Оценка кадрового потенциала бюджетного учреждения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2013 в 16:01, курсовая работа

Описание работы

Цель работы провести оценку кадрового потенциала и разработать направления дальнейшего развития кадрового потенциала администрации МО «Поселок Володарский».
Для достижения сформулированной цели в работе поставлены следующие задачи:
- исследовать структурную характеристику кадров учреждения;
- выявить основные аспекты развития кадрового потенциала;
- рассмотреть основные показатели оценки кадрового потенциала учреждения;
- исследовать кадровый потенциал администрации МО «Поселок Володарский»;
- разработать направления дальнейшего развития кадрового потенциала администрации МО «Поселок Володарский».

Файлы: 1 файл

Диплом Оценка кадрового потенциала бюджетного учреждения.doc

— 387.50 Кб (Скачать файл)

2. выполнение муниципальным  служащим своих должностных обязанностей в срок, установленный законодательством, муниципальными правовыми актами, трудовым договором, должностной инструкцией или поручением непосредственного руководителя (временной критерий). 

Показателями критериев  в целях начисления этой надбавки определены: 

1. показателями качественного  критерия могут быть: наличие  жалоб граждан или организаций, в связи с нарушением их прав и законных интересов, в ходе рассмотрения которых подтверждается их достоверность и обоснованность; наличие дисциплинарных взысканий; нарушение правил внутреннего трудового распорядка, наличие нарушений, выявленных контрольно-счетной палатой города по результатам проводимых проверок, свидетельствующих о виновных действиях руководителя и тому подобное. 

2. показателями временного критерия могут быть: наличие просроченных обращений граждан и организаций, наличие просроченных согласований проектов муниципальных правовых актов, наличие муниципальных контрактов, заключенных с нарушением сроков, нарушение сроков исполнения документов с установленными сроками исполнения (запросы органов государственной власти, протесты, представления прокурора, письменные поручения непосредственного руководителя), в том числе планов работы. 

Эти критерии по начислению ежемесячного денежного поощрения определены по каждой группе должностей муниципальной службы (высшей, главной, ведущей, старшей и младшей), так как у каждой группы должностей свой уровень ответственности. 

Критериями в целях  начисления премии за выполнение особо  важных и сложных заданий являются: 

1. качественные критерии - наличие экономического эффекта  при выполнении особо важных и сложных заданий, либо наличие иного положительного результата; 

2. временной критерий - выполнение особо важного и  сложного задания в установленный срок. 

Показателями критериев  в целях начисления этой надбавки определены: 

- по качественному критерию - реальная экономия бюджетных средств, выраженная в рублях; получение дополнительных бюджетных доходов, выраженных в рублях; 

- по временному критерию - срок выполнение задания. 

Документом, предоставляемым  руководителю органа местного самоуправления города для принятия решения о выплате премии, является отчет о результате выполнения особо важного и сложного задания. 

Таким же образом были установлены критерии по всем остальным видам надбавок, входящих в состав денежного содержания муниципального служащего. 

 

Список использованных источников

  1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ // Закон. – 2007. – С.1-11.
  2. О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ // Закон. – 2007. - 56 с.
  3. Аксенова, Е.А. Управление персоналом в системе государственной службы / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков. – М.: ИПК Госслужбы, 2012. – 393 с.
  4. Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. Основы кадрового менеджмента, М.: «Юрайт», 2011. – 354 с.
  5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2012. – 450 с.
  6. Вартанян И.П. О работе с персоналом // Деньги и кредит, 10/2011.
  7. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2010. – 407 с.
  8. Веснин Н.Р. Практический менеджмент персонала, М.: «Юристъ», 2010. – 548 с.
  9. Гапоненко, А.Л. Муниципальная кадровая политика: учебное пособие / А.Л. Гапоненко. – М.: Муниципальный мир, 2011. – 304 с.
  10. Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Таунсенд Дитц Кадры современных организаций, М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2010. – 549 с.
  11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. – 3-е изд. – Н.Новгород: Нимб, 2012. – 430 с.
  12. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2010. – 288 с.
  13. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Персонал. Словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2000. – 318 с.
  14. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 296 с.
  15. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2012. – 339 с.
  16. Петров А.В. Обучению – опережающий характер // Деньги и кредит 6/2011.
  17. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей, М.: Экономика, 2012. – 366 с.
  18. Пошерстник Н.В., М.С. Мейксин. Кадры предприятия. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2012. – 296 с.
  19. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2011. – 359 с.
  20. Саакян А.М, Зайцев А.П., Лашманова О.Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2011. – 505 с.
  21. Сагитдинов М.Ш. Кадровая политика: время диктует новые подходы // Деньги и кредит, 1/2010.
  22. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом организации, М.: Русская Деловая Литература, 2011. – 560 с.
  23. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: Варяг, 2012. – 267 с.
  24. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие./под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2012.- 274 с
  25. Токарева А.Б. Поговорим о кадрах // Деньги и кредит 3/2012.
  26. Управление персоналом в организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 275 с.
  27. Управление персоналом / Под общей ред. А.С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2012. – 321 с.
  28. Управление персоналом под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2012. – 298 с.
  29. Управление персоналом предприятия под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2012. – 344 с.
  30. Управление персоналом: учебник для вузов под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2011. – 469 с.
  31. Управление персоналом под ред. К.И. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: Приор,2010. – 381 с.
  32. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: Прогресс-Универс, 2010. – 315 с.
  33. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин, А.Н. Люкшинов. – М.: Изд. Мир, 2011. – 406 с.
  34. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебное пособие / В.В. Черепанов. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 575 с.
  35. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Издательский центр «Анкил», 2012. – 275 с.
  36. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам, М.: Издательская группа «НОРМА-ИНФРА-М», 2011. – 471 с.

 

Приложение 1

Структура Администрации  МО «Поселок Володарский»

 

 

Администрация  муниципального образования «Поселок Володарский»

Глава администрации





Первый Заместитель  главы администрации района

Начальник управления сельского хозяйства

 

Заместитель главы администрации по оперативному управлению

 

Заместитель главы администрации  Руководитель аппарата

 

Заместитель главы администрации по социальным вопросам




Управление сельского  хозяйства

 

Специалист по охране окружающей среды

 

Комитет планирования и  прогнозирования

 

Комитет по имущественным  и земельным вопросам

 

Отдел строительства

 

Главный архитектор

 

Общий отдел

 

Отдел отчета  и отчетности

 

Организационный отдел

 

Отдел записи актов гражданского состояния

 

Отдел кадров

 

Архивный отдел

 

Хозяйственная часть

 

Административная комиссия

 

Отдел образования

 

Отдел культуры

 

Отдел здравоохранения

 

Отдел по делам молодежи

 

Отдел по спорту и туризму

 

Комиссия по делам  несовершеннолетних и защите их прав




 

 

 

1 Цыпкин Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин, А.Н. Люкшинов. – М.: Изд. Мир, 2011. – 406 с.

2 Управление персоналом под ред. К.И. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: Приор,2010. – 381 с.

3 Управление персоналом предприятия под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2012. – 344 с.

4 Управление персоналом в организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 275 с.

5 Токарева А.Б. Поговорим о кадрах // Деньги и кредит 3/2012.

6 Аксенова, Е.А. Управление персоналом в системе государственной службы / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков. – М. : ИПК Госслужбы, 2012. – 393 с.

7 Сагитдинов М.Ш. Кадровая политика: время диктует новые подходы // Деньги и кредит, 1/2010.

8 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2011. – 359 с.

9 Пошерстник Н.В., М.С. Мейксин. Кадры предприятия. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2012. – 296 с.

10 Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей, М.: Экономика, 2012. – 366 с.


Информация о работе Оценка кадрового потенциала бюджетного учреждения