Совершенствование системы материальной мотивации в организации (на примере ООО «ИНТЕЛИС – аудит»)

Федеральное агентство по образованию 

Государственное образовательное  учреждение высшего                           профессионального образования 

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ                       ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ» 

Факультет __УП____  специальность УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ    

Кафедра _УП-1______квалификация ___МЕНЕДЖЕР______________ 
 
 

Утверждаю

Зав.кафедрой _______________

С.С.Сапожников

«___»____________2010 г. 
 
 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к дипломному проекту  на тему: 

«Совершенствование системы материальной мотивации в организации (на примере ООО «ИНТЕЛИС – аудит»)» 

Дипломник______________________     __________Ю.А. Критари___________

                                           подпись, дата                                                                      инициалы и фамилия 

Группа________________________   шифр__________________________ 

Обозначение проекта: ______ДП-2068752-080505-УП1-19-10                           _ 
 
 

Руководитель  проекта  _________________                                 Д.Н. Суров_

                                                         подпись, дата                            инициалы и фамилия 

    Нормоконтроль _________________________               ____________________

                                                                 подпись, дата                              инициалы и фамилия 
 
 

Москва 2010 г.

 

Федеральное агентство  по образованию 

Государственное образовательное  учреждение высшего                                  профессионального образования 

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ» 

Факультет __УП____  специальность УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ    

Кафедра _УП-1______квалификация ___МЕНЕДЖЕР______________ 
 
 

Утверждаю

Зав.кафедрой _______________

С.С. Сапожников

«___»____________2010г. 
 
 

ЗАДАНИЕ 

НА  ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ 

Дипломник                         Критари Юлия Андреевна ___________________ 

Группа__________________________ шифр___________________________ 

Тема  проекта:_____ «Совершенствование системы материальной мотивации в организации (на примере ООО «ИНТЕЛИС – аудит»)» 

Утверждена  приказом ректора №___________ от «___» _________2010 г. 

Срок  представления проекта к защите   «___»_______________2010 г. 

Исходные  данные для разработки Теоретические источники по исследуемой проблеме, устав организации, должностные инструкции сотрудников, штатное расписание, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчет об изменениях капитала

 
 
 
 
 

Содержание  пояснительной записки:

Введение Обоснование актуальности темы, цели, задачи, объект предмета.

Основные  разделы по специальности  (в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта)

1 Теоретические основы материальной мотивации

1.1 Сущность и значение материальной мотивации в управлении персоналом организации

1.2 Объективные предпосылки создания систем оплат труда

1.3 Виды систем оплаты труда

2 Анализ организационной деятельности и системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

2.1 Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

2.2 Анализ персонала и организационной структуры ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

2.3 Анализ финансовой деятельности ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

2.4 Анализ системы материальной мотивации ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

3 Мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

3.2 Выделение критериев влияющих на заработную плату сотрудников и разработка системы материальной мотивации на основе выделенных критериев

3.3 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации

3.4 Внедрение разработанных мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации

4 Перечень графического  материала (плакаты в электронном виде)

4.1 Цели, задачи, объект, предмет

4.2 Понятие  и составляющие мотивации

4.3 Характеристика ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

4.4 Структура организации ООО «ИНТЕЛИС – аудит»  

4.5 Финансовые показатели ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

4.6 Анализ  персонала

4.7 Недостатки  системы материальной мотивации персонала ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

4.8 Мероприятия  по устранению недостатков

4.9 Социально-экономическая  эффективность проекта

4.10 Мероприятия  по внедрению проекта

 

Руководитель  проекта  _________________                                    Д.Н. Суров

                                            подпись, дата                                инициалы и фамилия

 
 

Задание принял к исполнению_____________                         Ю.А. Критари

                                                         подпись, дата                            инициалы и фамилия

Содержание

Введение ……………………………………………………………….............................5

1 Теоретические основы  материальной мотивации

1.1 Сущность  и значение материальной мотивации  в управлении

персоналом  организации ………………………………………………………………...7

1.2 Объективные  предпосылки создания систем  оплат труда …………………….…13

1.3 Виды  систем оплаты труда ……………………………………….………………...18

2 Анализ организационной  деятельности и системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

2.1 Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ……………………………………………………………..32

2.2 Анализ персонала и организационной структуры ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ...37

2.3 Анализ финансовой деятельности ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ……..…………...41

2.4 Анализ системы материальной мотивации ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ………...43

3 Мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит»

3.1 Разработка  мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит» .………………………...............47

3.2  Выделение критериев влияющих на заработную плату сотрудников и совершенствование системы материальной мотивации на основе выделенных критериев ….……………………..………………………………………………………49

3.3 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации  ……………...………..……57

3.4 Внедрение разработанных мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации …………………………………………………...…………..63

Заключение …………………………………….……………………………………….65

Список  использованных источников ….……………………………………………67

Приложения ………..………………………………………………...…………………69

 

      Дипломный проект строится на трудах следующих ученых и специалистов: Адамчук В.В., Евдокимов С. Л., Бойков В., Сомов Л., Журавлев П.В., Яковлев Р.А., Федченко А.А., Алимарина Е.А., Жуков А.Л., Полгари Ю.И., Загарова Н.А.

      Цель дипломного проекта:

      Разработать мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации персонала в ООО «ИНТЕЛИС – аудит».

      Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:

• изучить теоретические основы материальной мотивации;
• проанализировать хозяйственной деятельности и системы материальной мотивации персонала в ООО «ИНТЕЛИС – аудит»;
• разработать мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации;
• оценить социально-экономический эффект предложенных мероприятий.

      Объектом  исследования является система материальной мотивации в ООО «ИНТЕЛИС – аудит».

      Предметом исследования является пути и способы совершенствования системы материальной мотивации в ООО «ИНТЕЛИС – аудит».

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1 Теоретические основы  материальной мотивации

     1.1 Сущность и значение  материальной мотивации  в управлении персоналом  организации

     В современных условиях основными  факторами конкурентоспособности  любой организации стали: обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации; организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. Сегодня основное внимание управления персоналом сосредоточено на формировании планов по труду, выработке политики найма, поддержании рабочей атмосферы на производстве, содействии руководителям в подборе, развитии и высвобождении кадров. В центре внимания – проблемы занятости и справедливой оплаты труда, гибких социальных выплат и режимов труда, активного вовлечения работников в планирование карьеры, их обучения на всех стадиях служебного роста. Сущность управления персоналом заключается в том, что люди рассматриваются как конкурентное богатство компании, которое надо размещать, развивать  мотивировать, чтобы достичь ее стратегических целей.