Общие и частные принципы и функции управления

Исследование управления только тогда  может быть успешным в своей практической значимости, когда оно проводится профессионально как в методологическом отношении, так и организационном.

Современному менеджеру необходимо не только понимание важности и роли исследования в достижении успеха управленческой деятельности, но и владение определенными  навыками его организации и проведения.

Всякое исследование характеризуется  объектом и предметом исследования, методологией и организацией его проведения, результатами и возможностями их практической реализации.

При исследовании систем управления в качестве объекта исследования выступает социально-экономическая  система (предприятие, фирма, корпорация, ассоциация и пр.). Главная особенность ее заключается в том, что основополагающим элементом является человек, деятельность которого определяет и существование, и развитие этой системы и в значительной степени зависит от того, как организовано управление этой деятельностью, в какой мере управление соответствует его интересам и мотивам поведения, по каким целям и с учетом каких факторов оно осуществляется.

Менеджеру необходимо видеть и оценивать  изменение системы ценностей, интересов и мотивов, установок и условий деятельности человека, как в объекте управления, так и в самой системе управления. На основе опыта и личных качеств это возможно лишь при условии управлении в сравнительно небольших масштабах и при исключительной стабильности функционирования фирмы. Но в современных условиях повышенной динамичности экономического развития, конкуренции и усложнения социально-психологических основ деятельности человека оценивать необходимость изменений и осуществлять их можно лишь на исследовательской основе.

     Список литературы

1. Брэддик, У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 406с.
2. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцевой, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, Юнити,2000.
3. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия. –М.: ИНФРА-М, 2001. – 336с. 
4. Кабушкин,  Н.И. Основы менеджмента [Текст] : учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 5-е изд. – М.: Новое знание, 2002. – 336с. 
5. Морозов П.И., Крижик Т.Г. Программно-целевое управление на промышленном предприятии. – Киев: Техника,2001. – 40 с.
6. Никаноров, С. П. Системный анализ и системный подход. В сб.: Системные исследования-71. - М.: Наука, 2002.- 352с.
7. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 428 с.