Разработка стратегии развития

Целью этого дипломного проекта: выявление различных типов структур многопрофильных предприятий, взаимосвязи их структурных подразделений, различий между ними; освещение видов и разновидностей стратегий развития предприятий. В этой работе будет выработана стратегия развития для различных, по величине и назначению, предприятий входящих в крупный производственный холдинг ПГ «Петросоз». А так же моей целью является выявить изменение структуры холдинга, которые должны произойти в результате реализации стратегических планов.

Введение. Стр.2


I глава. Анализ формирования структуры многопрофильного предприятия. Стр.5

1.Теоретические положения по формированию структуры объединения предприятий. Стр.5
2.Обзор методов формирования стратегий развития многопрофильных предприятий. Стр.17


II глава. Анализ хозяйственного положения холдинга

ПГ «Петросоюз». Стр.32

2.1. Функциональная структура. Стр.32

2.2. Функциональные направления деятельности. Стр.37

2.3. Анализ хозяйственной деятельности структурных

подразделений ПГ «Петросоюз». Стр.43


III глава. Разработка стратегии развития ПГ «Петросоюз». Стр.55

3.1. Выбор перспективных направлений хозяйственной

деятельности ПГ «Петросоюз». Стр.55

3.2. Выработка стратегии развития холдинга

ПГ «Петросоюз» по приоритетным направлениям

хозяйственной деятельности. Стр.59


Заключение. Стр.68


Использованная литература и источники.