Сущность и составляющие корпоративной культуры современной организации

 

V. Оцените, насколько удобным  для Вас является Ваше рабочее  место по 5-балльной шкале: 1 балл  – рабочее место в чем-то  Вас полностью устраивает, 5 баллов  – рабочее место Вас в чем-то  полностью не устраивает

Недостаточное освещение	1	2	3	4	5
Неудобно расположенный стол	1	2	3	4	5
Неудобный сам стол, стул	1	2	3	4	5
Неудобно расположена оргтехника	1	2	3	4	5
Теснота рабочего места (узкий стол, недостаточно места в ящиках, шкафах)	1	2	3	4	5
Неудовлетворительный климат (жарко или холодно)	1	2	3	4	5
Высокий уровень отвлекающих шумов (музыка, хлопающие двери, громкие разговоры и др.)	1	2	3	4	5
Неудовлетворительное оформление рабочего места (не нравится цвет стен, картины, сувениры и т.д.)	1	2	3	4	5
Что-то еще (напишите)	1	2	3	4	5

 

VI. Есть ли, на Ваш взгляд, необходимость в регулярных встречах  коллектива предприятия (в целом  или по отделам, подразделениям) с высшим руководством предприятия?

1. Да, большая.

2. Скорее да, чем нет.

3. Скорее нет, чем да.

4. Нет, такой необходимости вообще нет (Переход к вопросу XII).

VII. По Вашему мнению, как  часто должны проходить такие  встречи?

1. Раз в полугодие.

2. Раз в квартал.

3. Раз в месяц.

4. Несколько раз в месяц.

VIII. Какую информацию Вы  хотели бы получать на встречах  с высшим руководством предприятия?

1. Информацию о перспективах развития предприятия.

2. Информацию о текущем положении дел на предприятии.

3. Информацию о приоритетных направлениях развития предприятия.

4. Информацию о целях и задачах вашего отдела или подразделениях.

5. Публичное поощрение работников, достигших высоких результатов.

6. Какую-либо еще информацию ________________

IX. В какой форме, как  Вы думаете, должны проходить  такие встречи?

1. Непосредственно на рабочем месте (руководитель должен приходить в цех, в рабочий кабинет и т.д.).

2. В кабинете руководителя (сотрудники отдела, подразделения должны приходить на прием к высшему руководству).

3. Встреча в форме приема по личным вопросам.

4. Выступление высшего руководства перед всем коллективом предприятия.

5. В другой форме (напишите)___________________

X. Какие из значимых  для Вас потребностей удовлетворяются  в организации? Оцените по 5-балльной  шкале (1 балл – вообще не удовлетворяются, 5 баллов – удовлетворяются полностью).

 

Общение с коллегами	1	2	3	4	5
Творчество (оригинальное решение рабочих задач)	1	2	3	4	5
Получение материального вознаграждения за труд	1	2	3	4	5
Потребность в признании (чувствовать себя нужным коллегам, руководителю, быть востребованным в работе)	1	2	3	4	5
Обучение чему-нибудь новому	1	2	3	4	5
Карьерный рост	1	2	3	4	5
Подтверждение своей компетентности как специалиста.	1	2	3	4	5
Чувство гордости за предприятие	1	2	3	4	5
Другие потребности…	1	2	3	4	5

 

 

XI. Выберите или напишите  свое наиболее подходящее окончание  фразы: «Обычно в начале рабочего  дня Вы…»:

1. Спокойно приступаете к выполнению своих обычных задач.

2. С головой погружаетесь в работу.

3. Вынуждены делать то, что поручает Вам руководитель.

4. Часто отвлекаетесь мыслями о проблемах внерабочего характера

5. С нетерпением ждете продолжения начатой накануне работы.

6. Вынуждены выслушивать претензии руководителя.

7. Переживаете о чем-то еще (напишите) ____________

XII. Выберите или напишите  свое наиболее подходящее окончание  фразы: «Обычно к концу рабочего  дня Вы…»:

1. Полностью измотаны.

2. Думаете о делах, которые будете делать на следующий день.

3. Испытываете гордость за сделанную работу.

4. Собираетесь задержаться, чтобы закончить работу.

5. С нетерпением ожидаете, когда окажитесь, наконец, дома.

6. Испытываете легкую неудовлетворенность от того, что могли бы выполнить работу лучше.

7. Устаете от общения с коллегами.

8. Переживаете о чем-то еще (напишите) ____________

XIII. Оцените, пожалуйста, состояние  вашего рабочего коллектива (не  относительно отдельных людей, а  именно коллектива в целом) по 5-балльной шкале: 1 балл – очень  плохо, 5 баллов – отлично.

 

Вы доверяете Вашему руководителю	1	2	3	4	5
Ваш руководитель Вам доверяет	1	2	3	4	5
Ваша симпатия по отношению к Вашим коллегам	1	2	3	4	5
Психологический комфорт в коллективе	1	2	3	4	5
Ваше настроение (обычное) на работе	1	2	3	4	5
Сплоченность (вместе обед, перекур, праздники)	1	2	3	4	5

 

 

XIV. Если бы появилась  альтернатива Вашей настоящей  работе, и появилась бы такая  возможность, то чтобы Вы сделали?

1. Остались бы на прежнем рабочем месте.

2. Перешли бы на другое предприятие (организацию), вместе с Вашим коллективом.

3. Перешли бы на новое рабочее место на «Волжанине» в другой коллектив.

4. Перешли бы на другое предприятие (организацию) без коллектива, в одиночку.

5. Другой вариант (напишите) ______________

XV. Укажите, какими наиболее  важными личностными качествами  должен обладать идеальный руководитель (профессионал)? Укажите не более 3-х качеств.

1. Коммуникабельность6. инициативность

2. Порядочность7. обязательность

3. Терпимость8. трудолюбие

4. Честность9. юмор

5. Неконфликтность10. ответственность

Cвой вариант (напишите) ______________________

XVI. Напишите Ваши ассоциации  со следующими словами:

 

 

«Криг»	- это …
Ваша работа	- это …
Эффективный работник	- это …

 

 

XVII.Укажите некоторые  сведения о себе:

 

 

	Ваш пол:		Ваше образование:		Стаж работы в настоящей должности:
1.	Мужской.	1.	Среднее.	1.	Менее 1 года
2.	Женский.	2.	Среднее специальное.	2.	1 – 3 года.
		3.	Неоконченное высшее.	3.	3 – 5 лет.
		4.	Высшее.	4.	5 – 10 лет.
		5.	Два и более высших образования.	5.	Свыше 10 лет.
		6.	Ученая степень.
	Ваш возраст:		Сколько человек у Вас в подчинении?
1.	До 25 лет.		1.	Не имеете подчиненных
	Ваш возраст:		Сколько человек у Вас в подчинении?
2.	25 – 34 лет.		2.	1 подчиненный
3.	35 – 44 года.		3.	2 - 3 подчиненных
4.	45 – 54 лет.		4.	4 - 5 подчиненных
5.	Старше 55 лет		5.	От 6 до 10 подчиненных
			6.	Больше 10 подчиненных

 

 

 

 

Приложение 4

 

 

 

Рисунок 1-Организационно-управленческая структура ООО «Криг»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 5

 

 

 

Рисунок 2 - Ответы респондентов на вопрос: «Результат труда это….»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 6

 

 

 

Рисунок 3 - Ответ на вопрос респондентов относительно их значимых потребностей в организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 7

 

 

 

Рисунок 4 - Ответ респондентов на вопрос об альтернативе сегодняшней работы в ООО «Криг»