Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2012 в 11:31, курсовая работа
С течением времени модели менялись, объединялись, преобразовывались в наиболее совершенные формы. И сейчас можно выделить три основные модели управления акционерными обществами на развитых рынках капитала: японскую, немецкую и англо-американскую.
Существуют основные признаки или элементы каждой модели это:
1. Ключевые участники акционерного общества или корпорации;
2. Структура владения акциями в конкретной модели;
3. Состав совета директоров (или советов – в немецкой модели);
4. Законодательная база;
Введение…………….…………………………………………………………3
Теоретическая часть. Модели корпоративного управления………………4
Японская модель……………………………………………………....4
Англо-американская модель…………………………………………9
Немецкая модель…………………………………………………….15
Практическая часть. Применение модели на примере
ОАО «ВымпелКом»…….…………………………………………………22
Заключение…………………………………………………………………29
Список литературы………………………………………………………..3
Для сокращения риска ответственности
необходимо следовать внутренним принципам
в отношении раскрытия
Обязанности ОАО «ВымпелКом» по раскрытию информации в соответствии с законодательством РФ:
Прозрачность и
Такой имидж повышает акционерную стоимость компании, поэтому руководство, директора и акционеры должны стремиться к его поддержанию.
Корпоративные действия,
требующие одобрения
К компетенции Общего Собрания Акционеров относятся следующие вопросы, решения по которым принимаются, если за них проголосовало более 50% голосов Акционеров – владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в Общем Собрании Акционеров, при условии, что, в соответствии с законодательством, иное предусмотрено Статьей 9.3 или российским законодательством:
Механизм взаимодействия между ключевыми участниками:
В совместном заявлении, которое
распространили «Альфа-групп» и Telenor говорится
о «компромиссном решении», которое
позволяет удовлетворить
Согласно предполагаемой
структуре, Altimo (телекоммуникационная
«дочка» «Альфа-групп») будет владеть
38,46−процентной долей в
Совет директоров объединенной компании будет состоять из девяти человек – по три от основных акционеров и три независимых директора. Выбор кандидатур на пост независимых директоров будет отличаться от существующей процедуры в дочерних структурах холдингов.
Предполагается, что председателем совета будет независимый директор, но Altimo и Telenor могут принять иное решение. Генеральный директор объединенной компании также будет независимым от основных акционеров, за него должны проголосовать шесть из девяти членов совета директоров.
Одним из важных условий
является нахождение объединенной компании
под западной юрисдикцией. Соглашение
акционеров будет регулироваться правом
Нью-Йорка, а спорные ситуации будут
разрешаться в арбитраже
Условием для создания объединенной компании является прекращение всех производств и отзыв исков по всем акционерным спорам. Законодательство требует и согласия кредиторов, в том числе и ВЭБа, в залоге у которого находится 44% акций «Вымпелкома», принадлежащих Altimo.
В качестве отрицательных факторов в корпоративном управлении компании мы выделяем отсутствие дивидендных выплат по обыкновенным акциям и крайне низкие выплаты по привилегированным акциям. Кроме того, наличие в числе акционеров Альфа-групп также не всегда положительно сказывается на имидже компании.
Компания «ВымпелКом» стремительно развивается. Еще лет пять назад никто не мог предположить, что сегодня она станет настолько мощной, что сможет выпустить американские депозитарные акции (ADS) третьего уровня и будет включена в листинг Нью-йоркской фондовой биржи (NYSE). Последний раз акции компаний из России котировались в Нью-Йорке в 1903 году. Уже больше года АО «ВымпелКом» остается единственной российской компанией, добившейся такого признания у мирового фондового сообщества. После выпуска ADS капитализация акционерного общества увеличилась почти в два раза и приблизилась к одному миллиарду долларов.
Деятельность АО «ВымпелКом» — не просто пример успешной конверсии. Опыт ее продвижения на рынке показывает, что у нас есть такие специалисты, которые могут в короткий срок организовать современный и рентабельный бизнес и вывести свою компанию на мировой уровень.
Присутствие акций «ВымпелКома» в списке самого крупного финансового рынка в мире — очевидный признак позитивных сдвигов в экономике России в целом. Это новая страница в истории экономического развития страны. Полноправное присутствие российской фирмы на зарубежных рынках капитала наравне с ведущими компаниями мира демонстрирует рост притягательности отечественной экономики для иностранных инвесторов.
Заключение.
Как показала практика -
наличие в компании эффективной
системы корпоративного управления
в большинстве случаев
Единой модели корпоративного управления, которая «работала» бы во всех странах и во всех компаниях, не существует. В теоретической части я рассказала о трех основных моделях корпоративного управления, применение которых, с учетом особенностей своих стран, дает положительные результаты.
В практической части я рассмотрела англо-американскую модель на примере российской компании ОАО «ВымпелКом». Правильное применение механизма англо-американской модели позволило компании не только усовершенствовать их собственную модель, но и стать безусловным лидером на международном рынке сотовой сети. Сейчас Компания активно участвует в общественной жизни страны, оказывает поддержку российской науке, культуре, образованию и здравоохранению.