Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 16:28, курсовая работа
В ходе выполнения курсового проекта была проанализирована финансово-хозяйственная деятельность предприятия «Аэрофлот-Дон» по показателям финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности, ликвидности и базовым показателям финансового менеджмента. На основе расчета данных показателей можно сделать следующий вывод:
- для предприятия «Аэрофлот-Дон» характерны умеренные темпы роста оборота, зависимость от внешних кредиторов;
- предприятие «Аэрофлот-Дон» не имеет возможность для свободного финансового маневрирования, так как собственные источники средств немобильны;
- коэффициенты оборачиваемости активов предприятия «Аэрофлот-Дон» отражают достаточно эффективное использование всех имеющихся ресурсов. Приток денежных средств от дебиторов интенсивнее, чем их отток кредиторам. Это положительно характеризует финансовое управление предприятием «Аэрофлот-Дон»;
Введение…………………………………………………………………………....4
1 Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия………….......6
1.1 Показатели финансовой устойчивости предприятия…………………….6
1.2 Показатели деловой активности………………………………………….11
1.3 Показатели рентабельности предприятия……………………………….17
1.4 Показатели ликвидности (платежеспособности) предприятия………...20
1.5 Базовые показатели финансового менеджмента………………………...23
2 Разработка финансовых стратегий предприятия…………………………......26
2.1 SWOT – анализ…………………………………………………………….27
2.2 Разработка ценовой политики предприятия…………………………….28
2.3 Разработка политики максимизации прибыли………………………….31
2.4 Разработка политики привлечения заемных средств…………………...35
2.5 Разработка политики распределения прибыли………………………….37
2.6 Разработка политики управления текущими активами и
текущими пассивами…………………..………………………………..…….40
Заключение………………………………………………………………………..46
Список использованных источников...………………………………………….48
ЗАДАНИЕ
Содержание
Введение…………………………………………………………
1 Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия………….......6
1.1 Показатели
финансовой устойчивости
1.2 Показатели
деловой активности………………………………
1.3 Показатели рентабельности предприятия……………………………….17
1.4 Показатели ликвидности (платежеспособности) предприятия………...20
1.5 Базовые
показатели финансового
2 Разработка финансовых стратегий предприятия…………………………......26
2.1 SWOT
– анализ…………………………………………………………….
2.2 Разработка ценовой политики предприятия…………………………….28
2.3 Разработка
политики максимизации прибыли…
2.4 Разработка политики привлечения заемных средств…………………...35
2.5 Разработка
политики распределения
2.6 Разработка политики управления текущими активами и
текущими
пассивами…………………..………………………………
Заключение……………………………………………………
Список
использованных источников...………………………………………….
Приложение А. Бухгалтерская отчетность ОАО «Аэрофлот-Дон»
за 2007 год………………………………………………………………………
Приложение Б. Бухгалтерская отчетность ОАО «Аэрофлот-Дон»
за 2008 год………………………………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
«Аэрофлот-Дон» — российская авиакомпания, базирующаяся в Ростове-на-Дону. Авиакомпания выполняет регулярные и Заказные (чартерные) авиаперевозки пассажиров и грузов в города России, СНГ и страны дальнего зарубежья. 100 % акций принадлежит ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии».
Местонахождение: 344009, г. Ростов-на-Дону, пр. Шолохова, 272.
Современный «Аэрофлот-Дон» — наследник ростовского объединённого авиаотряда «Аэрофлота», основанного 15 июня 1925 и ставшего впоследствии одним из его крупнейших подразделений. До войны география полетов ограничивалась в основном Москвой, Тифлисом, Баку и Харьковом. С приходом новой авиатехники открылись прямые рейсы в Грозный, Минеральные воды, Орёл.
Как и в других подразделениях Аэрофлота по всей стране, лётчики ростовского авиаотряда принимали активное участие в Великой Отечественной войне. К концу войны 8 человек из авиаотряда стали Героями Советского Союза. Многие донские авиаторы были награждены боевыми орденами и медалями.
После войны пассажироперевозки стали стремительно расти, в связи с чем в 1963 на базе на базе 77-го и 78-го лётных отрядов и заново отстроенного после войны ростовского аэропорта был создан Ростовский объединённый авиаотряд.
В 1981 начались регулярные рейсы за рубеж: из Сочи в Братиславу, Будапешт, Прагу. Позднее открылось множество рейсов на Ближний Восток и в Западную Европу.
Распад Советского Союза и последующий переход к рыночной экономике привел к реорганизации в 1993 Ростовского авиаотряда в акционерное общество «Донские авиалинии» («Донавиа») со стопроцентным частным капиталом.
Весной 2000 года ОАО «Аэрофлот-Дон» и ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии» основали новую авиакомпанию «Аэрофлот-Дон». Альянс с национальным российским авиаперевозчиком помог ростовским авиаторам обновить парк воздушных судов, привлечь дополнительные инвестиции для развития сети маршрутов, информационной инфраструктуры и современных технологий управления.
В 2007 году в Москве открыт Филиал «Шереметьево» ОАО «Аэрофлот-Дон». В авиапарке Филиала «Шереметьево» — 4 широкофюзеляжных самолета Ил-86. С 2007 года 100 % акций компании «Аэрофлот-Дон» принадлежит «Аэрофлоту».
«Аэрофлот-Дон» выполняет регулярные, а также чартерные рейсы в города России, страны Европы, Азии и Африки.
Авиакомпания
«Аэрофлот-Дон» в 2009 году перевезла 575
тыс. человек (сокращение на 8 %), в 2008 году
— 625 тысяч пассажиров.
В 2008 на воздушных судах авиакомпании было перевезено 2424,2 т груза и почты (на 22,8 % больше, чем в 2007). Всего в 2008 году было выполнено 13122 рейса.
Значительный рост по всем показателям в 2008 году по сравнению с 2007 годом обусловлен несколькими факторами:
- увеличением количества рейсов на московском и турецком направлениях,
- выполнением программы полетов из аэропортов «Шереметьево» (Москва), «Адлер» (Сочи).
«Аэрофлот-Дон» выполняет регулярные рейсы в следующие города: Екатеринбург, Москва, Волгоград, Сургут, Уфа Нерюнгри, Новосибирск, Санкт-Петербург, Сочи, Нижневартовск, Новый Уренгой, Владикавказ, Минеральные воды, Анталия, Барселона, Гюмри, Даламан, Ереван, Ташкент, Дубай, Рим, Стамбул, Тель-Авив, Франкфурт-на-Майне, Прага, Хургада, Шарм-эль-Шейх.
Чартерные рейсы «Аэрофлот-Дон» выполняет в такие города, как: Анталия, Варна, Париж, Пула, Римини и др.
По
данным Росавиации флот авиакомпании
на апрель 2010 года состоит из 16 воздушных
судов. До 2010 года запланировано постепенная
замена устаревших самолетов на более
новые. В 2006 — начале 2009 г. парк воздушных
судов пополнился 10-ю ВС Боинг-737 (7 В-737-500,
3 В-737-400).
1
Анализ финансово-хозяйственной
деятельности
1.1
Показатели финансовой
устойчивости предприятия
Финансовая устойчивость характеризуется стабильным превышением доходов над расходами, свободным маневрированием денежными средствами и их эффективным использованием в процессе текущей (операционной) деятельности.
Факторы, влияющие на финансовую устойчивость:
1. Производство и реализация конкурентоспособной и пользующейся спросом продукции.
2. Степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов.
3. Наличие неплатежеспособных дебиторов.
4. Величина и структура издержек производства, их соотношение с денежными доходами.
5. Состояние имущественного потенциала, включая соотношение между внеоборотными и оборотными активами.
Коэффициент
финансовой независимости характеризует
долю собственного капитала в валюте баланса,
рассчитывается по формуле:
где СК – собственный капитал;
ВБ – валюта баланса.
Рекомендуемое
значение показателя выше 0,5. Превышение
указывает на укрепление финансовой
независимости предприятия от внешних
источников.
Кфн (на конец 2007) = 389 843 / 1 375 386 = 0,28.
Кфн
(на конец 2008) =119 139 / 1 897 147 = 0,06.
Коэффициент
задолженности характеризует
где ЗК – заемный капитал;
СК – собственный капитал.
Рекомендуемое
значение показателя – 0,67.
ЗК
= ДО + КО,
где ДО - долгосрочные обязательства;
КО - краткосрочные обязательства.
ЗК (на конец 2007) = 320 709 + 664 834 = 985 543 тыс. руб.
ЗК (на конец 2008) = 289 024 + 1 488 984 = 1 778 008 тыс. руб.
Кз (на конец 2007) =985 543 /389 843 = 2,52.
Кз
(на конец 2008) = 1 778 008 /119 139 = 14,9.
Коэффициент
самофинансирования характеризует
соотношение между собственными
и заемными средствами, рассчитывается
по формуле:
(4)
Рекомендуемое
значение ≥ 1,0. Указывает на возможность
покрытия собственным капиталом заемных
средств.
Ксф (на конец 2007) =389 843 /985 543 = 0,39.
Ксф
(на конец 2008) = 119 139 /1 778 008 = 0,06.
Коэффициент
обеспеченности собственными оборотными
средствами характеризует долю собственных
оборотных средств (чистого оборотного
капитала) в оборотных активах, рассчитывается
по формуле:
где СОС (ЧОК) – собственные оборотные средства;
ОА – оборотные активы.
Рекомендуемое
значение показателя ≥ 0,1. Чем выше
показатель, тем больше возможностей
у предприятия в проведении независимой
финансовой политики.
СОС = СК
+ ДО - ВОА = ОА – КО,
(6)
где ОА – оборотные активы;
ВОА – внеоборотные активы.
СОС (ЧОК) (на конец 2007) = 389 843 + 320 709 –184 270= 526 282 тыс. руб.
СОС (ЧОК) (на конец 2008) = 119 139 + 289 024 –287 080 = 121 083 тыс. руб.
Ко (на конец 2007) = 526 282 /1 191 116 = 0,44.
Ко
(на конец 2008) =121 083 /1 610 067 = 0,07.
Коэффициент
маневренности характеризует долю собственных
оборотных средств в собственном капитале,
рассчитывается по формуле:
Рекомендуемое
значение 0,2-0,5. чем ближе значение
показателя к верхней границе, тем
больше у предприятия финансовых
возможностей для маневра.
Км (на конец 2007) = 526 282/389 843 = 1,35.
Км
(на конец 2008) = 121 083 /119 139 = 1,02.
Коэффициент
финансовой напряженности характеризует
долю заемных средств в валюте
баланса заемщика, рассчитывается по
формуле:
Информация о работе Разработка финансовой стратегии предприятия