Стратегия подбора персонала ООО "ССМК"

• Каким образом Ваша работа подготовила Вас к более серьезным обязанностям?

• Как бы Вы характеризовали своего непосредственного начальника? Можно ли использовать его мнение о Вас как рекомендацию?

• Что Вы знаете о нашей организации?

• Почему Вы устраиваетесь на эту должность?

• Что Вы ожидаете от этой работы?

• Что Вам больше всего нравится в этой работе?

• Есть ли что-нибудь, что смущает Вас в этой работе?

• Ведете ли Вы еще с кем-нибудь переговоры об устройстве на работу?

• Могли бы Вы представить рекомендации?

Блок «Оценка возможности работы в команде»

• Какие личные качества, по-вашему, необходимы для успешного выполнения этой работы?

• Считаете ли Вы, что преуспели на последней работе?

• Какую черту своего характера Вы считаете наиболее сильной?

• Приходилось ли Вам раньше работать в группе и как это у Вас получалось?

• Как Вам удается добиться понимания других людей при работе с ними?

• Какова Ваша роль в качестве члена коллектива?

• С какими типами людей Вы контактировали на Вашей предыдущей работе?

• С какого рода людьми Вы лучше всего ладите?

• Как Вы определяете сотрудничество?

• Как бы Вы определили благоприятную рабочую атмосферу?

• Приходилось ли Вам сталкиваться со сложными проблемами на предыдущей работе и, что для Вас было сложно выполнимо?

• Как Вы планируете и организуете свой рабочий день?

• Устанавливаете ли Вы для себя цели?

• Опишите Ваш типичный рабочий день?

• Какую карьеру для себя Вы считали бы успешной?

Блок «Оценка управляемости и исполнительности»

• Как Вы относитесь к указаниям?

• Можете ли Вы назвать какие-либо вопросы, по которым Вы были не согласны с Вашим начальником?

• Как, по-вашему, Ваш начальник расценивал Вашу деятельность?

• За что Вас наиболее часто критиковали?

• Как Вы поступаете, когда требуется принять решение, а никакой инструкции не существует?

• Какое у Вас общее впечатление о Вашей последней организации? Блок «Оценка личных ценностей претендента»

• Зависит ли Ваше отношение к человеку от того, каких идеологических или религиозных взглядов он придерживается?

• Чем бы Вы могли пожертвовать, чтобы добиться необходимых результатов?

• До какой степени нужно помогать другим сотрудникам?

• Всегда ли нужно следовать закону или в некоторых случаях его можно обойти?

• Что означает для Вас, одержать победу в работе и хотите ли Вы побеждать?

• Какую часть сил Вы считаете необходимо тратить на работу?

• До какой степени нужна откровенность, полезно ли демонстрировать свою слабость окружающим?

• Власть руководителя - нужно ли к ней относится с уважением?

Дополнительные вопросы, задаваемые работникам, принимаемым на должности, связанные с реализацией продукции

• Что Вы знаете о производстве в нашей организации?

• Как Вы относитесь к командировкам?

• Что Вам нравится в проведении коммерческих сделок?

• Какого рода вознаграждения являются для Вас наиболее удовлетворительными?

Методика подбора персонала

• Насколько Ваши коммерческие операции были успешны на предыдущем месте работы?

• Приходилось ли Вам сталкиваться с проблемой получения платежа с клиента?

• Как Вы превращаете случайного покупателя в постоянного?

• С какими людьми Вы любите заключать коммерческие сделки?

• С какими этапами была связана продажа Вами продукции на предыдущим месте работы?

• Расскажите о Вашем катастрофическом провале.

• Продайте мне вот эту ручку, лежащую на столе.

• Как Вы поступите, если сейчас Вам будет отказано в приеме на работу? Дополнительные вопросы собеседования с молодыми специалистами

• Вы ищите постоянную или временную работу?

• Что Вы предпримите, чтобы показать Вашу инициативу и желание работать?

• Какой из периодов учебы в ВУЗе был для Вас наиболее трудным?

• Считаете ли Вы, что Ваши оценки в ВУЗе должны рассматриваться Вашими первыми работодателями?

• Планируете ли Вы дальнейшее обучение?

• Сможете ли Вы забыть о полученном образовании и начать все сначала?

• Какую работу Вы хотели бы получить?

• Чем бы Вы хотели заниматься через три, пять лет?