Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2015 в 18:49, курсовая работа
Открывается дверь ресторана «Море» - и Вы с суетливых улиц Воронежа попадаете в размеренную, чуть ленивую атмосферу морского курорта. В меню красуются аппетитные блюда, отведать которые можно, расположившись на кожаном диванчике, кресле или стуле за стеклянным столом, внутри которого «море»-аквариум. На стенах ресторана Вы увидите картины ручной работы, которые помогут вам еще больше окунуться в атмосферу морского курорта. Их Вы можете приобрести по приятной цене прямо в нашем ресторане.
Таблица 13- Оценка конкурентов
№ |
Факторы конкурентоспособности |
Названия ресторанов | |||
«Barhat» |
«Итальянский дворик» | ||||
1 |
Месторасположение |
Ул. 25 октября,40 Г |
4 |
Ул. Кропоткина, 10а Ул. 20 лет октября, 90а |
4 |
2 |
Время работы |
вс.-чт.-12:00-2:00 пт.-сб.-12:00-6:00 |
4 |
Пн.-выходной Вт.,ср.,чт-17:00-23:00 Пт.-17:00-01:00 Сб.-15:00-01:00 Вс.-15:00-23:30 |
3 |
3 |
Кухня |
Европейская кухня, азербайджанская кухня, японская кухня |
5 |
Итальянская кухня |
3 |
4 |
Наличие рекламы |
есть |
4 |
Есть |
4 |
6. |
Охрана |
есть |
5 |
Есть |
5 |
7. |
Обслуживание |
хорошее |
3 |
Среднее |
2 |
8. |
ИТОГО: |
25 |
26 |
На основе этих данных выясняется, что главным конкурентом ресторана является ресторан «Итальянский дворик».
Для выявления сильных и слабых сторон необходимо провести структурный анализ деятельности конкурентов.
Таблица 14-оценка параметров конкурентоспособности
Показатель конкуренто-способности |
Пораметры конкуренто- способности |
Оценка параметра | ||
Наша организация |
«Barhat» |
«Итальянский дворик» | ||
Маркетинговые преимущества |
1.имижд |
3 |
5 |
4 |
2.доля рынка |
3 |
3 |
3 | |
3.качество товара |
5 |
5 |
5 | |
4.географические особенности |
4 |
4 |
5 | |
5.цена |
5 |
4 |
5 | |
Финансовая устойчивость |
1.прибыльность бизнеса |
5 |
5 |
5 |
2.движение денежных средств |
4 |
5 |
4 | |
Эффективность работы |
1.условия поставок |
5 |
5 |
5 |
2.технологические навыки |
5 |
5 |
5 | |
3.Производственные мощности |
4 |
4 |
5 | |
Организационные возможности |
1.мотивация сотрудников |
5 |
5 |
4 |
2.умение адаптироваться |
4 |
5 |
5 | |
3.наличие предпринимательских |
5 |
5 |
4 | |
ИТОГО |
57 |
60 |
59 |
Рассчитаем средний балл по конкурентам:
«Barhat» 60:13=4,6
«Итальянский дворик» 59:13=4,5
Далее составим таблицу для выявления преимуществ и недостатков конкурентов.
Таблица 15- преимущества и недостатки конкурентов
Конкуренты в порядке убывания |
Основные преимущества |
Основные недостатки |
«Barhat» |
В ресторане представлены Европейская, азербайджанская и японская кухни; гости могут воспользоваться караоке-баром, бесплатным вай-фай и охраняемой парковкой, доставкой еды на дом. |
Недостатком ресторана является его дороговизна |
«Итальянский дворик» |
Ресторан «Итальянский дворик»-это сеть ресторанов: В ресторане ребенок в возрасте до 7 лет имеет возможность выбрать из специального детского меню одно блюдо бесплатно; ресторан имеет несколько банкетных залов и социальную столовую |
Небольшая рекламная компания |
Вывод: Главным конкурентом нашего ресторана является ресторан «Barhat». Это можно объяснить тем, что ресторан давно работает на рынке и имеет достаточное количество постоянных посетителей, чего в будущем планирует достичь и наш ресторан путём активной рекламной компании и проведением различных акций. Так же наш ресторан уступает ресторану «Barhat» в таком критерии, как количество представляемых кухонь, но выбор русской кухни для нашего ресторана ориентирован на патриотических посетителей и на то, что данная ниша в ресторанном бизнесе не заполнена, так как ресторана русской кухни в Воронеже нет.
Цель раздела-разработать план сбыта, показать выбранную стратегию маркетинга, которая приведёт предприятие к достижению поставленной цели.
Для этого необходимо сначала рассчитать постоянные и переменные затрать предприятия и спрогнозировать прибыль.
Категория персонала |
Количество человек |
Месячная з/п |
Итого за год |
Основной персонал |
4 |
||
Директор |
1 |
50000 |
600000 |
Бухгалтер |
1 |
40000 |
480000 |
PR-менеджер |
1 |
35000 |
420000 |
Администратор |
1 |
40000 |
480000 |
Вспомогательный персонал |
|||
Охрана |
3 |
15000 |
54000 |
Уборщицы |
2 |
10000 |
24000 |
Гардеробщик |
1 |
10000 |
24000 |
повара |
7 |
30000 |
210000 |
Обслуживающий персонал |
|||
Официанты |
6 |
18000 |
108000 |
бармен |
1 |
20000 |
240000 |
Аренда
1 кв.метр в центре города стоит 1200. Аренда нашего ресторана составит 1200*450=540000 рублей.
Таблица 17-Расчет затрат на оборудование
Наименование |
Единица измерения |
Количество |
Стоимость ед., руб. |
Итого,руб. |
Шкаф холодильный |
шт |
3 |
6000 |
18000 |
Шкаф жарочный электрический |
шт |
2 |
6000 |
12000 |
Плита электрическая двух камфорочная |
шт |
3 |
14570 |
43710 |
печь |
шт. |
1 |
12500 |
12500 |
тестомес |
шт. |
1 |
18000 |
18000 |
тестопресс |
шт. |
1 |
35100 |
35100 |
Сковорода электрическая |
шт |
1 |
2500 |
2500 |
Стол производственный |
шт. |
2 |
4200 |
8400 |
Столы производственные |
шт. |
3 |
4200 |
12600 |
Ванна моечная |
шт. |
2 |
2300 |
4600 |
Бак для пищевых отходов |
шт |
2 |
1500 |
3000 |
Ведро |
шт |
3 |
1000 |
3000 |
Венчик |
шт |
2 |
30 |
60 |
Вилка поварная |
шт |
1 |
25 |
25 |
Горка для специй |
шт |
2 |
15 |
30 |
Держатель кухонный |
шт. |
3 |
25 |
75 |
Держатель для ложек |
шт. |
2 |
150 |
300 |
Доска разделочная |
шт. |
10 |
30 |
300 |
Дуршлаг |
шт. |
2 |
60 |
120 |
Кастрюли:1,5 – 2,3 л. |
шт. |
3 |
1200 |
3600 |
4 – 6 л. |
шт. |
4 |
2300 |
9200 |
8-10 л. |
шт. |
5 |
3600 |
18000 |
Котлы: 20 – 30 л. |
шт. |
6 |
5000 |
30000 |
Котёл для варки рыбы |
шт. |
2 |
4500 |
9000 |
Консервовскрыватель |
шт. |
2 |
25 |
50 |
Лимоновыжималка |
шт. |
2 |
15 |
30 |
Ложка разливательная 200 –250 мл. |
шт. |
5 |
500 |
2500 |
Ложка разливательная 500 мл. |
шт. |
3 |
300 |
900 |
Лоток |
шт. |
18 |
100 |
1800 |
Лопатки |
шт. |
3 |
45 |
790 |
Ножи |
шт. |
2 |
400 |
6750 |
Противень |
шт. |
5 |
1000 |
5000 |
Сотейник овальный |
шт. |
1 |
250 |
250 |
Сковороды:без ручки D 210 мм |
шт. |
2 |
1200 |
2400 |
с ручкой D 400 мм |
шт. |
2 |
2400 |
4800 |
Сита разные |
шт. |
3 |
250 |
750 |
Ступка с пестиком |
шт. |
1 |
15 |
15 |
Тёрка для сыра |
шт. |
1 |
30 |
30 |
Тёрка ручная |
шт. |
2 |
50 |
100 |
Штопор |
шт. |
2 |
37 |
74 |
Шумовка |
шт. |
2 |
10 |
20 |
Щипцы: для рыбы |
шт. |
1 |
150 |
150 |
Овощерезка |
шт. |
1 |
14120 |
14120 |
Яйцерезка |
шт. |
1 |
25 |
25 |
Итого |
2384690 |
Таблица 18-Капитальные затраты и амортизационные отчисления
Наименование |
Количество, шт. |
Стоимость |
Амортизационные отчисления,сумма |
Электроплита 4-конф. без жар. шк. |
2 |
42000 |
4200 |
Жарочный шкаф |
1 |
76900 |
7690 |
Блинный аппарат |
1 |
16410 |
1641 |
Подставка под пароконвектомат |
1 |
12000 |
1200 |
Электрофритюрница |
1 |
8670 |
867 |
Шкаф пекарский 4-х секц. |
1 |
45000 |
4500 |
Посудомоечная машина Project |
1 |
65000 |
6500 |
Мясорубка |
1 |
14500 |
1450 |
Картофелечистка |
1 |
46500 |
4650 |
Холодильная камера |
1 |
128000 |
12800 |
Холодильная камера |
1 |
73000 |
7300 |
Шкаф холодильный |
3 |
156000 |
15600 |
Кухонный процессор |
3 |
172290 |
17229 |
Холодильный шкаф |
2 |
27428 |
2742,8 |
Слайсер |
1 |
23178 |
2317,8 |
Хлеборезка |
1 |
33000 |
3300 |
Мукопросеиватель |
1 |
15870 |
1587 |
Тестораскатка |
1 |
106000 |
10600 |
Соковыжималка |
2 |
33156 |
3315,6 |
Мармит 1-х и 2-х блюд |
3 |
141000 |
14100 |
Кофе машина Impressa |
2 |
45630 |
4563 |
ЛьдогенераторCD40 |
2 |
67506 |
6750,6 |
Весы плошадочные |
1 |
43500 |
4350 |
Машина для рыхления мяса |
1 |
12000 |
1200 |
Тестомес |
1 |
39600 |
3960 |
Миксер планетарный Sigma |
1 |
14326 |
1432,6 |
Блендер |
1 |
16300 |
1630 |
Сокоохладитель Jolly |
1 |
29708 |
2970,8 |
Барный холодильник |
1 |
14038 |
1403,8 |
Кофемолка |
2 |
24000 |
2400 |
Диспенсор для горячего шоколада |
1 |
36000 |
3600 |
Стирально-отжимная машина |
1 |
119960 |
11996 |
Холодильная витрина |
2 |
29840 |
2984 |
Фризер |
1 |
50000 |
5000 |
Посудомоечная машина |
1 |
55000 |
5500 |
Сушильная машина Plus ED/C |
1 |
75947 |
7594,7 |
Итого: |
2057013 |
Информация о работе Бизнес-план ресторана русской кухни «Море»