Система мотивации персонала ООО «М.видео менеджмент»
17 Февраля 2011 в 09:59, курсовая работа
В этой работе рассмотрено ООО «М.Видео Менеджмент». Представлена история его образования, формы и методы стимулирования персонала. На примере этой организации рассмотрена эффективность работы с персоналом, так как именно посредствам персонала достигаются цели организации.
Внедрение новой системы мотивации персонала ООО "ИнтелКом"
28 Марта 2011 в 21:18, курсовая работа
Цель работы – изучить и проанализировать внедрение инноваций в «ИнтелКом».
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть характеристику предприятия;
- провести анализ внешней и внутренней среды;
- провести обоснование направления инновационной деятельности организации-инноватора;
- дать комплексную характеристику нововведения, обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта;
- провести обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей;
- рассмотреть организацию реализации инновационного проекта.
Нематериальная мотивация персонала (на примере ООО «Перемена»)
28 Декабря 2011 в 15:40, курсовая работа
Целью исследования курсовой работы является изучение приемов, методов, технологий нематериальной мотивации, которая представляет процесс побуждения себя и других сотрудников к деятельности, для достижения личностных целей и целей организации.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи исследования:
Изучение приемов, методов, технологий мотивации труда в повышении эффективности деятельности предприятия.
Рассмотреть новый опыт нематериального стимулирования к труду и существующие проблемы мотивации.
Анализ предложенной мотивации в компании и выявление оптимальных методов мотивации персонала.
Мотивация персонала предприятия на примере ООО УниверсалОптТорг
11 Апреля 2016 в 03:20, курсовая работа
Цель исследования: является управление трудовой мотивацией персонала предприятия на примере ООО «УниверсалОптТорг» по её совершенствованию.
Объект исследования – ООО «УниверсалОптТорг».
Предмет исследования – система управления трудовой мотивацией персонала ООО «УниверсалОптТорг».
Тогда из цели определено следующее итак:
1) Изучить теоретические аспекты трудовой мотивации персонала предприятия.
2) Проанализировать и дать оценку организации стимулирования труда и оплаты труда ООО «УниверсалОптТорг», как одного из главных показателей материального стимулирования работников.
Мотивация персонала предприятия на примере ООО «УниверсалОптТорг»
05 Октября 2011 в 13:38, дипломная работа
Цель исследования: является управление трудовой мотивацией персонала предприятия на примере ООО «УниверсалОптТорг» по её совершенствованию.
Объект исследования – ООО «УниверсалОптТорг».
Предмет исследования – система управления трудовой мотивацией персонала ООО «УниверсалОптТорг».
Тогда из цели определено следующее итак:
1) Изучить теоретические аспекты трудовой мотивации персонала предприятия.
2) Проанализировать и дать оценку организации стимулирования труда и оплаты труда ООО «УниверсалОптТорг», как одного из главных показателей материального стимулирования работников.
3) Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления трудовой мотивацией на предприятии.
Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Трапеза-2»
07 Февраля 2015 в 17:21, курсовая работа
В данной курсовой работе речь пойдет об организации ООО «Трапеза-2», на примере которой можно показать необходимость совершенствования системы мотивации персонала.
При написании курсовой работы использовались учебные пособия, статьи, посвященные мотивации персонала и документация организации ООО «Трапеза-2».
Совершенствование системы мотивации персонала в организации на примере ООО «РиС»
14 Января 2013 в 19:26, дипломная работа
Целью данной работы является совершенствование системы мотивации персонала в организации на примере ООО «РиС».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
1. Определение понятия мотивации.
2. Анализ влияния мотивирующих факторов на работу персонала организации.
3. Оценка уровня мотивации работников организации ООО «РиС».
Определение возможных путей повышения мотивации работников.
Организация стимулирования и мотивации персонала на туристской фирме ООО "Эпифора"
04 Февраля 2011 в 13:26, курсовая работа
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию сис-темы стимулирования и мотивационного воздействия на персонал ООО «Эпифора» с целью повышения эффективности его управления.
Объект исследования: туристское предприятие ООО «Эпифора».
Предмет исследования: методы стимулирования и мотивации труда персонала в ООО «Эпифора».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследо-вательских задач:
- определить сущность понятий «стимулирование» и «мотивация» труда персо-нала, рассмотреть теории и методы мотивации как функции управления, проанализи-ровать влияние мотивирующих факторов на работу персонала туристского предпри-ятия;
- изучить особенности организации стимулирования высокопроизводительно-го труда в туристской фирме «Эпифора»;
- разработать пути совершенствования системы стимулирования труда персо-нала ООО «Эпифора».
Анализ основных направлений системы управления мотивацией персонала на ООО «УРАЛТОРГ» и пути её улучшения
11 Февраля 2011 в 15:02, курсовая работа
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в ООО «УРАЛТОРГ». Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
- Изучить теоретические аспекты управления мотивацией персонала на современном этапе.
- Проанализировать практику мотивации и стимулирования труда в ООО «УРАЛТОРГ».
-Разработать пути совершенствования мотивации персонала в ООО «УРАЛТОРГ». Объектом изучения является персонал ООО «УРАЛТОРГ». В первой главе дано понятие мотивации. Во второй главе дана краткая характеристика ООО «УРАЛТОРГ». В третьей главе на основе проведенного исследования удовлетворенности трудом персонала организации, выявлены сильные и слабые стороны организации на ООО «УРАЛТОРГ». А так же даны практические рекомендации по совершенствованию мотивирующей среды и практические способы улучшения эффективности управления.