Оценка эффективности управленческих решений
06 Октября 2015 в 10:50, контрольная работа
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Не менее важное профессиональное качество менеджера – умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.
Оценка эффективности управленческих решений
13 Декабря 2010 в 15:29, реферат
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления – контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Не менее важное профессиональное качество менеджера – умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.
Экспертные методы оценок в управленческих решениях
13 Сентября 2011 в 14:59, курсовая работа
Экспертные методы применяют сейчас в ситуациях, когда выбор, обоснование и оценка последствий решений не могут быть выполнены на основе точных расчетов. Такие ситуации нередко возникают при разработке современных проблем управления общественным производством и, особенно, при прогнозировании и долгосрочном планировании. В последние годы экспертные оценки находят широкое применение в социально-политическом и научно-техническом прогнозировании, в планировании народного хозяйства, отраслей, объединений, в разработке крупных научно-технических, экономических и социальных программ, в решении отдельных проблем управления.
Сущность, качество и оценка эффективности управленческих решений
12 Мая 2013 в 19:52, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение теоретических основ управленческих решений, процесса их принятия и рассмотрение практических примеров.
Поставленная цель предполагает выполнение следующих задач:
Рассмотреть сущность понятия управленческого решения;
Проработать информацию о процессе принятия управленческих решений;
Сравнить содержание категорий «качество» и «эффективность» управленческих решений;
Изучить основные факторы, влияющие на качество и эффективность;
Разработать управленческое решение для решения одной из текущих проблем ЗАО «ПИРС».
Процесс оценки эффективности управленческих решений в ОАО «ЗИФ Плюс»
24 Января 2015 в 22:11, курсовая работа
Основной целью данной работы является изучение процессов оценки эффективности управленческих решений в ОАО «ЗИФ Плюс».
Основными задачами данного проекта являются:
анализ системы оценки эффективности решений ОАО «ЗИФ Плюс»;
совершенствование методов выявления и оценки эффективности управленческих решений ОАО «ЗИФ Плюс»;
совершенствование технологии принятия управленческих решений;
принятие решений по конкретной проблеме и оценка его эффективности.
Оценка эффективности принятия управленческого решения в организации
15 Сентября 2011 в 11:36, курсовая работа
Выбранная для работы тема интересна, так как принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления. Это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений строился, интуитивно опираясь на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений – тяжелое моральное бремя, от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов.
Оценка финансового состояния компании как база принятия управленческих решений
17 Февраля 2015 в 03:50, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение процесса анализа финансового состояния предприятия и рассмотрение возможных путей его улучшения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность и задачи анализа текущего финансового состояния предприятия;
- выделить виды и методы проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия;
- провести анализ текущего финансового состояния на примере предприятия;
Оценка финансового состояния предприятия, как инструмент управленческих решений
09 Декабря 2011 в 08:34, курсовая работа
Цель анализа состоит не только в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние организации, но и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии организации. В соответствии с этим, результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния в конкретный период его деятельности
Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений оценка и предвидение
07 Февраля 2011 в 20:44, курсовая работа
Актуальность исследования данной курсовой работы заключается в том, что в процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Подготовка управленческого решения для оценки работы аппарата управления объединения "Механоинструмент"
25 Февраля 2015 в 23:35, курсовая работа
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Подготовка управленческого решения для оценки работы аппарата управления объединения «Механоинструмент»
03 Апреля 2014 в 12:12, реферат
Управленческое решение – это результат индивидуальной или коллективной деятельности субъекта управления в условиях организационных, материальных, финансовых и иных возможностей, направленный на достижение целей.
Управленческие решения обладают свойством постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, т.е. субъекта управления на объект управления. Что ведет, в конечном счете, к достижению поставленной цели. Этим связующим звеном является управленческое решение. Без него предприятие функционировать не сможет. Именно на принятии решений основывается управление.
Принятие управленческого решения по оценке и выбору альтернативы с разнонаправленными критериальными показателями
30 Января 2015 в 07:55, контрольная работа
Поэтому обычно используют несколько основных критериев, по которым выбирают решение. Движение в сторону повышения одного критерия обычно снижает другой, для уравновешивания строится комплексная оценка.
Для построения комплексной оценки необходимо решить две проблемы.
Первая проблема состоит в разной значимости показателей.
Пример оценки экономической эффективности управленческих решений применительно к организации сферы торговли и услуг
01 Июня 2012 в 22:33, курсовая работа
Цель исследования - рассмотреть методологические подходы к оценке эффективности УР, методы оценки экономической эффективности решений.
Задачи исследования:
1) раскрыть эффективность как экономическое понятие;
2) рассмотреть систему частных и обобщающих показателей эффективности принятия и реализации управленческих решений;
3) рассмотреть методы оценки экономической эффективности решений;
4) рассмотреть определение экономической эффективности косвенным методом;
5) рассмотреть оценку экономической эффективности по конечным результатам;