Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2009 в 19:13, Не определен
Персонал – это важнейший ресурс любой организации, а управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития. Если раньше управление персоналом представлялось в виде кадровой работы, воспринимаемой прежде всего как деятельность по учету персонала и оформлению документации, то теперь кадровая работа сменилась управлением персоналом как управленческой деятельностью, включающей намного более широкий ряд функций, таких как: формирование системы управления персоналом, кадровое планирование, мотивация, стимулирование, развитие персонала; социализация и гуманизация труда и другие.
18%
применяют для кандидатов
22%
пользуются некоторыми видами
психоанализа в целях
Приведем
сравнительную эффективность
Метод оценки | Оценка уровня эффективности, % |
|
70-80
60 50-60 40 40 30 20 10 |
Анализ затрат и выгод, приносимых мероприятиями по оценке
Правильно подобрать метод отбора, который следует использовать предприятию, позволяет предварительная оценка результатов отбора и понесенных на него затрат:
Каждая ступень может рассматриваться как фильтр, отсеивающий наименее квалифицированных кандидатов. Ступени 1 — 3 используются практически во всех случаях, а ступени 4 — 6 — не всегда. Так, например, ступень 5 необязательна для должностей, не требующих особой ответственности.
Метод (ступень) отбора | Затраты |
1. Предварительная отборочная беседа | Незначительные |
2. Заполнение бланка заявления | Незначительные |
3. Беседа по найму | Затраченное время х Затраты на час |
4. Тесты по найму | 5 – 10 тыс. |
5. Проверка рекомендаций и послужного списка | 100 долл |
6. Медицинский осмотр | 100 долл. |
7. Принятие решения |
В
среднем на подбор одного кандидата
в США затрачивается до 16—18 чел./ч.,
в Японии — до 48 чел./ч.
3.
Компания ОАО «
3.1.
Описание корпоративного
Справка о предприятии.
ОАО «Нижнекамскнефтехим» (ОАО «НКНХ») – одно из крупнейших предприятий нефтехимической промышленности, как в России, так и во всей Восточной Европе. Первая продукция на предприятии получена 36 лет назад, в июле 1967 г., и на протяжении всего периода своего существования и развития неуклонно увеличились объемы выпускаемой продукции, и расширялся ее ассортимент.
Железнодорожная связь осуществляется со станции Биклянь, расположенной в 4 км от промышленной площадки. Продукция отгружается в железнодорожных цистернах и по трубопроводам (этилен). В распоряжении ОАО имеется грузовой причал для отправки за рубеж таких продуктов, как стирол, окись пропилена, моноэтиленгликоль и др. В Котке (Финляндия) имеется терминал емкостей. Широко используется автомобильный транспорт, имеется возможность использования автотранспорта. Вблизи расположен аэропорт «Бегишево», имеющий статус международного аэропорта.
Вся
товарная продукция ОАО «
ОАО
«Нижнекамскнефтехим» осуществляет широкую
внешнеэкономическую
Производственную основу ОАО «Нижнекамскнефтехим» составляют 11 крупных заводов и управлений. На предприятии успешно внедряется интегрированная система управления на базе программного продукта R- 3 фирмы SAP AG . Для создания информационной и телекоммуникационной инфраструктуры развивается корпоративная сеть на базе оптоволоконных технологий, обеспечивающая высокоскоростные информационные коммуникации.
ОАО
«Нижнекамскнефтехим» в 2001-2003 годах
сохранило свои лидирующие позиции
среди предприятий
ОАО «Нижнекамскнефтехим» как одно из крупнейших предприятий Татарстана постоянно ощущает внимание и поддержку со стороны правительства Республики и ее Президента Шаймиева М.Ш., что является гарантом его успешной хозяйственной деятельности.
Дальнейшее развитие и углубление интеграции предприятий нефтехимического комплекса в Республике Татарстан – одном из ведущих регионов России, а также углубление интеграции нефтехимического комплекса Республики в региональный нефтегазохимический комплекс Поволжья, является стратегической целью политики Правительства Республики Татарстан. Ведущая роль в этом отведена ОАО «Нижнекамскнефтехим».
28 декабря 1998 г. ФКЦБ зарегистрировала решение о конвертации акций ОАО "Нижнекамскнефтехим" номиналом 10 рублей в акции номиналом 1 рубль. 19.04.99 г. в ФКЦБ был зарегистрирован отчет об итогах дробления номинала акций Общества.
19 сентября 2001 г. ФКЦБ зарегистрировала решения о выпуске за счет добавочного капитала 1 546 805 760 обыкновенных и 210 224 400 привилегированных акций ОАО "Нижнекамскнефтехим" 06.11.2001 г. ФКЦБ зарегистрировала отчеты об итогах выпуска этих акций.
В 1998 году были выпущены АДР-I на акции АО "Нижнекамскнефтехим" и выставлены для котировок на Берлинской фондовой бирже. АДР выпущены из расчета 10-ти обыкновенных акций Общества на одну АДР. В соответствии с заключенным депозитным соглашением банком-депозитарием по программе АДР является "The Bank of New York"; пакет документов, необходимых для регистрации АДР, в соответствии с заключенным соглашением, готовила фирма "Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton".
В
1998 году был заключен договор с
международной аудиторской
Для развития рынка своих ценных бумаг Общества ОАО "Нижнекамскнефтехим", совместно с ООО ИК "АйБиЭйч", создали коммандитное товарищество "Нижнекамскнефтехим и компания". В качестве вкладов в складочный капитал товарищества от работников Общества и в результате скупки оно аккумулировало 292 505 335 обыкновенных акций ОАО "Нижнекамскнефтехим", что составляет 16,0% его уставного капитала. Часть акций коммандитного товарищества используются в качестве залогового обеспечения для кредитования Сбербанком РФ модернизации этиленового комплекса ОАО "Нижнекамскнефтехим" и строительства производства полистиролов.
Определение соответствия ОАО «Нижнекамскнефтехим» понятию корпорации.
Собственниками ОАО «Нижнекамскнефтехим» являются акционеры компании, члены Собрания акционеров компании. Они управляют компанией с помощью избираемого ими Совета директоров и Правления. Между акционерами компании, членами Совета директоров и Правления существует система корпоративных отношений, так как корпоративное управление определяется как совокупность институциональных соглашений, обеспечивающих трансформацию сбережений в инвестиции и распределение ресурсов среди альтернативных пользователей в индустриальном секторе. А в более узком виде, - это защита интересов собственников – акционеров компании.
Как и в любой корпорации, в ОАО «Нижнекамскнефтехим» происходит разделение прав собственников и полномочий управления и управление корпорацией осуществляется наемным управляющим.
А самое главное – данной компании присущи основные признаки корпораций: юридический статус, централизованное управление, свободная передача акций.
Из вышеописанного можно утверждать, что ОАО «Нижнекамскнефтехим» является корпорация.
Структура собственников. Распределение акций.
Состав Совета директоров:
Таблица 3.1.1
|
|
1. Ахметов Рустам Магазирович |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"Татаро-американские инвестиции и финансы" ("ТАИФ") |
|
|
|
|
|
|