Контрольна работа по "Теории организации"

 

Угрозы:

1. Угроза потери поставщиков и/или потребителей
2. Появление на рынке конкурентов с аналогичными товарами и/или товаров-заменителей
3. Угроза окончательного разорения

 

Возможности:

1) Расширение  ассортимента

2) повышение  квалификации кадров

3) стабилизация  финансового состояния предприятия

4) наладить каналы  сбыта на отечественном рынке 

Анализ показал, что серьезной проблемой является кризисное финансовое состояние предприятия, а также рост конкуренции с аналогичными товарами в связи с этим могут быть предложены следующие методы: 1) Расширение ассортимента,2) повышение квалификации кадров,3) стабилизация финансового состояния предприятия.4) наладить каналы сбыта на отечественном рынке. 
 

Задание 8

Системный анализ продуктовой  стратегии исследуемой  организации (метод  портфолио-анализа) 

Характеристика  портфеля организации 

 
 

Итак, наблюдая по таблице, можно сказать следующее: предприятие значительно снизило объем реализации всех видов продукции

                  На основании этого рассчитываем исходные данные для построения матрицы БКГ. 

 
 
 
 
 
 
 

Вариант продуктовой стратегии:

 

Комбинация «Собаки» и «Дойные коровы» ведет к  падению продаж и рентабельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 9

 

Экспресс-анализ технико-экономических  показателей (механизм действия закона композиции и пропорциональности) 
 

 

Jп> Jчп> Jр> Jтп> Jпр> Jфа> Jф> Jзп> Jте> Jчр> Jппп> Jмз 

0,47>0,04<2,3>1,8>1,23<2,12>1,36>1,05>1<2,25 

 

Вывод:     увеличение показателей эффективности  дает нам понять, как работает предприятие  эффективно или неэффективно? Наше предприятие работает неэффективно, об этом свидетельствует снижение всех показателей, кроме прибыли, т.к.  она образуется в результате продажи запасов, которые не были реализованы в прошлом году. 
 

Задание 10

Оценка  кредитоспособности организации 

Оценка кредитоспособности организации является одним из важнейших  аспектов всей ее хозяйственной деятельности. 

Определение рейтинга организации 

Кл = (ДС+КФВл)/Окс

Кпп = (ДС+КФВл+ДЗ)/Окс

Коп = (ДС+КФВл+ДЗ+ЗЗ)/Окс

Кн = (Собственные  средства/Итог баланса) * 100% 

Кл= (6+146)/11324=0,013

Кпп=(6+146+112)/11324=0,023

Коп= (6+146+112+3583+5329)/11324=0,81

Кн= (5963/11558)*100%=52% 
 

 

То есть по результатам  расчета организация может быть отнесена к третьему классу кредитоспособности, т.е. некредитоспособна. 

Вывод:

Сравнение фактических  показателей кредитоспособности с  установленными банком критериями дает представление о предварительном классе заемщика. 
Следует иметь в виду, что все банки пользуются показателями кредитоспособности, однако каждый банк формирует свою количественную систему оценки распределения заемщиков на три категории: надежный (кредитоспособный), неустойчивый (ограниченно кредитоспособный), ненадежный (некредитоспособный). Наша организация относится к третьему типу. Таким образом, Если заемщик оказывается неустойчивым клиентом, то при заключении кредитного договора предусматривается контроль за его деятельностью и возвратностью кредита (гарантия, поручительство, ежемесячная проверка обеспечения, условия залогового права, повышение процентных ставок и др.). Необходимо стремится к повышению всех показателей организации, для того, чтобы стать кредитоспособной организацией. Для того, чтобы кредитоваться  на общих условиях; в этом случае может быть применен льготный порядок кредитования.

Задание 11

Анализ  функционального  разделения труда 

 

Оценка значимости функции 

 
 

Диаграмма значимости функций. 

 

Выводы: для нормальной работы организации необходим полный контроль исполнения всех функций. Необходим набор высококвалифицированного персонала, т.к. директор единолично не может справиться со всеми проблемами, возникшими на предприятии. При хорошем управлении кризисного положения, возможно, удалось бы избежать. 

Задание 12

Проведение  организационного аудита