Контрольная работа по "Управлению персоналом"
20 Сентября 2011 в 13:54, контрольная работа
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
14 Сентября 2011 в 21:49, контрольная работа
В данной контрольной работе приведена характеристика социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры работников, рассмотрены внутренние и внешние источники набора работников с учетом достоинств и недостатков, перечислены методы и анализ привлечения их, описан процесс отбора персонала с примерами тестов, проанализированы причины увольнения кадров.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
20 Сентября 2011 в 15:29, контрольная работа
1. Персонал организации и его структура
2.Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
3.Деловая оценка персонала
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
15 Февраля 2011 в 14:57, контрольная работа
Экономический подход к управлению персоналом дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая (в общем случае инструментальная, т. е. направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на предприятии.управление персоналом
Контрольная работа по "Управление персоналом"
15 Апреля 2013 в 16:43, контрольная работа
Формальные и неформальные группы, управление ими
Власть и лидерство
Нововведения и персонал
Социально-психологический климат в коллективе
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
14 Сентября 2011 в 10:08, контрольная работа
1. Классификация методов исследования систем управления, состав и выбор.
2. Подходы к оценке эффективности исследования систем управления и принципы ее определения.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
25 Сентября 2011 в 13:36, контрольная работа
Велике значення в удосконаленні функціонування системи загальної і професійної освіти населення та підвищення якості трудового потенціалу має професійна орієнтація. Нині існує понад 5,4 тис. професій, вищі навчальні заклади готують спеціалістів з 340 професій, технікуми — з 450, ПТУ з 800 професій.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
23 Февраля 2011 в 12:12, контрольная работа
Вопрос 1. «Человеческие ресурсы»: содержание; общая характеристика; качество «человеческих ресурсов» фирмы.
Вопрос 1. Сущность и общее содержание методов управления персоналом фирмы. Взаимосвязь методов управления персоналом фирмы.
Вопрос 1. Организационные структуры управления персоналом фирмы.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
29 Марта 2011 в 13:47, контрольная работа
Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки".
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
14 Марта 2011 в 03:24, контрольная работа
1.Определить коэффициент текучести кадров организации, в которой работает студент заочной формы обучения.
2. Информация о персонале и требования к ней, численность персонала.
Контрольная работа по "Управление персоналом"
23 Марта 2011 в 00:17, контрольная работа
Плохо организованный подбор персонала приводит к нежелательным последствиям: высокой текучести персонала, плохому морально-психологическому климату (конфликты, склоки, халатное отношение к порученному делу и т.п.), низкой трудовой и исполнительской дисциплине (низкое качество работы, прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность использования рабочего времени, невыполнение распоряжений руководства).
Контрольная работа по «Управлению персоналом»
19 Февраля 2011 в 21:46, контрольная работа
Управление персоналом - интегральная область управления организациями и социальными процессами. Персонал (от лат. рersona - личность) - весь личный состав организации. Персонал является важнейшим ресурсом управления - люди создают новые продукты и услуги, контролируют качество, аккумулируют и используют финансовые, информационные и материально-технические ресурсы. Человек, как субъект собственной активности, способен к постоянному совершенствованию и развитию своих способностей, его возможности и инициатива безграничны. В то время как другие виды ресурсов ограничены.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
19 Июня 2014 в 22:59, контрольная работа
Конкурсный отбор персонала как технология эффективного найма
Отбор, выборы и подбор как парадигмы привлечения персонала.
Отбор, выборы и подбор – это различные подходы к привлечению персонала, имеющие ряд характерных особенностей, отличающих их друг от друга.
Отбор – это идентификация требований, предъявляемых организацией к качествам человека; система мероприятий, обеспечивающая формирование такого состава персонала, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам организации; процесс, посредством которого предприятие выбирает из списка претендентов одного, наилучшим образом соответствующего вакантному месту.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
06 Января 2012 в 18:57, контрольная работа
Целью данной работы является изучение кадровой политики современной организации.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
1.понятия, задачи и особенности кадровой политики организации
2.взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия
3.прогнозирование как основа выражения кадровой стратегии
4.условия, влияющие на кадровую политику
5.планирование затрат на персонал и методы определения их эффективности
6.значение кадровой политики в современных условиях функционирования экономики
Контрольная работа по "Управление персоналом"
25 Января 2012 в 15:30, контрольная работа
Подразделения — носители функций управления персоналом — могут рассматриваться в широком смысле как служба управления персоналом. Конкретное место и роль указанной службы в общей системе управления организацией определяется местом и ролью каждого специализированного подразделения по управлению персоналом и организационным статусом его непосредственного руководителя.
Контрольная работа по "Управление персоналом"
25 Октября 2012 в 13:22, контрольная работа
Документационное обеспечение — организация работы с документами, обращающимися в системе управления персоналом . Его основой является делопроизводство — полный цикл обработки и движения документов с момента их создания работниками кадровой службы (или получения ими) до завершения исполнения и передачи в другие подразделения.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
30 Ноября 2014 в 17:44, контрольная работа
Теоретические аспекты профессионального развития персонала.
Профессиональное развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно ускоряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
30 Января 2013 в 21:20, контрольная работа
Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления научно-технической деятельностью, управления производством, управления экономической деятельностью, управления внешне-хозяйственной деятельностью, управления персоналом организации.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
25 Февраля 2015 в 11:50, контрольная работа
Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении.
Различают понятия «набор» и «наем кадров». Набор кадров - массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию. Набор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.
Контрольная работа по "Основы управления персоналом"
18 Января 2015 в 17:46, контрольная работа
Задание 2. Оклад сотрудника 20000 рублей. В апреле 21 рабочий день. Фактически сотрудником отработано 18 рабочих дней (с 26.04.2013 по 30.04.2013 сотрудник находился в отпуске за свой счет). Рассчитайте размер заработной платы за апрель 2013 года. Какая система оплаты труда используется в данном случае?
Контрольная работа по "Документационное обеспечение управления персоналом"
11 Декабря 2014 в 14:57, контрольная работа
1. Нормативно-методическая база делопроизводства
Общие принципы организации документационного обеспечения управления закреплены в ряде статей Гражданского кодекса Российской Федерации, Уголовного кодекса Российской Федерации, Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, Трудового кодекса Российской Федерации. В них устанавливаются виды и разновидности документов, создаваемых в целях фиксации актов гражданских взаимоотношений, фактов их возникновения или прекращения, подтверждения правоотношений и т.д., определяется ответственность за неправомерные действия с документами и информацией.
Контрольная работа по "Психология управления персоналом: антикризисное управление персоналом"
16 Августа 2015 в 14:26, контрольная работа
Управление персоналом - это совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений, включающих определение потребности в персонале в соответствии с целью и возможностями организации; планирование работы с персоналом (привлечение, отбор, подбор и высвобождение); расстановку и распределение персонала, его использование; исследование и оценку персонала; ротацию персонала, движение в системе управления, траекторию карьеры; развитие персонала, повышение квалификации, образования, компетенции, накопление опыта; мотивацию и стимулирование персоналу, создание благоприятных условий для эффективной деятельности.