Разработка стратегии развития

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2011 в 20:36, дипломная работа

Описание работы

Целью этого дипломного проекта: выявление различных типов структур многопрофильных предприятий, взаимосвязи их структурных подразделений, различий между ними; освещение видов и разновидностей стратегий развития предприятий. В этой работе будет выработана стратегия развития для различных, по величине и назначению, предприятий входящих в крупный производственный холдинг ПГ «Петросоз». А так же моей целью является выявить изменение структуры холдинга, которые должны произойти в результате реализации стратегических планов.

Содержание работы

Введение. Стр.2


I глава. Анализ формирования структуры многопрофильного предприятия. Стр.5

1.Теоретические положения по формированию структуры объединения предприятий. Стр.5
2.Обзор методов формирования стратегий развития многопрофильных предприятий. Стр.17


II глава. Анализ хозяйственного положения холдинга

ПГ «Петросоюз». Стр.32

2.1. Функциональная структура. Стр.32

2.2. Функциональные направления деятельности. Стр.37

2.3. Анализ хозяйственной деятельности структурных

подразделений ПГ «Петросоюз». Стр.43


III глава. Разработка стратегии развития ПГ «Петросоюз». Стр.55

3.1. Выбор перспективных направлений хозяйственной

деятельности ПГ «Петросоюз». Стр.55

3.2. Выработка стратегии развития холдинга

ПГ «Петросоюз» по приоритетным направлениям

хозяйственной деятельности. Стр.59


Заключение. Стр.68


Использованная литература и источники.

Скачать архив (75.88 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 303.50 Кб (Скачать файл)

        Во второй   главе   дипломной   работы  произведён   анализ    функциональной      структуры    ПГ  «Петросоюз»     и   функциональных     направлений   деятельности   структурных   подразделений   и   предприятий    входящих     в   состав   холдинговой   компании.

      В  третей   главе   дипломной    работы,   на   основе   вышеприведённого    анализа   и   в  соответствии  с   современными   теоретическими    положениями,  произведён    выбор     перспективных   направлений   хозяйственной    деятельности холдинговой   компании   «Петросоюз».  В  рамках  перспективных   направлений   развития,  предложены  стратегические   планы   развития  структурных   подразделений   и   предприятий   холдинга.

       В   процессе  написания этой   работы   я   пришёл   к выводу:

  • эффективность   работы   предприятий   можно  повысить  переходом    во  взаимоотношениях  между   структурными  подразделениями  и   предприятиями   хозяйственного   объединения, от    административных   основ к маркетинговых принципам.
  • крупное   многопрофильное    объединение    может получать  дополнительный    доход от   всех   своих   предприятий,  как   от  производственных,  так   и   от  обслуживающих,  стоит   лишь  выявить   резервы   внутренней   структуры    и   соотнести    с   факторами    внешней    среды.  

Данная  дипломная   работа   была  представлена   на  рецензию   руководству   холдинга    ПГ  «Петросоюз»,  а  именно   Управляющему  Промышленной  Группой   Будыко  М.Л. 

Особый  интерес  руководителя  предприятия  «Петросоюз»  вызвало   моё  предложение   об   объединении    отделов   маркетинга,   сбыта     и   снабжения    в   единый    отдел  маркетинга   и  логистики.  Мои  предложения   по  стратегическому  развитию  ПГ  «Петросоюз»,  для  наглядности,   сведены  в  единую   блок   схему.  Рис.4 (См.  Приложение.)  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной   литературы   и    источников: 
 

  1. Экономика  предприятия. Под  ред.  О.И.  Волкова. М.; 1999.
  2. Виханский О.И. Стратегическое  управление.  М.; 2000.
  3. Гительман  Л.Д.  Преобразующий  менеджмент.  М.; 1999.
  4. Словарь по  экономике   и   праву.  М.; 1999.
  5. А.А. Томпсон,  А. Дж.  Стрикленд   Стратегический  менеджмент. М.;  «Банки и Биржи»,  1998. 
  6. Семененко А.И.,  Сергеев  В.И.  Логистика:  основы  теории.            С-Пб.;  2001.
  7. Управление  организацией.  Под ред. Поршнева А.Г.  М.; 2000.
  8. Треногов А.А.    Стратегический  менеджмент.  Харьков.; 2001
  9. "Гражданский кодекс Российской Федерации", Москва 1999г.
  10. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Полный текст с изменениями и дополнениями на 15 февраля 2000.
  11. Комментарий  к  ГК РФ (часть 1) , Юринформцентр, М- 2001, отв. редактор - проф. Садиков О.Н.
  12. Методические  указания  по   разработке  дипломных  работ  С-ПбИУЭ.  составитель  кюн  Иваненко  В.А.
  13. Уваров А.А. «Дипломные и курсовые работы по экономическим специальностям: Практические советы по подготовке и защите»

 – 2-е издание.  «Дело и Сервис», 2001.

  1. журнал  «Пищевая  промышленность» №№ 11,12 за 2002год.
  2. Тематические   сайты  сети  «ИНТЕРНЕТ»: www.petrosouz.ru , www.cfin.ru , www.aup.ru    и прочие.
  3. Документация  внутреннего  пользования  ПГ  «Петросоюз».
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

        

                         

Информация о работе Разработка стратегии развития