Конкурентоспособность организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 17:02, дипломная работа

Описание работы

В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров условиям рынка. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы.
Успех сопутствует производителям, способным предложить товары, наиболее соответствующие нуждам потребителя. Конкурентоспособность следует исследовать с позиции общей теории управления, то есть рассматривать конкурентоспособность в качестве управляющего объекта, воздействующего на внутреннее состояние предприятия. Рассмотрение данной категории под таким углом зрения позволит превратить ее из зависимого объекта в управляющий, что в свою очередь обеспечит основу для создания методов и инструментальных средств для оперативной адаптации предприятия к изменяющейся рыночной кон

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ.doc

— 969.50 Кб (Скачать файл)
  1.  В   ходе  проведенной  мультиатрибутивной  модели  были  выявлены  атрибуты,  которые являются  первостепенными при выборе  поставщика IT услуг:  качество обслуживания, гарантии, репутация компании, наличие рекомендация, уровень цен, широта ассортимента, сроки по установке и исполнению работ и наличие сертифицированных специалистов.  Таким образом,  компания,   наиболее  полно   реализующая данные  характеристики,  является  более  привлекательной  в глазах  потребителей.   В  свою  очередь  исследование  наглядно  показало уровень исполнения данных характеристик исследуемых IT компаниях. Предлагаемые  в данный  момент  компанией «Форт Диалог» услуги  не  отвечают    требованиям потребителям по следующим критериям: репутация компании, наличие рекомендаций, высокий уровень цен,  длительные сроки по установке и исполнению работ, недостаток  сертифицированных специалистов. Конкурентными преимуществами являются качество обслуживания, гарантии, широкий ассортимент и удобные финансовые условия.

    Предложения:

  1. Проанализировав  сложившуюся  ситуацию  вокруг ЗАО «Форт Диалог» и внутри  нее,  предложены следующие мероприятия, направленные на усиление  конкурентоспособности компании: к мероприятиям направленным на создание положительного имиджа компании можно отнести специализированные и отраслевые выставки, семинары – мероприятия проводимые с целью презентации продуктов и решений компании в определенной сфере для потенциальных потребителей, PR публикации, к мероприятиям направленным на повышение лояльности можно отнести бизнес форум – трех дневное выездное мероприятия включающее в себя семинары о продуктах и решения компании и неформальную часть, так же  в бюджет филиалов компании включена статья «маркетинговые расходы» в себя расходы на индивидуальные вознаграждения, подарки, неформальные мероприятии;
  1. Компании  необходимо провести ряд мероприятий  направленных на совершенствование  ценовой политики и противостояние возможному демпингу цен со стороны конкурентов: мониторинг цен компаний-конкурентов, развитие у клиентов приверженности к компании, выработка комплекса мер по снижению себестоимости услуг;
  1. Для решения проблем отсутствие товарного запаса, на складах представительств и длительного срока выполнения заказов необходимо обеспечить взаимодействие центрального склада со складами представительств, создать единую систему учета и регистрации отгрузок, что приведет к уменьшению срока обслуживания клиентов;
  2. Недостаток сертифицированных специалистов является самой острой проблемой развития IT-отрасли. Для решения необходимо разработать программу повышения квалификации программу повышения квалификации сбытового и технического персонала. Для ликвидации проблемы отсутствия изученности рынка необходимо ввести штатную единицу маркетолога аналитика;
  3. Расчет экономической эффективности предложенного проекта показал, что  реализация  данного  проекта  приведет  к  увеличению  рентабельности  и прибыли.  
 

 

Список  использованной литературы

  1. Азоев, Г.Л. Маркетинг. Словарь / Г.Л. Азоев, П.С. Завьялов, Л.Ш. Лозовский, А.Г.  Поршев, Б.А. Райзберг. – М.: ОАО НПО «Экономика», 2000. – 362 с. – ISBN: 5–282–02023–8.
  1. Бараничев, В.П. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия / В.П. Бараничев, С.Г. Стрижов // Маркетинг. – 2004. – № 3. – С.38-49.
  1. Бондаренко, П.Ю. Проблемы оценки конкурентоспособности  организации/ П.Ю.Бондаренко// Проблемы и перспективы  управления экономикой и маркетингом в организации.–2009. – №9. – С.19-23.
  1. Быков, В. А.  Учебное пособие для вузов: Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / В.А. Быков, Т.Г. Философова. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2008. – 271 с. – ISBN: 978–5–238–01452–4.
  1.   Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков. – М.: «Финпресс», 2008. – 416 с. ISBN: 978–5–8001–0093–8.
  2. Гришина, В. Т. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности/ В.Т. Гришина, Л. А. Дробышева, О. М. Меликян, Н. В. Ребрикова. – М.:  «Дашков и Ко», 2007. – 269 с. – ISBN: 5–91131–234–4.
  3. Денисова, А.Л. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия: аспекты качества / А.Л.Денисова, Т.М. Уляхин. – Тамбов: Изд–во Тамб. гос. техн. университета, 2006. – 120 с. ISBN: 5–8265–0495–1.
  4. Игольников, Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства / Г.Н.Игольников, Е.А. Патрушев // Российский экономический журнал. – 2005. – № 11. – С. 51-58.
  5. Зайцев, Н.Л. Учебник: Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра М. – 2001. – 414 с. ISBN: 5–16–000920–5
  6. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер; пер. с англ. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Питер, 2006. – 816 с. – ISBN: 978–5–91180–092–5.
  7. Лидеры IT рынка// Деловой квартал.–  2010.– № 6. С. 33-37.
  8. Миронов,  М.Г.  Ваша  конкурентоспособность / М.Г. Миронов. – М.:  Альфа–Пресс, 2004. – 160 с.  ISBN: 5–94280–068–5.
  9. Моисеева, Н.К. Международный маркетинг: учебное пособие / Г. Л. Багиев, Н. К. Моисеева, В. И. Черенков. – М.: «Питер», 2008. – 688 с. – ISBN:  978–5–91180–660–6.
  10. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. – М.:  Международные отношения, 2004. – 440 с. – ISBN: 5–7133–0413–2.
  11. Портер, М. Конкуренция: перевод с английского: уч. пос. / М. Портер. – М.: «Вильямс», 2005. – 495 с.– ISBN: 5–8459–0794–2.
  12. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. – М.: Эксмо, 2007. – 960 с. – ISBN: 978–5–699–18389–0.
  13. Чайникова, Л.Н., Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов: Изд–во Тамб. гос. техн. университета, 2007. – 192 с. – ISBN: 5–8265–0568–0.
  14. Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева. – М.: «Финансы и статистика», 2005. – 560 с. ISBN 5–279–02536–4.
  15. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. – М.: «Дашков и Со», 2002. – 892 с.– ISBN: 5–94462–137–0.
  16. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. – 2–е изд., испр. и доп. / Р.А. Фатхутдинов. – М.: «Эксмо», 2005. – 544 с.  – ISBN: 5–7958–0190–3.
  17. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебное пособие для вузов /  А.Ю. Юданов. – М.: ГНОМ и Д, 2001.–  304 с.– ISBN: 5–296–00076–5
  18. www.wikipedia.org – электронная энциклопедия
  19. www.kycherova.ru –  образовательный сайт к.э.н.  Кучеровой, Е. Н.  статья «Конкуренция и конкурентоспособность».
  20. www.bestofinvest.ru –  электронный журнал  «Свое дело»
  21. www.elitarium.ru –  Лапуста, М. Г. статья Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха.
  22. www.tatar.ru – официальный сайт республики Татарстан
  23. www.tatstat.ru – официальный сайт федеральной службы государственной статистики по Республике Татарстан.
  1. www.crn.ru – издание посвященное бизнесу в сфере информационных технологий. 
  1. www.citcity.ru – Деловая газета  IT–новостей
  1. www.cnews.ru Интернет–издание о высоких технологиях
  1. www.gazeta.etatar.ruТатарская деловая газета
  2. www.mcrt.tatar.ru – официальный сайт Министерства информатизации и связи

 

Глоссарий 

  1. Регион–донор – регион, не получающих финансовой помощи из Федерального фонда финансовой поддержки субъектов РФ: дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности согласно законам о федеральном бюджете [22].
  2. Системная интеграция – это комплекс мер по автоматизации предприятия заказчика: от поставки средств вычислительной техники и программного обеспечения до создания полной информационной системы управления бизнесом. В системной интеграции выделяются такие составляющие, как: СКС, ВОЛС, электрические сети, проекты и готовые решения, поставка серверов и рабочих станций, программные и аппаратные комплексы ERP, CRM, SCADA [22].
 
 
 
 
 

     

 

     Приложение

    Приложение 1. 

Обзор определений понятия «конкурентоспособность предприятия»  [12]

№ п./п. Определение Автор
1.  Конкурентоспособность предприятия – способность  предприятия противостоять  на рынке  другим  изготовителям аналогичной  продукции (услуги) как по степени удовлетворения своими  товарами  конкретной  общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности. Донцова Л.В.
2. Конкурентоспособность предприятия – реальная  и  потенциальная  способность  компании,  а  также  имеющихся  у  них  возможностей способностей  проектировать,  изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов. Рубин Ю.Б.
3. Конкурентоспособность предприятия – сравнительное преимущество  фирмы по  отношению к другим фирмам данной отрасли внутри национальной экономики и за ее пределами. Млоток Е.
4. Конкурентоспособность предприятия – способность компании  реализовывать свою продукцию по  цене,  обеспечивающей  рост  и выполнение обязательств  перед третьими  лицами (обеспечение определенного уровня  рентабельности,  формирования  основных  фондов, возврата инвестиционного капитала). Джакот Д.Х.
5. Конкурентоспособность предприятия –  важнейший критерий целесообразности выхода предприятия на национальные и мировые товарные рынки. Багиев Г.Л. 
6. Конкурентоспособность предприятия – свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения  потребности по  сравнению с аналогичными  объектами,  представленными на данном  рынке.  Конкурентоспособность  определяет  способность  выдерживать  конкуренцию  в сравнении  с  аналогичными  объектами  на  данном (внутреннем или внешнем) рынке. Фатхутдинов Р.А. 
7. Под  конкурентоспособностью предприятия  понимается способность предприятия производить конкурентоспособную  продукцию  за  счет  его умения  эффективно  использовать  финансовый,

производственный  и трудовой потенциал.

Сергеев И.В.
8. Конкурентоспособность – это свойство объекта, имеющего  определенную  долю  соответствующего  рынка,  которое  характеризует  степень соответствия  технико–функциональных,  экономических,  организационных  и  других  характеристик  объекта  требованиям  потребителей,  определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту,  и  препятствует  перераспределению этого рынка в пользу других объектов. Светуньков  С.Г.
9. Конкурентоспособность – это способность страны или фирмы продавать свои товары. Рове М. 
10. Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика,  которая  выражает отличия развития данной фирмы от степени удовлетворения своими товарами потребности людей и  по  эффективности  производственной  деятельности  конкурентоспособность  предприятия  характеризует  возможности  и  динамику  приспособления к условиям рыночной конкуренции. Мескон М.Х.
11. Конкурентоспособность  предприятия –  это способность предприятия разрабатывать, производить и продавать свою  продукцию на  рынке по  цене, обеспечивающей в полном объеме его финансово–экономических  обязательств,  а  также  количественный и качественный рост его потенциала. Самодуров Д.О. 
12. Конкурентоспособность –  это внутреннее  свойство  субъекта  рыночных  отношений,  выявляемое  в процессе  конкуренции и позволяющее занять  свою  нишу  в рыночном  хозяйстве  капиталистического  типа  для  расширения производства, что предполагает покрытие  всех издержек производства  и  получение  прибыли  от  легальной хозяйственной деятельности. Петров В. 
13. Конкурентоспособность –  это обусловленное

экономическими,  социальными,  политическими факторами  положение  товаропроизводителя  на внутреннем  и  внешнем  рынках,  отражаемое через  показатели (индикаторы),  адекватно  характеризующие такое  состояние и его динамику.

Селезнев А.
14.  Конкурентоспособность предприятия – это способность изготовлять и сбывать товар с большей конкурентоспособностью, чем у конкурента. Миронов М.Г. 
15. Основная  составляющая  конкурентоспособности предприятия  – это эффективность использования  его  производственного  потенциала (т.е.

способность  наращивать  конкурентоспособность  изготовляемой  продукции  в  более  быстром темпе, чем потенциал  конкурента).

Фигурнов Э.Б., 

Донец Ю.Ю.  

16. Конкурентоспособность  предприятия – это совокупность  следующих  характеристик:  захваченная  предприятием  доля  рынка;  способность предприятия к производству, сбыту и развитию; способность  высшего  звена  руководства  к  реализации, поставленной цели. Коно Т.
17. Конкурентоспособность  предприятия –  это относительная характеристика, отражающая отличие  процесса  производства  данного  производителя от производителя–конкурента как по степени  удовлетворения  своими  товарами  или  услугами  конкретной  общественной  потребности,

так и  по  эффективности производственной  деятельности.

Ермолов М.О.
18. Конкурентоспособность  предприятия –  это возможность и динамика  приспособления  его к условиям рыночной конкуренции. Яшин Н.С.
19. Конкурентоспособность  предприятия –  это способность противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности. Киперман Г.Я.
20. Конкурентоспособность организации – это способность успешно оперировать на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени путём выпуска и реализации конкурентоспособных товаров и услуг. Хруцкий В.Е. и  Корнеева И.В.

       
 

 

 

     Приложение 2.

Ликвидность, достаточность капитала и оборотных средств ЗАО «Форт Диалог» 

Наименование  показателя Рекомендуемая методика расчета 2007 г. 2008 г. 2009 г. 9 мес. 2010 г.
Собственные  оборотные   средства, 
руб.                             
Капитал и резервы (за вычетом собственных  акций, 
выкупленных    у    акционеров)   –       целевые 
финансирование  и  поступления +  доходы  будущих 
периодов – внеоборотные активы                  
84 314 000 руб. 85 194 000 руб. 86 840 000 руб. 136 892 000 руб.
Индекс  постоянного актива         (Внеоборотные  активы + долгосрочная   дебиторская 
задолженность) / (Капитал и резервы (за   вычетом 
собственных акций, выкупленных у акционеров)    – 
целевые  финансирование  и   поступления + доходы 
будущих периодов)                               
35,74 0,37 0,32 0,25
Коэффициент текущей ликвидности   (Оборотные активы  – долгосрочная      дебиторская 
задолженность) / (Краткосрочные обязательства (не 
включая доходы будущих периодов))               
1,94 1,74 2,06 2,15
Коэффициент быстрой ликвидности   (Оборотные активы  – запасы – налог на добавленную 
стоимость   по   приобретенным    ценностям     – 
долгосрочная     дебиторская    задолженность)  / 
(Краткосрочные обязательства (не включая   доходы 
будущих периодов))                              
0,99 1,14 1,57 1,60
Коэффициент автономии  собственных 
средств                          
(Капитал и  резервы (за вычетом собственных  акций, 
выкупленных     у   акционеров)   –       целевые 
финансирование и поступления + доходы     будущих 
периодов) / (Внеоборотные  активы   +   оборотные активы)                                         
0,59 0,54 0,61 0,61
 
 

 

Приложение 3.

Основные показатели финансово–экономической деятельности ЗАО «Форт Диалог» 

Наименование  показателя Рекомендуемая методика расчета 2007 г. 2008 г. 2009 г. 9 мес.  2010 г.
Стоимость     чистых       активов 
эмитента, руб.                   
В  соответствии  с  порядком,       установленным 
Минфином России и/или     федеральным     органом 
исполнительной власти  по  рынку  ценных    бумаг 
для акционерных    обществ, а если      эмитентом 
является   акционерный   инвестиционный  фонд,  – 
в   соответствии    с  порядком,    установленным 
федеральным   органом  исполнительной власти   по 
рынку ценных бумаг                              
131 222 тыс. руб. 134 657 тыс. руб. 127 955 тыс. руб. 183 667 тыс. руб.
Отношение     суммы   привлеченных 
средств к капиталу и резервам, % 
(Долгосрочные  обязательства на  конец   отчетного 
периода  +  краткосрочные обязательства на  конец 
отчетного периода)    /  (Капитал  и  резервы  на 
конец отчетного периода) х 100                  
68,71 % 86,84 % 65,41 % 64,63 %
Отношение   суммы    краткосрочных 
обязательств    к   капиталу     и 
резервам, %                      
(Краткосрочные  обязательства на конец   отчетного 
периода) / (Капитал и резервы на конец  отчетного 
периода) х 100                                  
68,46 % 85,61 % 64,62 % 64,54 %
Покрытие  платежей по  обслуживанию 
долгов, %                        
(Чистая   прибыль   за   отчетный    период     + 
амортизационные отчисления за отчетный период)  / 
(Обязательства, подлежавшие погашению в отчетном 
периоде    +  проценты,   подлежавшие уплате    в 
отчетном периоде) х 100                         
9,02% 4,71% 8,14% 17,16%
Уровень               просроченной 
задолженности, %                 
(Просроченная  задолженность  на  конец   отчетного 
периода) / (Долгосрочные обязательства на   конец 
отчетного        периода      +     краткосрочные 
обязательства на конец отчетного периода) х 100 
0 0 0 0
Оборачиваемость        дебиторской 
задолженности, раз               
(Выручка) / (Дебиторская  задолженность на   конец 
отчетного   периода  –  задолженность участников 
(учредителей) по вкладам в уставный капитал    на 
конец отчетного периода)                        
9,44 10,49 5,19 3,60
Доля  дивидендов в прибыли, %      (Дивиденды   по  обыкновенным  акциям по   итогам 
завершенного финансового года) / (Чистая  прибыль 
по  итогам   завершенного    финансового  года  – 
дивиденды по привилегированным акциям по   итогам 
завершенного  финансового года) х 100           
0 0 0 0
Производительность          труда, 
руб./чел.                        
(Выручка)       /    (Среднесписочная численность 
сотрудников (работников))                       
3361,73 тыс.руб./чел (12 мес.) 3793,39 тыс.руб./чел  (12 мес.) 2601,99 тыс.руб./чел  (12 мес.) 3378,87 тыс.руб./чел  (9 мес.)
Амортизация к объему выручки, %   (Амортизационные  отчисления) / (Выручка) х 100   2,2 1,89 0,71 0,41

Информация о работе Конкурентоспособность организации