Реструктуризация предприятия
17 Марта 2011 в 02:32, контрольная работа
Цель работы состоит в разработке методических основ вывода строительного предприятия из сложившейся кризисной ситуации в условиях экономического спада 2007-2009 годов.
Реструктуризация предприятия
15 Сентября 2011 в 12:50, контрольная работа
Реформирование экономики Беларуси началось и продолжается на фоне глубокого кризиса всех ее сфер и отраслей. Низкая эффективность производства, неконкурентоспособная продукция, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, неразвитая инфраструктура, негативные последствия либерализации цен, кризис сбыта и потеря управляемости экономики — это только некоторые из причин, обостривших проблему платежеспособности предприятий и поставивших на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий.
Реструктуризация предприятия
09 Февраля 2011 в 18:14, дипломная работа
В качестве оправдавшего себя механизма преобразований предприятия проявила себя реструктуризация , процесс которой охватывает абсолютно все аспекты деятельности предприятия, включая производственно-кадровый потенциал, организационно-управленческие структуры, правовую форму и хозяйственный механизм.
Реструктуризация предприятия
05 Декабря 2012 в 23:33, реферат
Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием изменения со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходимостью изменения своих структуры и функций. Такое изменение называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, реструктуризация является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий.
Реструктуризация отрасли и предприятий
15 Ноября 2010 в 02:16
Предпосылки реструктуризации на предприятии
Реструктуризация предприятий и компаний
10 Января 2012 в 13:48, контрольная работа
Реструктуризация компании - это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения ее элементов), а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды (Рисунок 1). Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.
Кадровая реструктуризация на предприятии
20 Мая 2012 в 01:29, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является определение обоснованности проведения мер по реструктуризации кадрового потенциала предприятия путем расчета экономического эффекта. Объектом работы является мебельная фабрика ООО «Кортекс», расположенная по адресу: г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Кирова, 55.
Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:
1) раскрыть особенности и методы реструктуризации персонала;
2) проанализировать финансово-хозяйственную деятельность и провести оценку стоимости предприятия;
3) выявить существующие проблемы персонала предприятия;
4) предложить меры по реструктуризации персонала;
Реструктуризация предприятия ЗАО «Сенсор»
27 Сентября 2011 в 17:26, контрольная работа
Стратегическое описание предприятия
Краткая справка
ЗАО «Сенсор» – ведущий производитель элементов трубопроводов, а именно фланцев и фланцевого крепежа в России.
Основано в 1991 году. В настоящее время ЗАО «Сенсор» — это передовое, современное, динамично развивающееся предприятие.
Ведение грамотной кадровой политики – одно из приоритетных направлений деятельности ЗАО «Сенсор». За время работы на предприятии сложился стабильно и успешно работающий коллектив, пополнившийся за последние два-три года молодым высококвалифицированным инженерно-техническим персоналом. В основном, благодаря этому, ЗАО «Сенсор» смогло в 2008-2009 гг. значительно расширить ассортимент своей продукции и услуг, освоив выпуск новых видов деталей трубопроводной арматуры.
Реструктуризация управления на предприятии
10 Марта 2012 в 20:41, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ структуры управления ОАО «МСК» и формирование предложений по совершенствованию организационной структуры компании.
Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования:
- изучение теоретических основ реструктуризации системы управления;
- анализ структуры управления ОАО «МСК»;
- формирование предложений по изменению структуры системы управления ОАО «МСК»
Реструктуризация предприятий Республики Беларусь
05 Апреля 2011 в 19:04, курсовая работа
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий (организаций) в Беларуси.
Реструктуризация задолжности кризисного предприятия
27 Марта 2011 в 19:13, контрольная работа
Для того чтобы реструктурировать систему, ее необходимо описать и оценить. Поэтому первым этапом реструктуризации организации является технико-экономический анализ ее состояния (как есть). На основе результатов анализа состояния организации можно обрисовать достижимую в рамках имеющихся ресурсов ее максимальную перспективную картину (как нужно). Смоделировав варианты развития событий при различных комбинациях внутренних и внешних факторов, можно составить план действий как директивный документ, определяющий задачи исполнителей в осуществлении реструктуризации кризисной фирмы.
Финансовое оздоровление и реструктуризация предприятия
05 Марта 2011 в 13:14, курсовая работа
Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Теоретические основы реструктуризации промышленного предприятия
26 Мая 2010 в 19:13
Рассматриваются предпосылки реструктуризации промышленного предприятия, анализируются различные подходы к сущности термина «реструктуризация» и дается собственное определение реструктуризации. Выделяются основные характеристики и принципы реструктуризации, предлагаются составляющие элементы концепции реструктуризации предприятия и выявляется их взаимосвязь.
Взаимосвязь государства и предприятий в процессе реструктуризации
09 Апреля 2011 в 12:12, контрольная работа
В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что компании для сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны осуществлять корректировку своей текущей деятельности с учетом требований окружающей действительности. При этом наиболее эффективным инструментом, позволяющим осуществить стратегическую и оперативную трансформацию бизнес - системы, выступает процесс реструктуризации.
Реструктуризация предприятия, как метод повышения его эффективности
13 Марта 2012 в 16:06, курсовая работа
Целью курсовой работы является обзор научных данных по реструктуризации и организационной структуры с последующим анализом организационной структуры предприятия.
Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические и методологические основы реструктуризации и организационной структуры предприятия;
• проанализировать действующую организационную структуру ЗАО «Грана»;
Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятия
22 Мая 2010 в 17:46
(на примере ООО «М-Мастер»)
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты реструктуризации 5
1.1 Сущность, основные направления и этапы реструктуризации 5
1.2 Цели и задачи проведения реструктуризации 8
1.3 Основные риски, связанные с проведением реструктуризации 9
Глава 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «М-Мастер». 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.1.1 Производство 15
2.2 Анализ персонала и системы управления 16
2.3 Анализ маркетинга и сбыта 20
2.4 Финансы 22
2.5 Анализ рынка и конкурентов 24
2.6 Итоговый SWOT-анализ 27
Глава 3. Проведение реструктуризации на предприятии ООО «М-Мастер» 29
3.1. Общая схема реструктуризации 29
Заключение 31
Список использованных источников 33
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
15 Января 2011 в 15:09, курсовая работа
Актуальность проблемы конкурентоспособности товара в нефтегазовом комплексе усилена так же значением положения России на мировом рынке производства товаров нефтехимического комплекса. Стратегия развития бизнеса, основными ориентирами которой являются поступательное наращивание объема продаж и увеличение доли компании на нефтехимическом рынке требует весьма внимательного отношения к проблемам производства нефтяных товаров. Необходимы многоуровневые контакты между поставщиком и потребителем и еще целый комплекс мер, обеспечивающих положительный имидж предприятия и поддерживающих конкурентоспособность его товара /продукции.
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
25 Декабря 2012 в 07:46, курсовая работа
По данным Росстата, объем иностранных инвестиций, поступивших в экономику России, в первом полугодии 2009 г. по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. уменьшился на 30,3% до 32,2 млрд. долл., что связано, в основном, с кризисными явлениями на мировом финансовом рынке. Инвестиции направлялись в основном в оптовую и розничную торговлю и обрабатывающие производства, а также транспорт и связь. По состоянию на 1 июля 2009 г. накопленный иностранный капитал в экономике России составил 242,5 млрд. долл. (рост на 0,1% по сравнению с показателем 2008 г.). Основными странами-инвесторами в экономику России были Люксембург, Китай, Нидерланды, Кипр, Германия, Великобритания, Франция и США, на долю которых приходилось 77% общего объема накопленных иностранных инвестиций.
Теоретическая сущность и экономическое значение реструктуризации предприятия
28 Февраля 2011 в 19:37, реферат
Целью выполнения данной работы является изучение понятия «реструктуризация», его экономическую сущность, причины, виды, методы и формы ее осуществления. А также формирование своего личного мнения на счет положения и будущего развития процесса реструктуризации предприятий на территории Украины и других стран.
Обеспечение экономической безопасности предприятий на базе их реструктуризации
31 Января 2013 в 13:41, контрольная работа
Цель работы – изучение теоретических аспектов экономической безопасности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Рассмотреть взаимосвязь развития экономики и государственной стратегия экономической безопасности РФ,
Рассмотреть концепция экономической безопасности,
Рассмотреть основные задачи и меры государственной политики по обеспечению экономической безопасности России,
Рассмотреть составляющие экономической безопасности на предприятии, показатели и способы обеспечения,
Рассмотреть влияние реформ на экономическую безопасность отдельных предприятий,
Рассмотреть обеспечение экономической безопасности предприятий на базе их реструктуризации.
Реструктуризация предприятия как инструмент повышения эффективности предприятия
04 Апреля 2011 в 21:30, реферат
Актуальность темы исследования. Перемены и преобразования, происходящие в современной России, расширение рыночных отношений, и, как следствие, смена отношений собственности, реорганизация структур управления, развитие рынка строительной продукции оказало существенное влияние на инвестиционно-строительную деятельность.
Планирование программы реструктуризации предприятий АПК (на примере АФ «Новотроицкая»)
30 Января 2012 в 15:52, курсовая работа
Главная цель курсового проекта – это рассмотреть организацию в аспекте реструктуризации.
Задачами курсового проекта, исходя из цели, являются:
- изучение теоретических основ реструктуризации системы управления;
- проведение анализа финансового состояния предприятия и его организационной структуры;
- проведение реструктуризации системы управления предприятия.
Объектом курсового проекта является АФ «Новотроицкая» Старошайговского района.
Реструктуризация акционерного капитала на предприятии на примере ОАО "Белгородский цемент"
29 Декабря 2010 в 14:59
Актуальность темы курсовой работы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Кроме того, несмотря на активные разработки вопросов реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа, поскольку необходим выбор наиболее оптимального варианта реструктуризации бизнеса.
Мероприятия, повышающие стоимость предприятия путем реструктуризации на основе внешних факторов
22 Мая 2013 в 19:34, курсовая работа
Процесс реструктуризации можно определить как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса.
Главная цель реструктуризации — поиск источников развития предприятия (бизнеса) с помощью внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий создания стоимости за счет собственных и заемных источников финансирования; внешние — на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия.
Разработка бизнес-плана стратегической реструктуризации предприятия (на примере московской фирмы одежды ООО «Family Style»)
26 Мая 2010 в 19:13
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты РАЗРАБОТКи плана СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
Сущность, цели и задачи стратегической реструктуризации предприятия
Принципы и порядок составления бизнес-плана реструктуризации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «FAMILY STYLE»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2. 2 Анализ финансового состояния предприятия
ГЛАВА 3. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗА-ЦИИ «Family Style» и мероприятия по реструктуризации
Заключение
Список используемой литературы
Реструктуризация предприятий на основе оценки рыночной стоимости. Особенности оценки предприятий при слиянии и поглощении
02 Декабря 2010 в 20:19
ВВЕДЕНИЕ
1. КОНЦЕПЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
1.1. Основные понятия
1.2. Виды и характеристики реструктуризации
1.3. Законодательные процедуры реорганизации предприятий
1.4. Внутренние и внешние факторы реорганизации
1.5. Основные мотивы слияний и поглощений компаний
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
2.1. Этапы проведения реструктуризации
2.2. Бухгалтерский учет реорганизации
2.3. Подходы и методы оценки бизнеса в условиях слияний и поглощений
2.4. Преимущества и недостатки подходов и методов оценки бизнеса в условиях слияний и поглощений
2.5. Оценка эффективности слияний и поглощений
2.6. Последствия слияний и поглощений компаний
3. ПРОГНОЗ И ОЦЕНКА ОБЪЕДИНЕНИЯ МДМ И УРСА БАНКА
3.1. Прогноз слияния банков ОАО «МДМ» и ОАО «УРСА Банк»
3.2. Финансовые показатели объединенного банка ОАО «МДМ Банк»
3.3. Финансовая отчетность объединенного банка по стандартам РСБУ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы