Разработка и реализация стратегии финансирования

РАЗРАБОТКА  И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ  ФИНАНСИРОВАНИЯ

Благодаря тенденции  глобализации рынков и стремительному развитию технологий обмена информацией  капитал достиг беспрецедентного уровня мобильности, которая позволяет  инвесторам в кратчайшие сроки идентифицировать, а капиталу перемещаться туда, где ресурсы могут использоваться наиболее эффективно.

Любое обсуждение стратегии предполагает наличие  ясно обозначенной цели. В соответствии с базовыми положениями современной  теории корпоративных финансов основу концепции управления стоимостью составляют два фундаментальных принципа:

• первый - целью финансового управления компанией является максимизация ее обоснованной рыночной стоимости;
• второй - стоимость компании определяется денежными потоками, которые она сможет генерировать в будущем, дисконтированными по ставке доходности, учитывающей совокупные риски всех активов компании.

Финансирование - это сфера взаимодействия компании с рынком капитала. Решения по финансированию - это выбор (среди различных доступных  вариантов) источников привлечения в бизнес финансовых ресурсов в обмен на упомянутые права, требования.

В сегменте финансирования можно выделить два ключевых подмножества принятия решений: распределение прибыли (дивидендная политика) и формирование структуры капитала. Эти решения определяют долгосрочную жизнеспособность компании и, как правило, входят в компетенцию ее высших руководителей.

ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ  
 
Внутренние источники финансирования формируются за счет нераспределенной прибыли компании или выручки от продажи ее имущества. Прибыль и денежные потоки компании являются наиболее распространненым источником внутренноего финансирования. Посредством продажи части своего имущества, компания может избавиться от ненужных (излишних) активов или неликвидных запасов, а вырученные средства направить на развитие прибыльных направлений деятельности компании. 

Также основными внутренними источниками финансирования любого предприятия являются чистая прибыль, амортизационные отчисления, реализация или сдача в аренду неиспользуемых активов и др.

В современных  условиях предприятия самостоятельно распределяют прибыль, остающуюся в распоряжении компании «АтриМ». Рациональное использование прибыли предполагает учет таких факторов, как планы дальнейшего развития предприятия, а также соблюдение интересов собственников, инвесторов и работников. В общем случае, чем больше прибыли направляется на расширение хозяйственной деятельности, тем меньше потребность в дополнительном финансировании. Величина нераспределенной прибыли зависит от рентабельности хозяйственных операций, а также от принятой на предприятии политики в отношении выплат собственникам (дивидендная политика)

Еще одним важнейшим  источником самофинансирования компании «АтриМ» являются амортизационные отчисления.

Они относятся  на затраты предприятия, отражая  износ основных и нематериальных активов, и поступают в составе  денежных средств за реализованные  продукты и услуги. Их основное назначение — обеспечивать не только простое, но и расширенное воспроизводство.

Преимущество амортизационных отчислений как источника средств заключается в том, что он существует при любом финансовом положении предприятия и всегда остается в его распоряжении.

ВНЕШНИЕ (ПРИВЛИЧЕННЫЕ) ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

Компания «АтриМ» может привлекать собственные средства путем увеличения уставного капитала за счет дополнительных взносов учредителей или выпуска новых акций. Возможности и способы привлечения дополнительного собственного капитала существенно зависят от правовой формы организации бизнеса.

Настоящая стратегия  финансирования разработана для строительства завода, выпускающего продукцию из хлопка , который потребует инвестиций в размере 6,5 млн. долларов США, земельный участок 94 ГА. В результате будет построено импорто-заменяющее сборочное производство, и будет создано около  170 рабочих мест.

      Инвестиционные  возможности Компании,  ее опыт в инвестировании новых проектов позволяет быть уверенными в успехе настоящего проекта.

      Первый этап предполагает строительство сборочного производства и склада временного хранения,  который позволит создать 177 рабочих мест.

      Необходимый земельный участок: 94 ГА

      Планируется  инвестировать  USD 6’500’000-.

      В результате произведенных расчетов были получены следующие экономические показатели проекта:

Результаты расчетов технико-экономических показателей проекта позволяют сделать вывод о экономической целесообразности реализации проекта. 

Анализ рынка

 
Рост производства и потребления  в России увеличивает товаропотоки для обслуживания которых требуется  совершенствование складской и  погрузочной техники.  Потребности  в погрузочной техники растут как за счет увеличения объема производства и торговли, т.к. и за счет выхода из строя изношенной техники. 

Список  этапов 

Стоимость этапов 

Займы 

Эффективность инвестиций