Совершенствования мотивации и стимулирования персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 08:10, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы - разработать мероприятия по повышению уровня удовлетворенности работников и повышению эффективности их деятельности.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1) исследование теоретического материала по проблемам мотива-ции и стимулирования;
2) анализ трудовых ресурсов предприятия;
3) анализ системы мотивации и стимулирования труда на предприятии;
4) разработка предложений по совершенствованию мотивации и стимулирования работников предприятия

Содержание работы

Введение…………………………………………………………...…….………..5
Глава 1 Сущность мотивации и стимулирования труда в условиях рыночной экономики……………………………………………………………………...8-37
1.1. Цели, задачи мотивации и стимулирования труда………….…………8
1.2. Принципы стимулирования персонала…………………….………….17
1.3. Методы стимулирования и мотивации………………………………..23
1.4. Отечественный и зарубежный опыт стимулирования
и мотивации………………………………………………………………...…32
Глава 2 Анализ мотивации и стимулирования труда на ОАО
«У-УППО»……………………………………………………………………38-71
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия.
Основные технико-экономические показатели……………………………...38
2.2. Анализ трудовых ресурсов предприятия………………………………..48
2.3. Анализ методов мотивации и стимулирования на предприятии……... 58
Глава 3 Предложения по совершенствованию мотивации и стимулирования
персонала на ОАО «У-УППО»……………………………………………...71-95
3.1. Ротация кадров……………………………………………………………71
3.2. Вознаграждение сотрудников за достижение конкретных целей…….76
3.3. Предложения по совершенствованию материального стимулирования персонала…………………………………………………………………………80
Заключение……………………………………………………………………….96
Список использованных источников………………………………………….102
Приложения…………………………………………………………………….106

Файлы: 1 файл

Диплом мой.DOCX

— 222.16 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Приложение  №3 

    Показатели  и размер премирования сдельщиков и  основных повременщиков цеха 09 

Категория работников Номер цеха Показатели  премирования Размер  премии
Выполнение  месячного задания Выполнение  месячного задания участка Выполнение  производственного плана цехом
Сдельщики,

основные повременщики

 
09
 
10
 
10
 
10
 
30
 
 

Показатели  и размер премирования вспомогательных  рабочих цехов

основного и вспомогательного производства.

Наименование

№ подр. Показатели  премирования Размер премии за выполненные

показатели

Кладовщик старший.

09 1.Своевременное обеспечение инвентарем материалами, инструментом, спец. одеждой, содержание производственных, бытовых помещений в чистоте, сохранность имущества.

2. Отсутствие  претензий на качество работ.

Итого:

 
 
 
 
25 

25

50

Кладовщик.

09 1.Своевременное  обеспечение инвентарем материалами, инструментом,  спец. одеждой, содержание производственных, бытовых помещений в чистоте, сохранность имущества.

2.Отсутствие  претензий на качество работ.

Итого:

 
 
 
 
25 

25

50

Уборщик производственных и служебных помещений(сан. узлов). 09 1.Своевременная  уборка и обеспечение нормального  санитарного состояния в санитарных узлах. 50
Уборщик производственных и служебных помещений. 09 1.Своевременная  и качественная уборка закрепленной  территории, вывоз стружки, мусора. 40

Транспортировщик.

09 1.Своевременное  выполнение погрузочно-разгрузочных  работ, внутризаводских перевозок, сохранность материалов, готовых изделий, оснастки, полуфабрикатов при погрузке и разгрузке.

2. Сбор, сортировка, отгрузка производственных и промышленных отходов, сдача металлолома и вывоз.

Итого:

 
 
 
 
20 
 

20

40

Распределитель  работ.

09 1.Своевременное выполнение установленных заданий по обеспечению мастерских участков необходимыми материалами, заготовками, деталями.

2. Своевременная  подготовка деталей к сдаче  и транспортировка готовой продукции в другие цехи.

3. Выполнение  производственного плана цехом.

Итого:

 
 
 
10 
 

5 

5

20

Комплектовщик изделий инструмента.

09 1.Выполнение  заданий по бесперебойному обеспечению мастерских участков материалами, комплектующими, заготовками, инструментом.

2. Отсутствие  претензий на качество работ, сохранность имущества.

3. Выполнение  производственного плана цехом.

Итого:                              

 
 
 
10 

5 

5

20

Группа  механика  (рабочие по бслуживанию и ремонту).

09 1. Качественное  выполнение месячного задания  по ППР оборудования.

2. Отсутствие  сверхплановых простоев оборудования  по вине слесаря-ремонтника.

3. За увеличение зоны обслуживания, по сравнению с установленной, выполнение дополнительных работ

(журнал  учета).

Итого:

 
10 
 

15 
 

10 

35

Кладовщик старший, комплектовщик изделий и инструмента, распределитель работ. 09 1. Своевременное  доведение до каждого работника  производственного задания.

2. Бесперебойное  снабжение рабочих мест сопроводительной  документацией, предметами труда.

3. Своевременная  приемка обработанных изделий  и транспортировка их с рабочих  мест.

 
 
10

Столяр.

09 1. Своевременное  выполнение заданий по ремонту  мебели и другого инвентаря. 20
 
 
 
 
 

     Приложение  №4 
 

     Размер  вознаграждения за выслугу лет – 2007 год

    Общий стаж работы  в объединении  Размер вознаграждения  в долях месячной тарифной  ставки  (должностного оклада), в %
    от 1  до 3 лет

    от 3  до 5 лет

    от 5  до 10 лет

    от 10 до 15 лет

    от 15 до 20 лет

    от 20 до 25 лет

    от 25 до 30 лет

    свыше 30 лет

    4,0

    5,0

    6,0

    8,0

    9,0

    11,0

    12,0

    15,0

 
 
 

     Размер вознаграждения за выслугу лет -  2008-2009гг.

    Общий стаж работы  в объединении  Размер вознаграждения  в долях месячной тарифной  ставки  (должностного оклада), в %
    от 1  до 2 лет

    от 2  до 3 лет

    от 3  до 4 лет

    от 4 до 5 лет

    от 5 до 6 лет

    от 6 до 10 лет

    от 10 до 15 лет

    от 15 до 20 лет

    свыше 20 лет

    10,0

    11,0

    12,0

    13,0

    14,0

    15,0

    16,0

    17,0

    18,0

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  №5 

     Распределение размеров вознаграждения по итогам года

№п/п Перечень  профессий Группа % к средней  месячной зарплате 

в зависимости  от стажа

1-3 3-5 5-10 10-15 15-20 Свыше 20
1. Сдельщики основных и вспомогательных цехов I 35 45 55 65 85 100
2. Основные повременщики и вспомогательные рабочие II 30 40 50 60 80 100
3. ИТР отделов  заводоуправления и цехов III 40 50 60 75 90 120
4. Непромышленная  группа IV 20 30 40 50 60 80

Информация о работе Совершенствования мотивации и стимулирования персонала