Разработка и реализация стратегии ООО "Эвиан"
27 Мая 2013 в 15:37, курсовая работа
Основной целью является сохранение конкурентоспособности фирмы в долгосрочной перспективе.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- исследовать теоретические основы стратегического менеджмента;
- выполнить анализ деятельности организации и сегментов регионального рынка;
- разработать стратегии по увеличению доли рынка ООО "Эвиан"
Объектом исследования является стратегическая деятельность предприятия по реализации газированной воды ООО "Эвиан".
Разработка и реализация стратегии финансирования
05 Февраля 2011 в 12:31, реферат
Финансирование - это сфера взаимодействия компании с рынком капитала. Решения по финансированию - это выбор (среди различных доступных вариантов) источников привлечения в бизнес финансовых ресурсов в обмен на упомянутые права, требования.
В сегменте финансирования можно выделить два ключевых подмножества принятия решений: распределение прибыли (дивидендная политика) и формирование структуры капитала. Эти решения определяют долгосрочную жизнеспособность компании и, как правило, входят в компетенцию ее высших руководителей.
Разработка стратегии и её реализации в области логистики
02 Декабря 2013 в 12:02, реферат
Концепция - система взглядов на то или иное понимание явлений, процессов.
Изучение и применение логистики базируется на понимании основной идей логистического подхода. Деятельностью по управлению материальными потоками, так же как производственная, торговая и другие виды хозяйственной деятельности, осуществлялась человеком, начиная с самых ранних периодов его экономического развития. Новизна логистики заключается в смене приоритетов между различными видами хозяйственной деятельности в пользу усиления значимости деятельности по управлению материальными потоками. Лишь сравнительно недавно человечество осознало, каким потенциалом повышения эффективности обладает рационализация потоковых процессов в экономике.
Разработка и реализация стратегии с позиции системы контроллинга
05 Апреля 2011 в 20:55, реферат
В рамках системы стратегического контроллинга рассматривается вопрос о том, каких экономических успехов должна достичь компания с точки зрения долгосрочной перспективы, если желает обеспечить свою выживаемость. Зачастую в этом смысле речь идет о максимизации прибыли. Но только наличие прибыли не гарантирует компании выживаемости в долгосрочной перспективе. В частности, средний бизнес должен осуществлять значительные инвестиционные вложения, которые могут быть намного больше, чем значение годовой прибыли. Средний бизнес уже осознал недостатки подхода, ориентированного на увеличение прибыли, и все больше использует подход, ориентированный на увеличение стоимости.
Разработка стратегии ООО «Крафт-Эксперт» и рекомендации по ее реализации
19 Мая 2015 в 10:08, курсовая работа
Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.
Как правило, в большинстве случаев, правильное стратегическое решение может привести предприятие к состоянию могущества. Стратегия организации постоянно развивается.
Разработка и реализация различных бизнес-стратегий на примере предприятия
28 Декабря 2012 в 14:23, курсовая работа
Целью нашей курсовой работы является изучение процесса бизнес-планирования.
Для выполнения поставленной цели нужно решить ряд следующих задач:
- дать определение понятию «планирование»;
- рассмотреть принципы и типы бизнес-планирования;
- рассмотреть понятие «стратегия развития предприятия»;
- определить типы стратегий и уровни их разработки;
- на примере ОАО «Сургутнефтегаз» показать как реализуется ряд стратегий в рамках бизнес-планирования.
Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии
19 Сентября 2012 в 10:23, курсовая работа
Цель написания курсовой работы – изучить процесс разработки стратегии организации, в связи с чем можно сформулировать следующие задачи:
Рассмотреть стратегическое управление и планирование в организации;
Проанализировать концепцию многоуровневого развития фирмы;
Осуществить организационно-экономическую характеристику и анализ;
Разработать основные направления совершенствования разработки стратегии.
Разработка и реализация инновационной стратегии на предприятии ООО «СК «Эвалон»
30 Января 2011 в 09:15, курсовая работа
Цели инновационного менеджмента предприятия связаны с миссией фирмы, его традициями и жизненным циклом организации. Цели инновационной деятельности предприятия, с позиций его внутренних потребностей – повышение эффективности производства и снижение издержек производства за счет обновления всех производственных систем, повышение конкурентных преимуществ предприятия на базе эффективного использования научного, научно-технического, интеллектуального и экономического потенциалов. Социальные цели – повышение заработной платы работников, улучшение условий труда и повышение социальной защищенности.
Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации
12 Февраля 2013 в 21:07, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является составление бизнес-плана, направленного на реализацию стратегии нефтедобывающего предприятия ОАО «Газпром нефть», которая позволит стабилизировать деятельность компании и укрепить ее позиции на внутреннем и мировом рынках. Задачей является показать разработку стратегий и выбор данной стратегии на предприятии.
Финансовая стратегия предприятия: содержание, порядок разработки стратегии, ее реализация
21 Января 2011 в 17:38, контрольная работа
Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.
Управленческий учет: минимизация рисков при разработке и реализации стратегии предприятий
22 Декабря 2010 в 13:22, курсовая работа
Главная цель управленческого учета, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но не в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Предпринимательства без риска не бывает. В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность тех или иных потерь, вытекающая из специфики определенных хозяйственных операций.
Риск – это возможность появления такого события, в результате которого субъект, принявший то или иное решение, теряет полностью или частично свои ресурсы, недополучает ожидаемый доход или несет дополнительные материальные и финансовые расходы.
Разработка сбалансированной системы показателей для реализации стратегии на предприятии в условиях кризиса
09 Декабря 2014 в 18:24, курсовая работа
Целью данной работы является развитие теоретических положений по разработке и внедрению ССП на малых предприятиях, а также применение их на практике для разработки сбалансированной системы показателей воронежского малого предприятия ООО «Капитал Плюс».
Для достижения поставленной цели нами были поставлены и в определенной степени решены следующие задачи:
- исследование сущности и значения ССП как инструмента реализации стратегии;
- сравнение ССП с альтернативными моделями;
Соотношение при разработке и реализации концентрированных и диверсифицированных стратегий управления персоналом организации
31 Октября 2014 в 11:59, курсовая работа
Целью данной работы является определить соотношение стратегий управления персоналом, факторы выбора стратегии управления персоналом, методы их реализации на предприятии ООО «НАЙТ». Для этого необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы, определить цели организации, ее стратегию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.