Разработка бизнес-плана предприятия

     Как и в других компаниях, в ОАО  «Сургутнефтегаз» жилые вагон-дома находятся под воздействием суровых  климатических условий и нагрузок от частых переездов, что приводит к  их быстрому старению и ухудшению  условий проживания работников.

     Ежегодно  в предприятиях управления по бурению  ОАО «Сургутнефтегаз» меняются на новые 5-15 % вагон-домов от существующего  фонда, в    5-15 % ремонтируются  жилые помещения силами организационных  подразделений вспомогательного производства, не предназначенных для таких работ, производится закупка новых вагон-домов для расширения производства.

     В условиях наступившего экономического кризиса для всех компаний острее стал вопрос сокращения затрат, в том  числе и за счет сохранения передвижного жилого фонда при обеспечении нормальных условий проживания работников.

     Сегодня в ОАО «Сургутнефтегаз» ведутся  технический осмотр и ремонт шасси  прицепов вагон-домов жилого городка. Этот процесс хорошо организован  в пространстве и времени, обеспечен  материальными ресурсами и быстро развивается.

     Процесс же ремонта жилой части вагон-домов, занимающих в стоимости последних  половину, ведется в ущерб другим работам цехов вспомогательного производства на предприятиях. Этот процесс  не является специализированным, вследствие чего не скоординирован, производится при отсутствии кооперации цехов вспомогательного производства и ведет к потерям рабочего времени и материалов, как при данных работах, так и при основных, ведет к большим неоправданным затратам.

     В настоящем бизнес-плане рассматривается вопрос создания фирмы по ремонту помещений вагон-домов, обеспечивающий экономию средств для ОАО «Сургутнефтегаз», восстановлению комфортных условий проживания и отдыха людей в рабочее время. Услуги по ремонту обеспечат восстановление надежности вагон-домов при переездах и работы в сложных климатических условиях, не уступающее по качеству новым вагон-дома. Это будет достигнуто за счет подобранного коллектива профессионалов, долгое время занимающихся выполнением данных работ,  понимающих проблемы и знающих необходимые условия для решения этих проблем.

     Исследование  рынка в Сургуте показывает отсутствие на нем фирм, занимающихся ремонтом помещений вагон-домов с вывозом  с основных баз предприятий. Невысокая  стоимость работ, высокое качество, возможность экономии затрат за счет разницы между ремонтом и покупкой делают предлагаемые услуги необходимыми и своевременными.

     Отграничением предлагаемой услуги от конкурентной ей покупки новых вагон-домов  является разница в цене и спрос  на вагон-дома в районе деятельности управления по бурению ОАО «Сургутнефтегаз» в Западной         Сибири.

     Объем выполняемых работ ОАО «Сургутнефтегаз» обеспечит спрос и на покупку  новых вагон-домов и на их ремонт.

     Разница в средней цене на новые вагон-дома (580 тыс.руб.) и средней цены капитального ремонта их помещений (224 тыс.руб.) в сочетании с началом замены покупаемых с 1999 года вагон-домов «Комфорт» производства ООО «Сургутмебель», являющегося единственным поставщиком ОАО «Сургутнефтегаз», при сроке годности 10 лет сохранит необходимость в предлагаемых услугах на долгое время для экономии затрат нефтяной компании.

     Предполагается  открытие общества с ограниченной ответственностью с привлечением венчурных инвестиций.

     Предлагаемый  объем услуг и расчетная норма  прибыли обеспечит окупаемость инвестиций в размере 2378 тыс. руб. и собственных затраты на производство через 6 месяцев.

     По  истечению этого срока необходима разработка нового бизнес-плана по развитию и работе фирмы, возможны при  сокращении цены предоставляемых услуг  увеличение их объема или изменение вида услуг с добавлением к уже существующим одновременно технического осмотра и ремонта шасси прицепов.

     Надежность  работы фирмы предполагается обеспечивать и при её открытии, и при развитии хорошо продуманными, подготовленными договорами, планированием производственной деятельности и потока денежных средств, высоким качеством работ и низкой ценой предоставляемых работ. 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 248с.
2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 80с.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1998. – 392с.
4. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика/ Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2003. – 384 с.
5. Буров, В.П., Морошкин, О.К., Новиков, О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.: Издательство ЦИПКК АП – Отраслевая библиотека «Технический прогресс и повышение квалификации кадров в авиационной промышленности», 1995. – 88с.
6. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999.
7. Горохов М. Ю., Малеев В. В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. как привлечь деньги. - М.: Филинъ, 1998.
8. Грибалаев, Н.П., Игнатьева, И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб, 1994.
9. Зелль, А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. – М.: Изд-во «Ось-89», 2002.
10. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000.
11. Кузнецов, Ю.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие для экономических вузов. – Сургут: Сургутский государственный университет, 2000. – 183 с.
12. Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие / Е.В. Негашев. – М.: Высш. шк., 1997. – 192 с. 
13. Пелих, А.С. Бизнес-план. – М.: Издательство «Ось-89», 1998.
14. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2005. – 688 с.
15. Тренев, Н.Н. Управление финансами: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.
16. Уткин, Э.А., Кочеткова, А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: «Акалис», 1996.
17. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степанова. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001. – 240с.
18. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2-е, стереотипное. – М.: Информационно-издательский дом «Филин», 1998. – 272с.
19. Бизнес – план предприятия/Н.Н.Шаш; под ред. А.В.Касьянова – М.:ГроссМедиа, 2006.-320 с.
20. [http://info.tatcenter.ru/bisplans/47702.htm] — электронный ресурс.
21. [http://www.busplans.ru] — электронный ресурс.