Реструктуризация предприятия
Контрольная работа, 17 Марта 2011
Цель работы состоит в разработке методических основ вывода строительного предприятия из сложившейся кризисной ситуации в условиях экономического спада 2007-2009 годов.
Реструктуризация предприятия
Контрольная работа, 15 Сентября 2011
Реформирование экономики Беларуси началось и продолжается на фоне глубокого кризиса всех ее сфер и отраслей. Низкая эффективность производства, неконкурентоспособная продукция, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, неразвитая инфраструктура, негативные последствия либерализации цен, кризис сбыта и потеря управляемости экономики — это только некоторые из причин, обостривших проблему платежеспособности предприятий и поставивших на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий.
Реструктуризация предприятия
Дипломная работа, 09 Февраля 2011
В качестве оправдавшего себя механизма преобразований предприятия проявила себя реструктуризация , процесс которой охватывает абсолютно все аспекты деятельности предприятия, включая производственно-кадровый потенциал, организационно-управленческие структуры, правовую форму и хозяйственный механизм.
Реструктуризация предприятия
Реферат, 05 Декабря 2012
Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием изменения со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходимостью изменения своих структуры и функций. Такое изменение называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, реструктуризация является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий.
Реструктуризация предприятий и компаний
Контрольная работа, 10 Января 2012
Реструктуризация компании - это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения ее элементов), а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды (Рисунок 1). Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.
Кадровая реструктуризация на предприятии
Дипломная работа, 20 Мая 2012
Целью данной дипломной работы является определение обоснованности проведения мер по реструктуризации кадрового потенциала предприятия путем расчета экономического эффекта. Объектом работы является мебельная фабрика ООО «Кортекс», расположенная по адресу: г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Кирова, 55.
Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:
1) раскрыть особенности и методы реструктуризации персонала;
2) проанализировать финансово-хозяйственную деятельность и провести оценку стоимости предприятия;
3) выявить существующие проблемы персонала предприятия;
4) предложить меры по реструктуризации персонала;
Реструктуризация предприятия ЗАО «Сенсор»
Контрольная работа, 27 Сентября 2011
Стратегическое описание предприятия
Краткая справка
ЗАО «Сенсор» – ведущий производитель элементов трубопроводов, а именно фланцев и фланцевого крепежа в России.
Основано в 1991 году. В настоящее время ЗАО «Сенсор» — это передовое, современное, динамично развивающееся предприятие.
Ведение грамотной кадровой политики – одно из приоритетных направлений деятельности ЗАО «Сенсор». За время работы на предприятии сложился стабильно и успешно работающий коллектив, пополнившийся за последние два-три года молодым высококвалифицированным инженерно-техническим персоналом. В основном, благодаря этому, ЗАО «Сенсор» смогло в 2008-2009 гг. значительно расширить ассортимент своей продукции и услуг, освоив выпуск новых видов деталей трубопроводной арматуры.
Реструктуризация управления на предприятии
Курсовая работа, 10 Марта 2012
Целью курсовой работы является анализ структуры управления ОАО «МСК» и формирование предложений по совершенствованию организационной структуры компании.
Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования:
- изучение теоретических основ реструктуризации системы управления;
- анализ структуры управления ОАО «МСК»;
- формирование предложений по изменению структуры системы управления ОАО «МСК»
Реструктуризация предприятий Республики Беларусь
Курсовая работа, 05 Апреля 2011
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий (организаций) в Беларуси.
Реструктуризация задолжности кризисного предприятия
Контрольная работа, 27 Марта 2011
Для того чтобы реструктурировать систему, ее необходимо описать и оценить. Поэтому первым этапом реструктуризации организации является технико-экономический анализ ее состояния (как есть). На основе результатов анализа состояния организации можно обрисовать достижимую в рамках имеющихся ресурсов ее максимальную перспективную картину (как нужно). Смоделировав варианты развития событий при различных комбинациях внутренних и внешних факторов, можно составить план действий как директивный документ, определяющий задачи исполнителей в осуществлении реструктуризации кризисной фирмы.
Финансовое оздоровление и реструктуризация предприятия
Курсовая работа, 05 Марта 2011
Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Теоретические основы реструктуризации промышленного предприятия
26 Мая 2010
Рассматриваются предпосылки реструктуризации промышленного предприятия, анализируются различные подходы к сущности термина «реструктуризация» и дается собственное определение реструктуризации. Выделяются основные характеристики и принципы реструктуризации, предлагаются составляющие элементы концепции реструктуризации предприятия и выявляется их взаимосвязь.
Взаимосвязь государства и предприятий в процессе реструктуризации
Контрольная работа, 09 Апреля 2011
В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что компании для сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны осуществлять корректировку своей текущей деятельности с учетом требований окружающей действительности. При этом наиболее эффективным инструментом, позволяющим осуществить стратегическую и оперативную трансформацию бизнес - системы, выступает процесс реструктуризации.
Реструктуризация предприятия, как метод повышения его эффективности
Курсовая работа, 13 Марта 2012
Целью курсовой работы является обзор научных данных по реструктуризации и организационной структуры с последующим анализом организационной структуры предприятия.
Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические и методологические основы реструктуризации и организационной структуры предприятия;
• проанализировать действующую организационную структуру ЗАО «Грана»;
Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятия
22 Мая 2010
(на примере ООО «М-Мастер»)
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты реструктуризации 5
1.1 Сущность, основные направления и этапы реструктуризации 5
1.2 Цели и задачи проведения реструктуризации 8
1.3 Основные риски, связанные с проведением реструктуризации 9
Глава 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «М-Мастер». 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.1.1 Производство 15
2.2 Анализ персонала и системы управления 16
2.3 Анализ маркетинга и сбыта 20
2.4 Финансы 22
2.5 Анализ рынка и конкурентов 24
2.6 Итоговый SWOT-анализ 27
Глава 3. Проведение реструктуризации на предприятии ООО «М-Мастер» 29
3.1. Общая схема реструктуризации 29
Заключение 31
Список использованных источников 33
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
Курсовая работа, 15 Января 2011
Актуальность проблемы конкурентоспособности товара в нефтегазовом комплексе усилена так же значением положения России на мировом рынке производства товаров нефтехимического комплекса. Стратегия развития бизнеса, основными ориентирами которой являются поступательное наращивание объема продаж и увеличение доли компании на нефтехимическом рынке требует весьма внимательного отношения к проблемам производства нефтяных товаров. Необходимы многоуровневые контакты между поставщиком и потребителем и еще целый комплекс мер, обеспечивающих положительный имидж предприятия и поддерживающих конкурентоспособность его товара /продукции.
Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса
Курсовая работа, 25 Декабря 2012
По данным Росстата, объем иностранных инвестиций, поступивших в экономику России, в первом полугодии 2009 г. по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. уменьшился на 30,3% до 32,2 млрд. долл., что связано, в основном, с кризисными явлениями на мировом финансовом рынке. Инвестиции направлялись в основном в оптовую и розничную торговлю и обрабатывающие производства, а также транспорт и связь. По состоянию на 1 июля 2009 г. накопленный иностранный капитал в экономике России составил 242,5 млрд. долл. (рост на 0,1% по сравнению с показателем 2008 г.). Основными странами-инвесторами в экономику России были Люксембург, Китай, Нидерланды, Кипр, Германия, Великобритания, Франция и США, на долю которых приходилось 77% общего объема накопленных иностранных инвестиций.
Теоретическая сущность и экономическое значение реструктуризации предприятия
Реферат, 28 Февраля 2011
Целью выполнения данной работы является изучение понятия «реструктуризация», его экономическую сущность, причины, виды, методы и формы ее осуществления. А также формирование своего личного мнения на счет положения и будущего развития процесса реструктуризации предприятий на территории Украины и других стран.
Обеспечение экономической безопасности предприятий на базе их реструктуризации
Контрольная работа, 31 Января 2013
Цель работы – изучение теоретических аспектов экономической безопасности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Рассмотреть взаимосвязь развития экономики и государственной стратегия экономической безопасности РФ,
Рассмотреть концепция экономической безопасности,
Рассмотреть основные задачи и меры государственной политики по обеспечению экономической безопасности России,
Рассмотреть составляющие экономической безопасности на предприятии, показатели и способы обеспечения,
Рассмотреть влияние реформ на экономическую безопасность отдельных предприятий,
Рассмотреть обеспечение экономической безопасности предприятий на базе их реструктуризации.
Реструктуризация предприятия как инструмент повышения эффективности предприятия
Реферат, 04 Апреля 2011
Актуальность темы исследования. Перемены и преобразования, происходящие в современной России, расширение рыночных отношений, и, как следствие, смена отношений собственности, реорганизация структур управления, развитие рынка строительной продукции оказало существенное влияние на инвестиционно-строительную деятельность.
Планирование программы реструктуризации предприятий АПК (на примере АФ «Новотроицкая»)
Курсовая работа, 30 Января 2012
Главная цель курсового проекта – это рассмотреть организацию в аспекте реструктуризации.
Задачами курсового проекта, исходя из цели, являются:
- изучение теоретических основ реструктуризации системы управления;
- проведение анализа финансового состояния предприятия и его организационной структуры;
- проведение реструктуризации системы управления предприятия.
Объектом курсового проекта является АФ «Новотроицкая» Старошайговского района.
Реструктуризация акционерного капитала на предприятии на примере ОАО "Белгородский цемент"
29 Декабря 2010
Актуальность темы курсовой работы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Кроме того, несмотря на активные разработки вопросов реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа, поскольку необходим выбор наиболее оптимального варианта реструктуризации бизнеса.
Мероприятия, повышающие стоимость предприятия путем реструктуризации на основе внешних факторов
Курсовая работа, 22 Мая 2013
Процесс реструктуризации можно определить как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса.
Главная цель реструктуризации — поиск источников развития предприятия (бизнеса) с помощью внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий создания стоимости за счет собственных и заемных источников финансирования; внешние — на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия.
Разработка бизнес-плана стратегической реструктуризации предприятия (на примере московской фирмы одежды ООО «Family Style»)
26 Мая 2010
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты РАЗРАБОТКи плана СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
Сущность, цели и задачи стратегической реструктуризации предприятия
Принципы и порядок составления бизнес-плана реструктуризации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «FAMILY STYLE»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2. 2 Анализ финансового состояния предприятия
ГЛАВА 3. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗА-ЦИИ «Family Style» и мероприятия по реструктуризации
Заключение
Список используемой литературы
Реструктуризация предприятий на основе оценки рыночной стоимости. Особенности оценки предприятий при слиянии и поглощении
02 Декабря 2010
ВВЕДЕНИЕ
1. КОНЦЕПЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
1.1. Основные понятия
1.2. Виды и характеристики реструктуризации
1.3. Законодательные процедуры реорганизации предприятий
1.4. Внутренние и внешние факторы реорганизации
1.5. Основные мотивы слияний и поглощений компаний
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
2.1. Этапы проведения реструктуризации
2.2. Бухгалтерский учет реорганизации
2.3. Подходы и методы оценки бизнеса в условиях слияний и поглощений
2.4. Преимущества и недостатки подходов и методов оценки бизнеса в условиях слияний и поглощений
2.5. Оценка эффективности слияний и поглощений
2.6. Последствия слияний и поглощений компаний
3. ПРОГНОЗ И ОЦЕНКА ОБЪЕДИНЕНИЯ МДМ И УРСА БАНКА
3.1. Прогноз слияния банков ОАО «МДМ» и ОАО «УРСА Банк»
3.2. Финансовые показатели объединенного банка ОАО «МДМ Банк»
3.3. Финансовая отчетность объединенного банка по стандартам РСБУ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы