Успех деятельности любой организации во многом зависит от того, насколько слаженно организована работа каждого из звеньев организационной структуры, а также руководящих работников и специалистов.

     Организационная структура ОАО “Строитель” приведена  на схеме 1 
 
 
 
 
 
 

Схема 1 - Организационная структура ОАО “Строитель” 
 

       

     

       

     

       
 

       

     

     

     

     

        
 

     Основная  задача директора организации ОАО  “Строитель” заключается в обеспечении  стабильного портфеля заказов –  объектов отделочных работ. В его  другие цели также входит кадровая политика, помимо этого, он следит за работой бухгалтерии; контролирует деятельность заместителя по снабжению и общим вопросам; координирует деятельность всех звеньев управления.

     Главный инженер – следит за качеством  и производством отделочных работ; занимается вопросами техники безопасности; контролирует работу производственно-технического отдела и главного механика.

     Заместитель по материально-техническому снабжению  и общим вопросам – организует приобретение и доставку отделочных материалов на объекты и заключает договоры на производственно-складские помещения и  помещения, в которых расположен административный аппарат управления.

     Бухгалтерия – ведет учет затрат на производство работ, составляет бухгалтерский баланс; контролирует правильность расхода  материальных и денежных ресурсов, ведет расчеты за выполненные работы, оплачивает счета за поставленные материалы, выплачивает заработную плату работникам.

     Отдел кадров – принимает и увольняет  инженерно-технических работников и рабочих; согласно указаниям руководителя организации занимается подбором инженерно-технических и рабочих кадров.

     Производственно-технический  отдел – готовит техническую  документацию для производства отделочных работ; заключает договоры на производство работ на объектах; ведет ежемесячный  учет выполняемых работ (накопительные ведомости).

     Главный механик – занимается оснащением строительных объектов средствами малой  механизации (лебедки, подъемники, строительные леса и др.) и ремонтом строительных механизмов.

     Старший прораб – организует работу подчиненных ему прорабов на объектах.

     Прорабы (мастера) занимаются расстановкой рабочих  и организуют работу на объектах: выдают каждой бригаде наряд-задание на выполнение работ и в конце  месяца проверяют их выполнение; следят за качеством работы техники безопасности. Перечень личного состава приведен ниже в таблице 2 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2. - Штат организации ОАО “Строитель” 

 

Основные  технико–экономические показатели предприятия 

                Основные технико-экономические  показатели деятельности организации  ОАО ”Строитель” приведены в табл. 3 
 

     Таблица 3 - Основные технико-экономические  показатели деятельности организации  ОАО ”Строитель” за 2002 и 2003 годы.

 

       Данные, приведенные в таблице  3. показывают, что организация ОАО  “Строитель” по производственным  показателям за 2003 год по сравнению  с 2002 годом улучшила свою деятельность, а по финансовым, наоборот, ухудшила.

     В 2003 году произошло увеличение значения показателя выработки на одного работника  – на 21 тыс. руб./чел. И на одного рабочего – на 27 тыс.руб.

     В результате роста показателя выработки  произошло увеличение объема выполненных работ на 1366 тыс. руб.

     За 2003 год возросли значения показателей  фондоотдачи и фондоемкости, которые  являются важнейшими показателями использования  основных производственных фондов в  организации и характеризующих  ее техническую оснащенность. Фондоотдача определяется отношением стоимости годового объема строительной продукции к стоимости основных производственных фондов в организации. А фондоемкость – показатель обратной фондоотдачи. Отсюда вытекает, что в положительной тенденции является увеличение показателя фондоотдачи и уменьшения показателя фондоемкости, что и происходит в организации: значение фондоотдачи увеличилось в 2003 году на 11 тыс руб. по сравнению с 2002 годом, а величина фондоемкости уменьшилась на 0, 01 тыс.руб.

     Увеличение  величины показателя фондоотдачи и  одновременно уменьшение значения фондоемкости за 2003 год вызвано увеличением  объема выполненных подрядных работ  с 3233 тыс руб. до 4599 тыс.руб; но при  всем этом, техническая оснащенность предприятия осталась невысокой. Стоимость основных производственных фондов, характеризующая техническую оснащенность организации осталась в 2003 году на том же уровне на каком она была в 2002 году –127 тыс.руб. Состав основных производственных фондов ОАО “Строитель” показан в таблице 4.

              Таблица 4 - Состав основных производственных  фондов ОАО “Строитель”.

 

     По  сравнению с предыдущим годом  у предприятия увеличилась прибыль  на 45 тыс. рублей за счет роста выполненного объема подрядных работ в 2003 году. Вместе с тем, в организации наблюдается значительный рост величины себестоимости работ: в 2003 году ее значение составило 4246 тыс.рублей, что на 1321 тыс. рублей больше по сравнению с предыдущим годом. В результате этого уровень рентабельности строительной продукции и рентабельности строительного производства упал в 2003 году по сравнению с 2002 годом.

     Себестоимость продукции, как известно, представляет собой затраты предприятия, связанные  с производством и реализации продукции (работ, услуг).

     Для оценки финансового состояния организации ОАО “Строитель” проведен финансовый анализ ее производственно-хозяйственной деятельности. Фактической базой для оценки финансового состояния предприятия служат данные бухгалтерской отчетности.   Важным показателем финансовой устойчивости является показатель наличия собственных оборотных средств.

     Данное  предприятие относится ко второму  типу финансовой устойчивости, при  котором источники собственных  средств полностью покрывают  внеоборотные активы и не менее пятидесяти процентов производственных запасов, а остальной потребный оборотный капитал формируется за счет кредитов и займов.

       Можно сделать вывод, что у  предприятия имеется необходимое  количество средств, для того, чтобы отвечать по своим обязательствам; на предприятии наблюдается высокая обеспеченность оборотных средств собственными источниками. Вместе с тем, организации необходимо следить за сроками погашения кредиторской задолженности и за тем, чтобы суммы, скрытые в дебиторской задолженности также были оплачены в срок, а кроме того, ей следует контролировать затраты на производство работ.

     Все приведенные в таблице 3 технико-экономические  показатели позволяют сделать следующие  выводы о производственно-экономической  деятельности организации:

1. Организация обеспечивает стабильную загрузку своим мощностям.
2. Рост объемов работ обусловлен инфляционными факторами.
3. Низкая техническая оснащенность и отсутствие ее роста.
4. Невысокая заработная плата работников.

2.2 Состояние  планирования  ОАО “Строитель”