдельной оплате груда расценка устанавливается на весь объем работы (а не на отдельную операцию) на основе действующих норм времени или норм выработки и расценок. При данной системе оплаты труда рабочие премируются за сокращение сроков выполнения работ, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.

Существует две системы повременной заработной платы: простая повременнуая и повременно-премиальная. При повременной оплате помимо заработка по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время выплачивается премия за выполнение и перевыполнение определенных показателей в работе.

Для применения повременной оплаты труда существуют необходимые условия:

• учет и контроль за фактически отработанным временем каждым работником с указанием времени простоя;

• обоснованное присвоение рабочим-повременщикам тарифных разрядов (тарифных ставок и окладов), а специалистам и другим служащим — ставок (должностных окладов) в соответствии с выполняемыми должностными обязанностями с учетом деловых качеств работников;

• разработка и применение обоснованных норм обслуживания, нормирование заданий и нормативов численности по каждой категории рабочих [37].

Заработок работнику при простой повременной системе начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на почасовую, поденную, помесячную.

Повременно-премиальная система оплаты представляет собой простую повременную систему, дополненную премированием за выполнение конкретных количественных и качественных показателей работы. Сущность этой системы заключается в том, что в заработную плату работника сверх оплаты по тарифу (окладу, ставке) за фактическое время работы включается премия за конкретные достижения в работе по заранее установленным показателям.

Повременно-премиальная система применяется для оплаты труда руководящего состава предприятия, специалистов, других служащих, а также для значительного числа рабочих.

Применение премиальных систем оплаты труда направлено на создание у работников материальной заинтересованности в улучшении тех показателей работы, которые не стимулируются оплатой по тарифным ставкам и окладам.

На поощрение за выполнение и перевыполнение планов производства направляются премии. Особое внимание при этом уделяется показателям, которые в наибольшей степени влияют на улучшение общих результатов работы: повышению производительности труда, улучшению качества продукции, росту объемов реализации, увеличению прибыли и повышению рентабельности производства.

Повышение качественных показателей работы является безусловное выполнение работниками количественных и качественных показателей является обязательным условием премирования — задания по объему производства, норм выработки или нормированных заданий [37].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3. Экономическая  характеристика объекта исследования

 

 

ЗАО «Рузаевский Стекольный завод» — крупнейшее в Европе высокотехнологичное предприятие, актуальность которого на современном рынке формируется посредством внедрения инноваций в важнейшие направления производства. 

Высокое качество выпускаемой продукции, использование наиболее современных технологий и передового европейского оборудования - все это выгодно отличает работу закрытого акционерного общества «Рузаевский Стекольный завод». Современная экономическая ситуация диктует новые пути развития производства с тем, чтобы не только выстоять в непростых условиях нынешнего  финансового рынка, но и найти резервы для дальнейшего развития. Далеко не каждое предприятие сможет быстро завоевать авторитет среди клиентов. 

География поставок стекольной продукции из Мордовии очень обширна: от Калининграда до Хабаровска. Кроме того, развивается сотрудничество со странами ближнего зарубежья.

Большим достижением предприятия является широкий ассортимент выпускаемых изделий. За 5 лет специалисты завода освоили производство около 200 видов изделий. Это пивная, водочная тара, бутылки для шампанского, вина, банки, тара для детского питания и минеральной воды. Гордость завода - эксклюзивная бутылка емкостью 1, 2 литра для компании «Немирофф». В этом году плотно работали с ЛВЗ «Саранский».

Ежегодное повышение цен на энергоносители и газ, высокая конкуренция на рынке производства стекольной тары делает актуальным удержание рынка за счет высокого качества продукции и разумной организации расходов предприятия.

Многоступенчатый контроль качества на всех этапах производства — основа успеха ЗАО «Рузаевский Стекольный завод».  Это стало возможным благодаря постоянной работе коллектива над факторами, определяющими качество выполняемых работ: высокая техническая оснащенность, применение высокопроизводительной техники и новых технологий, разумная кадровая политика, ответственный подход к производству любых работ, формирующий у людей профессиональное отношение к делу. 

На заводе действует система премирования работников. При выполнении поставленных задач, размер премии может доходить до 100 процентов должностного оклада работника, что является существенным вкладом в общий объем заработной платы каждого работника, и в тоже время служит неплохим стимулом. На сегодняшний день коллектив ЗАО «Рузаевский Стекольный завод» практически полностью сложился. Текучесть кадров минимальна – порядка 2,5 – 3%. Для предприятия с численностью сотрудников более 700 человек это очень хороший показатель. Средний возраст персонала – 35 лет. Таким образом, стекольный завод является предприятием с одним из самых молодых трудовых коллективов в республике. Люди, работающие на заводе, их навыки, знания, опыт и здоровье являются основными ресурсами, от которых зависит успешная деятельность всего предприятия. Поэтому вопросы развития персонала, его стимулирования, создания наиболее комфортных условий и предоставление социального пакета являются для ЗАО «Рузаевский Стекольный завод» исключительно важными. 

Реквизиты ЗАО «Рузаевский Стекольный завод», согласно Выписке из Единого государственного реестра юридических лиц, представленной в Таблице 1

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 – Реквизиты ЗАО «Рузаевский Стекольный завод»

Наименование
1		Полное наименование	Закрытое акционерное общество «Рузаевский Стекольный завод»
2		Сокращенное наименование	ЗАО «Рузаевский Стекольный завод»
3		ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения	1077746044628 15.01.2007
Адрес местонахождения
4	Юридический адрес		Российская Федерация, г.Москва, Комсомольский пр-кт, 42, Стр.1, Оф.10
5	Фактический адрес		Российская Федерация, Республика Мордовия, г.Рузаевка, ул. Станиславского, д. 22
Реквизиты Общества
6	ОГРН		1077746044628
7	ИНН		7704632200
8	КПП		770401001
9	ОКПО		99008030
10	ОКАТО		45286590000
11	Код ОКВЭД		26.13
Сведения об Уставном капитале Общества
12	Размер (в рублях)		195000000