Служба приема и размещения на примере гостиницы «Moscow Marriott Grand Hotel»
Курсовая работа, 10 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной курсовой работы является: рассмотрение службы приема и размещения в гостинице «Moscow Marriot Grand Hotel».
Чтобы достичь поставленной цели, были определены следующие задачи:
- подробно рассмотреть и изучить службу приема и размещения в гостинице;
- провести анализ гостиницы «Moscow Marriot Grand Hotel»;
Объектом исследования в работе является служба приема и размещения, предметом – гостиница «Moscow Marriot Grand Hotel».
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………................2
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СЛУЖБЫ ПРИЕМА И РАЗМЕЩЕНИЯ…………………………………………………………………...5
1.1 Понятие, функции и задачи службы приема и размещения…...….....5
1.2 Организация работы службы приема и размещения…………….......7
1.3 Автоматизированная обработка данных в службе приема и размещения……………………………………………………………………….16
1.4 Оборудование службы приема и размещения…………………..…..17
II. АНАЛИЗ СЛУЖБЫ ПРИЕМА И РАЗМЕЩЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «MOSCOW MARRIOTT GRAND HOTEL»……….……....….19
2.1 История развития мировой гостиничной цепи «Marriott International»……………………………………………………………………...19
2.2 Краткая характеристика гостиницы«MoscowMarriottGrandHotel ».20
2.3 Основные и дополнительные службы гостиничного комплекса «Moscow Marriot Grand Hotel»……………………………………..21
2.4 Деятельность по приему и размещению в «Moscow Marriot Grand Hotel» и ее стандартизация………………………...30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...............35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………….……………………..36
Файлы: 1 файл
Курсовая по организации средств размещения.docx
— 78.49 Кб (Скачать файл)Согласно “Правилам
При получении подтверждения
на размещение, гость заполняет
Следует очень тщательно заполнять анкету, так как данные о клиенте могут быть использованы для приглашения вновь посетить гостиницу во время отпуска, для участия в деловой встрече, касающейся интересов клиента. Неправильно записанный адрес может сделать бесполезной рассылку рекламных материалов или невозможным возврат забытой в номере вещи гостя. Кроме того, правильно заполненный адрес гарантирует получение оплаты, даже если гость уехал, не заплатив за предоставленные услуги. Ошибочная дата отъезда в анкете приводит к тому, что номер может простоять непроданным сутки, если гость выезжает раньше. А в случае, когда гость планировал остаться дольше, номер может быть продан еще раз. В результате появляются два недовольных гостя. Неправильно записанный номер кредитной карты может привести к неоплате услуг, если гость выехал, не заплатив наличными (ПРИЛОЖЕНИЕ А).
Заполнив карточку, гость
подписывает ее, тем самым заключая
с «Moscow Marriot Grand Hotel»
После того как гость заполнил анкету, администратор сверяет данные анкеты и паспорта гостя, вписывает в анкету номер комнаты, в которой будет жить гость, дату и время прибытия и подписывает ее. Далее администратор выписывает разрешение на поселение - документ, дающий право на занятие номера или места в номере. Разрешение на поселение должно быть выписано в двух экземплярах, для кассира и портье или дежурного по этажу в картотеку для контроля своевременного выезда, по следующей форме (ПРИЛОЖЕНИЕ Б).
После оплаты гость получает
2-й экземпляр счета, по которому
он производит оплату за проживание и
предоставленные услуги Moscow
«Moscow Marriot Grand Hotel»
По окончании оформления коридорный или посыльный провожают гостя до предоставленного ему номера, помогая донести багаж.
Во время регистрации багаж, прибывающих в гостиницу, находится в вестибюле. В больших гостиницах есть специальное помещение, куда подносчики багажа заносят вещи гостей. Для идентификации багажа удобно пользоваться талонами, на которых записана фамилия владельца, а после регистрации вписывается номер комнаты. Такой талон выдает швейцар или подносчик багажа при входе гостя в гостиницу. Таким образом, упрощается работа подносчиков багажа. В случае отсутствия талона гость указывает на свой багаж, показывает разрешение на поселение, где записан номер комнаты, и подносчик относит багаж до номера. В номере он показывает гостю, как пользоваться оборудованием и рассказывает правила безопасности. Предварительный заказ мест дает возможность заранее подготовить номера к заселению, спланировать работу администраторов и подносчиков багажа. Накануне заезда группы администратор заполняет карту подготовки и заселения номеров (карту брони) по следующей форме (ПРИЛОЖЕНИЕ В).
При поселении туристской
группы в «Moscow Marriot Grand Hotel»
Администратор сообщает номера
комнат, которые забронированы для
данной группы. Туристы из группы размещаются
обычно в двухместных номерах, и
только для руководителя группы предоставляется
одноместный номер. Все туристы
заполняют анкеты, в графе цель
приезда следует писать: туризм.
Администратор «Moscow Marriot
Счет за проживание при регистрации группы не выписывают, так как оплата производится по безналичному расчету. Очень часто в туристских предприятиях вместе с путевкой туристам выдают ярлыки с номерами для багажа. Номер на ярлыке соответствует порядковому номеру туриста в списке группы, который находится у руководителя группы. Сравнив номера на багаже и в списке группы, подносчик определяет номер комнаты, и доставляет туда багаж. Часто для того чтобы не оплачивать еще сутки проживания, туристы освобождают номера, а багаж сдают в камеру хранения, но за группой остается один номер для отдыха туристов. [27]
Таким образом, можно сделать вывод, что служба приема и размещения в гостинице «Moscow Marriott Grand Hotel » соответствует мировым стандартам, так как именно от того, как примут гостя, как его поприветствуют и т.д., во многом зависит первое, часто самое сильное впечатление от гостиницы в целом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В наше время гостиничная
индустрия - отрасль с высоким
уровнем конкуренции. Все чаще мы
становимся свидетелями того, как
открывается новая гостиница. Новые
концепции создаются с целью
максимально полного
Служба приема
и размещения работает круглосуточно.
Специалисты данной службы обязаны
уметь не только хорошо разбираться
в вопросах бронирования номеров
и участвовать в заселении
гостей, также они должны уметь
улаживать конфликты с
С точки зрения гостей служба приема и размещения является важнейшей в гостинице, так как персонал именно этой службы работает с клиентами в постоянном контакте и выполняет все функции, связанные с их непосредственным обслуживанием. Возглавляет службу приема и размещения менеджер, которому подчинены швейцары, коридорные, подносчики багажа, лифтеры, консьержи, рассыльные, водители (обслуживают арендованные машины и паркуют автомобили гостей).
В связи с важностью первых впечатлений клиентов о гостинице на персонал службы приема и размещения возлагается особая ответственность.
Таким образом, при написании курсовой работы задачи выполнены. Цель работы достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент / Г.А. Аванесова.- М.: Аспект Пресс, 2007. – 364с.
- Бондаренко Г. А. , Кабушкин Н. И. Менеджмент гостиниц и ресторанов. М.: Новое знание, 2009. – 571с.
- Бородина В. В. Ресторанно – гостиничный бизнес. М.: Книжный мир, 2001. – 487с.
- Волков Ю.Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес. – Ростов н/Д: Феликс, 2008. – 352с.
- Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания / Ю.Ф. Волков. – Ростов н/Д: Феникс, 2003. (Серия «Учебники, учебные пособия»). – 275с.
- Гостиничный и туристический бизнес / под ред. А. Д. Чудновского. – М.: Изд-во ЭКМОС, 2008. – 269с.
- Джанджугазова Е.В. Маркетинк в индустрии гостеприимства: учеб. Пособие / Е.А, Джанджугазова. – М.: Издательский центр «Академия», 2009. – 305с.
- Ерохина Л. И. Предприятия в сфере сервиса. Управление прогнозируемыми процессами (теория и практика) / Л. И. Ерохина. – М.: Флинта: МПСИ, 2011. – 492с.
- Захарченко А. А., Чибисов С. И. Справочник работника гостиничного хозяйства. М.: Высшая школа, 2007. – 184с.
- Зорин, И.В. Энциклопедия туризма. Справочник / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 254с.
- Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов – М.: Новое знание, 2007. – 368с.
- Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2011. – 540с.
- Кулибанова В. В. Маркетинг: сервисная деятельность. СПб.: Питер, 2012. – 796с.
- Лойко О. Т. Сервисная деятельность / О. Т. Лойко. – Томск: Изд – во ТПУ, 2008. – 406с.
- Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания. – М.: Профиздат, 2009. – 208 с.
- Павлова, И.П., Романович, В.К Сервисная деятельность / И.П. Павлова, В.К. Романович. – Спб.: ГУАП, 2011. – 45с.
- Приказ Федерального агентства по туризму от 21 июля 2009 г. № 86 «Об утверждении системы классификации гостиниц и других средств размещения»// Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2009. - № 38. – 19 сент. – 9с.
- Романович , Ж.А. Сервисная деятельноть / Ж.А. Романович. - М.: Изд-во ДАШКОВ и К, 2008. – 362с.
- Сервисная деятельность / [С. Н. Коробкова, В. И. Кравченко, С. В. Орлов и др.]; под общ. ред. И. П. Павловой и В. К. Романович. – СПб.: ГУАП, 2007. – 49с.
- Смирнова, Е.Т. Сервисная деятельность/ Е.Т. Смирнова. - М., 2004. – 23с.
- Туризм, государство, сервис. Словарь – справочник / под ред. Л. П. Воронковой. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 78с.
- Федцов В.Г. Культура сервиса. – М.: ПРИОР, 2010. – 208с.
- Хаксевер К. Управление и организация в сфере услуг. – 2 – е изд.: пер. с англ. / [К. Хаксевер и др.]. – СПб.: Питер, 2009. – 309с.
- http://ru.wikipedia.org/wiki/
Marriott_International - http://www.marriott.com/
hotels/travel/mowgr-moscow- marriott-grand-hotel/ - http://www.hotel-marriott-
grand.ru/ - http://www.moscowout.ru/
accommodation/hotels/822 - http://marriott-moscow.com/
- http://www.welt.ru/ru/hotels/
moscow/gostinica_marriott_ grand.html - http://www.moscow-hotel.ru/
marriott_gr.php