Финансовая стратегия предприятия
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 19:07, курсовая работа
Описание работы
Целью моей курсовой работы является рассмотрение теоретического аспекта финансовой стратегии, ее составляющих ( категория «стратегия» и категория «финансы предприятия»),проведение финансового анализа предприятия на основе отчетности (форма №1 и форма №2). Финансовый анализ состояния предприятия производится на основе финансовой отчетности ОАО «Воронежская кондитерская фабрика», а так же рассмотреть методы разработки финансовой стратегии.
Содержание работы
Введение 4
Глава 1. Общие понятия и характеристики 6
1.1. Сущность категории «стратегия» 6
1.2. Понятие категории «финансы предприятия» 9
Глава 2. Финансовый анализ хозяйственной деятельности организации на примере ОАО «Воронежская кондитерская фабрика» 13
2.1. Сущность и назначение финансового анализа 13
2.2. Методы и инструментарий финансового анализа 16
2.3. Общая оценка финансового состояния организации и изменений ее финансовых показателей за отчетный период 18
2.4. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости 22
2.5. Анализ кредитоспособности и ликвидности баланса организации 29
2.6. Анализ финансовых результатов 33
2.7. Общая характеристика ОАО «Воронежская кондитерская фабрика» 34
Глава 3. Организация разработки финансовой стратегии 42
Заключение 44
Список литературы 47
Файлы: 1 файл
курсовая по менеджменту.docx
— 93.90 Кб (Скачать файл)История производства кондитерских изделий в Воронежской области имеет глубокие корни. Начало ее связано с принцем Александром Петровичем Ольденбургским и его супругой принцессой Евгенией Максимилиановной Ольденбургской, которые в 1900 году возвели конфетную фабрику в Рамони (40 км севернее от г. Воронежа) .
Принцесса,
сама большая любительница сладостей,
не ограничилась постройкой рафинадного
цеха (1891 г.) и возвела трехэтажный
корпус конфетной фабрики (1900 г.). Уже
через несколько лет здесь
вырабатывалось до 400 наименований конфет
и шоколада. Дела фабрики быстро
шли в гору: медали зарубежных выставок,
признание со стороны крупных
торговцев "сладким товаром". Главный
склад фабрики находился в
городе Москве в доме Некрасова на
Лубянском проезде. В 1903 году продукция
фабрики получает высшую оценку на
выставке в Лондоне, а в 1904 году украшает
свои этикетки медалями с Парижской
и Брюссельской выставок. По специально
проложенной железнодорожной
К
сожалению, к концу 1907 года быстрыми
темпами рос долг фабрики, вызванный
беспорядками связанными с началом
революции, и уже к следующему
1908 году это привело к банкротству
кондитерской фабрики Евгении
Именно 1934 год считается официальной датой основания Воронежской кондитерской фабрики. Первоначально фабрика выпускала всего лишь два вида продукции – карамель и пряники. Сегодня Воронежская кондитерская фабрика входит в число крупнейших предприятий-производителей кондитерских изделий в России.
В
первое время 90 процентов производственных
операций выполнялось вручную, преобладал
физический труд. В послевоенные годы
фабрика стала оснащаться новой
техникой. В 1958 году освоено механизированное
производство зефира. В 1961 году установлено
оборудование по переработке какао
бобов и производству шоколадных
полуфабрикатов. В 1963 году установлены
две поточные линии производства
вафель. В 1971 году освоено производство
пралиновых конфет методом выпрессовывания.
В 1981 году установлена новая поточная
линия производства печенья. В 1989 году
введена в эксплуатацию универсальная
линия по производству карамели. В 2002
году освоено производство желейных
конфет, в розничном отделении
было установлено дополнительное оборудование
для увеличения производственных мощностей
по выработке розничных сортов конфет.
В 2003 году установлен поточный участок
производства глазированной карамели,
в вафельном отделении
За почти 70 лет своего существования фабрика превратилась в предприятие, способное вырабатывать до 100 тонн разнообразных кондитерских изделий в сутки и занимающее устойчивую позицию на рынке кондитерских изделий.
Традиционными
рынками сбыта продукции
Любовью потребителей пользуются все виды продукции, выпускаемые фабрикой, в особенности конфеты с начинкой между слоями вафель «Красная шапочка», «Воронежские», «Золотой фазан»; карамель с шоколадно-ореховой начинкой «Гусиные лапки», «Снежок», леденцовая карамель; многослойные глазированные вафли «Крутой вираж», «Кокосовый аромат»; неглазированные вафли «Артек», «Попрыгунья-стрекоза», «Семь гномиков»; печенье «Особое», «Весёлые человечки», «Нежное»; зефир «Бело-розовый», «В шоколаде», «Ажурный».
По
мнению потребителей, визитной карточкой
фабрики стали конфеты в
Интерес
к продукции фабрики
Для
продвижения продукции в
Безусловно, что фабрика вышла на сегодняшний уровень производства благодаря замечательному высококвалифицированному коллективу, многие специалисты работают здесь не один десяток лет.
В целом за историю фабрики 20 человек из числа ее работников были награждены званием Заслуженный работник пищевой индустрии РФ.
Фабрика в декабре 1992 года была преобразована в акционерное общество и в настоящее время носит название ОАО «Воронежская кондитерская фабрика». В апреле 2001 года фабрика вошла в состав концерна «Бабаевский». В данный момент ОАО «Воронежская кондитерская фабрика» входит в группу компаний «Объединенные кондитеры».
Возглавляет
предприятие исполнительный директор
ОАО «Воронежская кондитерская фабрика»
Виктор Георгиевич Лобосов. В ОАО
«Воронежская кондитерская фабрика» Виктор
Георгиевич работает с 1993 года, начав
свою карьеру в должности главного
энергетика и, благодаря своим
Численность коллектива
Основными
приоритетами руководство фабрики
считает максимальное удовлетворение
покупательского спроса и постоянное
повышение качества выпускаемых
кондитерских изделий за счет использования
натурального высококачественного
сырья и совершенствования
В ассортименте, выпускаемом фабрикой, представлены более 250 наименований кондитерских изделий: конфеты, карамель, печенье, вафли, зефир, мармелад.
Специалисты
фабрики не забывают и про внешний
вид продукции. При разработке упаковки
сотрудничают с известными дизайнерскими
студиями и полиграфическими компаниями,
и результат этой работы уже очевиден
нашим покупателям - конструкции
и дизайн подарочных наборов изменены
на более современные и
Важное значение руководство
фабрики придает не только
постоянному повышению
Хочется отметить, что Воронежская
кондитерская фабрика всегда
была динамичным предприятием. Технологи,
маркетологи,
Характеристика финансового
состояния ОАО «Воронежская кондитерская
фабрика» на 1 января 2009 года.
В
результате проведенного финансового
анализа можно сделать вывод,
что в течение отчетного
,
где фактическое значение (на конец отчетного периода) коэффициента текущей ликвидности,
значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода,
Т - отчетный период, 12 мес.,
2
- нормативное значение
6
- нормативный период
Коэффициент
восстановления платежеспособности, принимающий
значения больше 1, рассчитанный на нормативный
период, равный 6 месяцам, свидетельствует
о наличии реальной возможности
у предприятия восстановить свою
платежеспособность. Если этот коэффициент
меньше 1 (в нашем случае он равен
0,7), то предприятие в ближайшее
время не имеет реальной возможности
восстановить платежеспособность. Возможно,
такое состояние на 1 января 2009 года
обусловлено Глобальным финансовым
кризисом 2008 – 2009 г.г.
Глава 3. Организация разработки финансовой стратегии
Финансовая
стратегия любого предприятия определяется
стратегическими целями, стоящими перед
предприятием, а также целями самого
финансового менеджмента. Как известно,
главная цель финансового менеджмента
- обеспечение роста
Разработка финансовой стратегии предприятия состоит из нескольких этапов. С самого начала необходимо определить, на какой срок формируется финансовая стратегия. В зависимости от срока стратегии зависят и цели финансовой деятельности, и степень проработки финансовых планов. Долгосрочная финансовая стратегия описывает принципы образования и использования доходов, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования. Краткосрочная финансовая стратегия разрабатывается в рамках долгосрочной финансовой стратегии, детализирует ее и описывает текущее управление финансовыми ресурсами. Долгосрочные и среднесрочные финансовые стратегические планы на 3-5 лет формируются в укрупненном виде, а краткосрочные финансовые планы на год прорабатываются с большой степенью детализации .