Внедрение результатов стратегического планирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2012 в 17:49, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта состоит в разработке стратегического плана развития предприятия и внедрения его результатов.
Предметом исследования является разработка и реализация стратегического плана развития ООО "Мегалайн".
Объект исследования – процесс стратегического планирования.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………..3
Теоретические основы стратегического планирования на предприятии …………..….……………………………………………4
1.1 Сущность и значение стратегии предприятия….......................….4
1.2 Этапы стратегического планирования …...……........................…6
1.3 Анализ среды при разработке стратегического плана…..……...11
2. Разработка стратегического плана для ООО "Мегалайн".................17
2.1 Краткая характеристика организации …………….…………….17
2.2 Анализ состояния и деятельности предприятия………………..19
2.3 Оценка возможностей и угроз хозяйственно-экономической деятельности предприятия………………………………………...…………….23
2.4 Обоснование привлекательности предприятия как объекта инвестирования…………………………………………………………………..26
3. Внедрение результатов стратегического планирования на предприятии ………………………………………………..………………....…30
3.1 Финансовое обоснование инвестиционного проекта развития ООО "Мегалайн". ...…………………………………………………………..…30
3.2 Создание структурного подразделения для реализации стратегического плана ООО "Мегалайн".……….……………………….…….37
Заключение………………………………………………………………41
Библиография……………………………………………

Файлы: 1 файл

Стратегическое планирование.doc

— 378.00 Кб (Скачать файл)

     На  пересечении разделов образуется четыре поля: поле "СИВ" (сила и возможности); поле "СИУ" (сила и угрозы); поле "СЛВ" (слабость и возможности); поле "СЛУ" (слабость и угрозы). На каждом из данных полей исследователь должен рассмотреть все возможные парные комбинации и выделить те, которые должны быть учтены при разработке стратегии поведения организации. В отношении тех пар, которые были выбраны с поля "СИВ", следует разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде. Для тех пар, которые оказались на поле "СЛВ", стратегия должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости. Если пара находится на поле "СИУ", то стратегия должна предполагать использование силы организации для устранения угроз. Наконец, для пар, находящихся на поле "СЛУ", организация должна вырабатывать такую стратегию, которая позволила бы ей как избавиться от слабости, так и попытаться предотвратить нависшую над ней угрозу.

     Для успешного применения методологии  SWOT-анализа окружения организации важно уметь не только вскрыть угрозы и возможности, но и попытаться оценить их с точки зрения того, сколь важным для организации является учет в стратегии ее поведения каждой из выявленных угроз и возможностей. Для оценки возможностей применяется метод позиционирования каждой конкретной возможности на матрице возможностей [16, с. 86].

 

      2. Разработка стратегического плана для ООО "Мегалайн" 

     2.1 Краткая характеристика организации 

     Компания  "Мегалайн" образована в 2001 году в г. Тольятти как производитель пластиковых и алюминиевых конструкций.

     Основными видами деятельности компании "Мегалайн" являются изготовление и монтаж современных светопрозрачных строительных конструкций из ПВХ и алюминиевого профиля:

  • Окна;
  • Двери;
  • Входные группы;
  • Витражи;
  • Офисные перегородки;
  • Лоджии;
  • Балконы;
  • Зимние сады.

     Кроме того, компания "Мегалайн" осуществляет сборку и монтаж систем кондиционирования, вентиляции и теплоснабжения; защитных рольставен; противомоскитных сеток.

     За  годы совей работы, компания "Мегалайн" зарекомендовала себя как надёжная, стабильная и динамично развивающаяся организация, представляющая заказчикам разнообразный ассортимент выпускаемой качественной продукции и специализированный многопрофильный комплекс услуг: от разработки инженерно-технической документации, до сервисного обслуживания. 

     

     Рис. 2.1. Структура управления ООО "Мегалайн" 

     Центральный офис и производственные мощности расположены  в городе Тольятти Комсомольского района.

     Компания  "Мегалайн" применяет специализированное оборудование итальянских и немецких производителей (Emar, Rotox, Belfortgass и другие), позволяющее за счёт своей высокой технологичности изготовление изделий с точностью до сотых долей миллиметра, а так же выдерживать все необходимые технические характеристики.

     Конструкции систем ПВХ профилей ROPLEX, используемые компанией "Мегалайн", достаточно просты и технологичны и позволяют изготавливать окна любых форм. Установленные в квартире, офисе или загородном доме окна PROPLEX обеспечат отличный уровень комфорта, защитят от излишнего шума и позволят значительно сократить энергопотребление.

     Система ПВХ профилей PROPLEX достаточно "лаконична" по количеству профилей, необходимых для изготовления всех основных типов окон. Это выгодно отличает ее от других существующих на рынке систем и позволяет практически исключить ситуацию, при которой заказ не будет выполнен в срок из-за сбоев с поставками каких-то особых видов профиля. 

     2.2 Анализ состояния и деятельности предприятия 

     Финансовое  состояние организации выражается в соотношении структур его активов и пассивов, т.е. средств предприятия и их источников. Основные задачи анализа финансового состояния – определение качества финансового состояния, изучение причин его изменения за период, подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

     Информационным  источником для расчета показателей  и проведения анализа служат данные бухгалтерского учета и необходимые  аналитические расшифровки движения и остатки по синтетическим счетам. Основными методами анализа финансового состояния являются группировка, горизонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный. В ходе горизонтального анализа определяются абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период. Цель вертикального анализа – вычисления удельного веса отдельных статей баланса. Трендовый анализ заключается в сопоставлении величин балансовых статей за ряд периодов для выявления тенденций, доминирующих в динамике показателей. Коэффициентный анализ сводится к изучению уровня и динамики относительных показателей финансового состояния.

     Основной  целью структурного анализа является исследование структуры и динамики средств предприятия и источников их формирования для ознакомления с общей картиной финансового состояния. Структурный анализ носит предварительный характер, поскольку в результате его проведения еще нельзя дать окончательную оценку качества финансового состояния, для получения которой необходим расчет специальных показателей.

     Структурному  анализу предшествует общая оценка динамики активов ООО "Мегалайн", получаемая путем сопоставления темпов прироста активов с темпами прироста выручки и прибыли от реализации продукции. Абсолютные величины и сопоставление темпов прироста указанных величин подставлены в таблице 2.2.

     Таблица 2.2 Сравнительная динамика активов и финансовых результатов ООО "Мегалайн" в первом полугодии 2011 г.

Наименование  показателя Январь Февраль Март Апрель Май Июнь
1. Абсолютные величины
1.2. Средняя  величина активов, руб. 3874323 4196948 4488941 5095594 5506395 5484896
1.3. Выручка  от реализации, руб. 1343318 2318652 2296146 4221943 2902257 3241008
1.4. Прибыль  от реализации, руб. 109 730 100 981 -3 358 200 948 159 053 156 931
2. Темпы прироста показателя
2.1. Средняя  величина активов, % Х 8,3% 7,0% 13,5% 8,1% -0,4%
2.2. Выручка  от реализации, % Х 72,6% -1,0% 83,9% -31,3% 11,7%
2.3. Прибыль  от реализации, % Х -8,0% -103,3% 6084,9% -20,8% -1,3%
 

     На  основании полученных данных темпы роста активов ООО "Мегалайн" в первом полугодии 2011 г. имеет положительную динамику на увеличение совокупного капитала предприятия. Однако динамика изменений выручки и прибыли предприятия от реализации свидетельствует о снижении эффективности деятельности в первом и быстром увеличении во втором квартале 2011 г.

     Предварительный анализ структуры активов, изменения  абсолютных величин и удельных весов, значения и изменения коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов представлены в таблице 2.3.

     Таблица 2.3 Предварительный анализ активов ООО "Мегалайн" в первом полугодии 2011 г.

Наименование  показателя Январь Февраль Март Апрель Май Июнь
1. Абсолютные величины
1.1. Внеоборотные  активы 515786 536624 630421 721132 1015263 1384830
1.2. Оборотные  активы 3358537 3660324 3858520 4374462 4491132 4100066
1.3. Итого  активов 3874323 4196948 4488941 5095594 5506395 5484896
1.4. Коэфициент  соотношения оборотных и внеоборотных активов 0,15 0,15 0,16 0,16 0,23 0,34
2. Удельные веса в общей величине активов
2.1. Внеоборотные  активы 13,3% 12,8% 14,0% 14,2% 18,4% 25,2%
2.2. Оборотные  активы 86,7% 87,2% 86,0% 85,8% 81,6% 74,8%
3. Изменения в абсолютных величинах
3.1. Внеоборотные  активы Х 20839 93797 90711 294131 369567
3.2. Оборотные активы Х 301787 198196 515942 116670 -391066
3.3. Итого  активов Х 322625 291993 606653 410801 -21499
3.4. Коэффициент  соотношения оборотных и внеоборотных активов Х -0,01 0,02 0,00 0,06 0,11
4. Изменения в удельных весах
4.1. Внеоборотные  активы Х -0,5% 1,3% 0,1% 4,3% 6,8%
4.2. Оборотные  активы Х 0,5% -1,3% -0,1% -4,3% -6,8%
5. Изменения в % к изменению общей  величины активов
5.1. Внеоборотные активы Х 6,5% 32,1% 15,0% 71,6% -1719,0%
5.2. Оборотные активы Х 93,5% 67,9% 85,0% 28,4% 1819,0%
 

     На  основании полученных данных сделаем  вывод: в течение первого полугодия  2011 г. активы предприятия увеличились на 1 610 573 руб., что составляет темпы роста в размере 41,6%, в том числе за счет прироста внеоборотных активов на 869 045 руб. (22,4%) и оборотных активов на 741 528 руб. (19,1%). Рассматривая динамику изменения абсолютных значений оборотных и внеоборотных средств по месяцам необходимо отметить, что в первом квартале 2011 г. темпы прироста оборотных средств значительно превышают темпы роста внеоборотных средств, однако основное приращение внеоборотных средств происходит во втором квартале 2011 г. за счет уменьшения прироста оборотных активов. Значительное увеличение внеоборотных средств позволило расширить производственную базу предприятия, и вместе с тем не повлекло за собой уменьшение объема торговой деятельности предприятия.

     Анализ  степени обеспеченности запасов  различными источниками формирования представлены в таблице 2.7.

     Таблица 2.7 Анализ степени обеспеченности запасов различными источниками формирования ООО "Мегалайн" в первом полугодии 2011г.

Наименование  показателя Январь Февраль Март Апрель Май Июнь
1. Собственные средства 2 523 428 2 628 783 2 652 595 2 752 836 2 959 282 3 057 274
2. Внеоборотные активы 515 786 536 624 630 421 721 132 1 015 263 1 384 830
3. Наличие собственных оборотных средств 2 007 642 2 092 159 2 022 175 2 031 704 1 944 019 1 672 444
4. Долгосрочные пассивы 948 488 928 844 937 772 1 352 538 1 752 232 1 632 366
5. Наличие долгосрочных источников формирования запасов 2 956 130 3 021 003 2 959 947 3 384 242 3 696 251 3 304 810
6. Краткосрочные пассивы 332 092 472 275 154 615 315 996 644 486 539 175
7. Общая величина основных источников  формирования запасов 3 288 222 3 493 278 3 114 562 3 700 238 4 340 738 3 843 985
8. Запасы  2 170 141 2 438 940 1 740 717 1 723 488 2 098 594 1 728 996
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных  оборотных средств -162 499 -346 781 281 458 308 216 -154 574 -56 552
10. Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных  источников формирования запасов 785 989 582 063 1 219 230 1 660 754 1 597 658 1 575 814
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей  величины источников запасов 1 118 081 1 054 338 1 373 845 1 976 750 2 242 144 2 114 990

Информация о работе Внедрение результатов стратегического планирования на предприятии