Конкурентоспособность организации
Дипломная работа, 27 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров условиям рынка. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы.
Успех сопутствует производителям, способным предложить товары, наиболее соответствующие нуждам потребителя. Конкурентоспособность следует исследовать с позиции общей теории управления, то есть рассматривать конкурентоспособность в качестве управляющего объекта, воздействующего на внутреннее состояние предприятия. Рассмотрение данной категории под таким углом зрения позволит превратить ее из зависимого объекта в управляющий, что в свою очередь обеспечит основу для создания методов и инструментальных средств для оперативной адаптации предприятия к изменяющейся рыночной кон
Файлы: 1 файл
ДИПЛОМ.doc
— 969.50 Кб (Скачать файл)- В
ходе проведенной
мультиатрибутивной модели были выявлены атрибуты, которые являются первостепенными при выборе поставщика IT услуг: качество обслуживания, гарантии, репутация компании, наличие рекомендация, уровень цен, широта ассортимента, сроки по установке и исполнению работ и наличие сертифицированных специалистов. Таким образом, компания, наиболее полно реализующая данные характеристики, является более привлекательной в глазах потребителей. В свою очередь исследование наглядно показало уровень исполнения данных характеристик исследуемых IT компаниях. Предлагаемые в данный момент компанией «Форт Диалог» услуги не отвечают требованиям потребителям по следующим критериям: репутация компании, наличие рекомендаций, высокий уровень цен, длительные сроки по установке и исполнению работ, недостаток сертифицированных специалистов. Конкурентными преимуществами являются качество обслуживания, гарантии, широкий ассортимент и удобные финансовые условия.
Предложения:
- Проанализировав сложившуюся ситуацию вокруг ЗАО «Форт Диалог» и внутри нее, предложены следующие мероприятия, направленные на усиление конкурентоспособности компании: к мероприятиям направленным на создание положительного имиджа компании можно отнести специализированные и отраслевые выставки, семинары – мероприятия проводимые с целью презентации продуктов и решений компании в определенной сфере для потенциальных потребителей, PR публикации, к мероприятиям направленным на повышение лояльности можно отнести бизнес форум – трех дневное выездное мероприятия включающее в себя семинары о продуктах и решения компании и неформальную часть, так же в бюджет филиалов компании включена статья «маркетинговые расходы» в себя расходы на индивидуальные вознаграждения, подарки, неформальные мероприятии;
- Компании необходимо провести ряд мероприятий направленных на совершенствование ценовой политики и противостояние возможному демпингу цен со стороны конкурентов: мониторинг цен компаний-конкурентов, развитие у клиентов приверженности к компании, выработка комплекса мер по снижению себестоимости услуг;
- Для решения проблем отсутствие товарного запаса, на складах представительств и длительного срока выполнения заказов необходимо обеспечить взаимодействие центрального склада со складами представительств, создать единую систему учета и регистрации отгрузок, что приведет к уменьшению срока обслуживания клиентов;
- Недостаток сертифицированных специалистов является самой острой проблемой развития IT-отрасли. Для решения необходимо разработать программу повышения квалификации программу повышения квалификации сбытового и технического персонала. Для ликвидации проблемы отсутствия изученности рынка необходимо ввести штатную единицу маркетолога аналитика;
- Расчет экономической эффективности предложенного проекта показал, что реализация данного проекта приведет к увеличению рентабельности и прибыли.
Список использованной литературы
- Азоев, Г.Л. Маркетинг. Словарь / Г.Л. Азоев, П.С. Завьялов, Л.Ш. Лозовский, А.Г. Поршев, Б.А. Райзберг. – М.: ОАО НПО «Экономика», 2000. – 362 с. – ISBN: 5–282–02023–8.
- Бараничев, В.П. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия / В.П. Бараничев, С.Г. Стрижов // Маркетинг. – 2004. – № 3. – С.38-49.
- Бондаренко, П.Ю. Проблемы оценки конкурентоспособности организации/ П.Ю.Бондаренко// Проблемы и перспективы управления экономикой и маркетингом в организации.–2009. – №9. – С.19-23.
- Быков, В. А. Учебное пособие для вузов: Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / В.А. Быков, Т.Г. Философова. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2008. – 271 с. – ISBN: 978–5–238–01452–4.
- Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков. – М.: «Финпресс», 2008. – 416 с. ISBN: 978–5–8001–0093–8.
- Гришина, В. Т. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности/ В.Т. Гришина, Л. А. Дробышева, О. М. Меликян, Н. В. Ребрикова. – М.: «Дашков и Ко», 2007. – 269 с. – ISBN: 5–91131–234–4.
- Денисова, А.Л. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия: аспекты качества / А.Л.Денисова, Т.М. Уляхин. – Тамбов: Изд–во Тамб. гос. техн. университета, 2006. – 120 с. ISBN: 5–8265–0495–1.
- Игольников, Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства / Г.Н.Игольников, Е.А. Патрушев // Российский экономический журнал. – 2005. – № 11. – С. 51-58.
- Зайцев, Н.Л. Учебник: Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра М. – 2001. – 414 с. ISBN: 5–16–000920–5
- Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер; пер. с англ. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Питер, 2006. – 816 с. – ISBN: 978–5–91180–092–5.
- Лидеры IT рынка// Деловой квартал.– 2010.– № 6. – С. 33-37.
- Миронов, М.Г. Ваша конкурентоспособность / М.Г. Миронов. – М.: Альфа–Пресс, 2004. – 160 с. ISBN: 5–94280–068–5.
- Моисеева, Н.К. Международный маркетинг: учебное пособие / Г. Л. Багиев, Н. К. Моисеева, В. И. Черенков. – М.: «Питер», 2008. – 688 с. – ISBN: 978–5–91180–660–6.
- Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 2004. – 440 с. – ISBN: 5–7133–0413–2.
- Портер, М. Конкуренция: перевод с английского: уч. пос. / М. Портер. – М.: «Вильямс», 2005. – 495 с.– ISBN: 5–8459–0794–2.
- Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. – М.: Эксмо, 2007. – 960 с. – ISBN: 978–5–699–18389–0.
- Чайникова, Л.Н., Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов: Изд–во Тамб. гос. техн. университета, 2007. – 192 с. – ISBN: 5–8265–0568–0.
- Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева. – М.: «Финансы и статистика», 2005. – 560 с. ISBN 5–279–02536–4.
- Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. – М.: «Дашков и Со», 2002. – 892 с.– ISBN: 5–94462–137–0.
- Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. – 2–е изд., испр. и доп. / Р.А. Фатхутдинов. – М.: «Эксмо», 2005. – 544 с. – ISBN: 5–7958–0190–3.
- Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебное пособие для вузов / А.Ю. Юданов. – М.: ГНОМ и Д, 2001.– 304 с.– ISBN: 5–296–00076–5
- www.wikipedia.org – электронная энциклопедия
- www.kycherova.ru – образовательный сайт к.э.н. Кучеровой, Е. Н. статья «Конкуренция и конкурентоспособность».
- www.bestofinvest.ru – электронный журнал «Свое дело»
- www.elitarium.ru – Лапуста, М. Г. статья Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха.
- www.tatar.ru – официальный сайт республики Татарстан
- www.tatstat.ru – официальный сайт федеральной службы государственной статистики по Республике Татарстан.
- www.crn.ru – издание посвященное бизнесу в сфере информационных технологий.
- www.citcity.ru – Деловая газета IT–новостей
- www.cnews.ru – Интернет–издание о высоких технологиях
- www.gazeta.etatar.ru – Татарская деловая газета
- www.mcrt.tatar.ru – официальный сайт Министерства информатизации и связи
Глоссарий
- Регион–донор – регион, не получающих финансовой помощи из Федерального фонда финансовой поддержки субъектов РФ: дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности согласно законам о федеральном бюджете [22].
- Системная интеграция – это комплекс мер по автоматизации предприятия заказчика: от поставки средств вычислительной техники и программного обеспечения до создания полной информационной системы управления бизнесом. В системной интеграции выделяются такие составляющие, как: СКС, ВОЛС, электрические сети, проекты и готовые решения, поставка серверов и рабочих станций, программные и аппаратные комплексы ERP, CRM, SCADA [22].
Приложение
Приложение
1.
Обзор определений понятия «конкурентоспособность предприятия» [12]
| № п./п. | Определение | Автор |
| 1. | Конкурентоспособность предприятия – способность предприятия противостоять на рынке другим изготовителям аналогичной продукции (услуги) как по степени удовлетворения своими товарами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности. | Донцова Л.В. |
| 2. | Конкурентоспособность предприятия – реальная и потенциальная способность компании, а также имеющихся у них возможностей способностей проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов. | Рубин Ю.Б. |
| 3. | Конкурентоспособность предприятия – сравнительное преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри национальной экономики и за ее пределами. | Млоток Е. |
| 4. | Конкурентоспособность предприятия – способность компании реализовывать свою продукцию по цене, обеспечивающей рост и выполнение обязательств перед третьими лицами (обеспечение определенного уровня рентабельности, формирования основных фондов, возврата инвестиционного капитала). | Джакот Д.Х. |
| 5. | Конкурентоспособность предприятия – важнейший критерий целесообразности выхода предприятия на национальные и мировые товарные рынки. | Багиев Г.Л. |
| 6. | Конкурентоспособность предприятия – свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном (внутреннем или внешнем) рынке. | Фатхутдинов Р.А. |
| 7. | Под конкурентоспособностью
предприятия понимается способность
предприятия производить конкурентоспособную
продукцию за счет его умения
эффективно использовать финансовый,
производственный и трудовой потенциал. |
Сергеев И.В. |
| 8. | Конкурентоспособность – это свойство объекта, имеющего определенную долю соответствующего рынка, которое характеризует степень соответствия технико–функциональных, экономических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту, и препятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов. | Светуньков С.Г. |
| 9. | Конкурентоспособность – это способность страны или фирмы продавать свои товары. | Рове М. |
| 10. | Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику приспособления к условиям рыночной конкуренции. | Мескон М.Х. |
| 11. | Конкурентоспособность предприятия – это способность предприятия разрабатывать, производить и продавать свою продукцию на рынке по цене, обеспечивающей в полном объеме его финансово–экономических обязательств, а также количественный и качественный рост его потенциала. | Самодуров Д.О. |
| 12. | Конкурентоспособность – это внутреннее свойство субъекта рыночных отношений, выявляемое в процессе конкуренции и позволяющее занять свою нишу в рыночном хозяйстве капиталистического типа для расширения производства, что предполагает покрытие всех издержек производства и получение прибыли от легальной хозяйственной деятельности. | Петров В. |
| 13. | Конкурентоспособность
– это обусловленное
экономическими, социальными, политическими факторами положение товаропроизводителя на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели (индикаторы), адекватно характеризующие такое состояние и его динамику. |
Селезнев А. |
| 14. | Конкурентоспособность предприятия – это способность изготовлять и сбывать товар с большей конкурентоспособностью, чем у конкурента. | Миронов М.Г. |
| 15. | Основная составляющая
конкурентоспособности способность наращивать конкурентоспособность изготовляемой продукции в более быстром темпе, чем потенциал конкурента). |
Фигурнов Э.Б.,
Донец
Ю.Ю. |
| 16. | Конкурентоспособность предприятия – это совокупность следующих характеристик: захваченная предприятием доля рынка; способность предприятия к производству, сбыту и развитию; способность высшего звена руководства к реализации, поставленной цели. | Коно Т. |
| 17. | Конкурентоспособность
предприятия – это относительная
характеристика, отражающая отличие
процесса производства данного
производителя от производителя–конкурента
как по степени удовлетворения
своими товарами или услугами
конкретной общественной потребности,
так и
по эффективности |
Ермолов М.О. |
| 18. | Конкурентоспособность предприятия – это возможность и динамика приспособления его к условиям рыночной конкуренции. | Яшин Н.С. |
| 19. | Конкурентоспособность предприятия – это способность противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности. | Киперман Г.Я. |
| 20. | Конкурентоспособность организации – это способность успешно оперировать на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени путём выпуска и реализации конкурентоспособных товаров и услуг. | Хруцкий В.Е. и Корнеева И.В. |
Приложение 2.
Ликвидность,
достаточность капитала
и оборотных средств
ЗАО «Форт Диалог»
| Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 9 мес. 2010 г. |
| Собственные
оборотные средства, руб. |
Капитал и резервы
(за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) – целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов – внеоборотные активы |
84 314 000 руб. | 85 194 000 руб. | 86 840 000 руб. | 136 892 000 руб. |
| Индекс постоянного актива | (Внеоборотные
активы + долгосрочная дебиторская задолженность) / (Капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) – целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов) |
35,74 | 0,37 | 0,32 | 0,25 |
| Коэффициент текущей ликвидности | (Оборотные активы
– долгосрочная дебиторская задолженность) / (Краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов)) |
1,94 | 1,74 | 2,06 | 2,15 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | (Оборотные активы
– запасы – налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям – долгосрочная дебиторская задолженность) / (Краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов)) |
0,99 | 1,14 | 1,57 | 1,60 |
| Коэффициент
автономии собственных средств |
(Капитал и
резервы (за вычетом выкупленных у акционеров) – целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов) / (Внеоборотные активы + оборотные активы) |
0,59 | 0,54 | 0,61 | 0,61 |
Приложение 3.
Основные
показатели финансово–экономической
деятельности ЗАО «Форт
Диалог»
| Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 9 мес. 2010 г. |
| Стоимость
чистых активов эмитента, руб. |
В соответствии
с порядком, установленным Минфином России и/или федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг для акционерных обществ, а если эмитентом является акционерный инвестиционный фонд, – в соответствии с порядком, установленным федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг |
131 222 тыс. руб. | 134 657 тыс. руб. | 127 955 тыс. руб. | 183 667 тыс. руб. |
| Отношение
суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, % |
(Долгосрочные
обязательства на конец отчетного периода + краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) / (Капитал и резервы на конец отчетного периода) х 100 |
68,71 % | 86,84 % | 65,41 % | 64,63 % |
| Отношение
суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, % |
(Краткосрочные
обязательства на конец отчетного периода) / (Капитал и резервы на конец отчетного периода) х 100 |
68,46 % | 85,61 % | 64,62 % | 64,54 % |
| Покрытие
платежей по обслуживанию долгов, % |
(Чистая
прибыль за отчетный
период + амортизационные отчисления за отчетный период) / (Обязательства, подлежавшие погашению в отчетном периоде + проценты, подлежавшие уплате в отчетном периоде) х 100 |
9,02% | 4,71% | 8,14% | 17,16% |
| Уровень
просроченной задолженности, % |
(Просроченная
задолженность на конец
отчетного периода) / (Долгосрочные обязательства на конец отчетного периода + краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) х 100 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Оборачиваемость
дебиторской задолженности, раз |
(Выручка) / (Дебиторская
задолженность на конец отчетного периода – задолженность участников (учредителей) по вкладам в уставный капитал на конец отчетного периода) |
9,44 | 10,49 | 5,19 | 3,60 |
| Доля дивидендов в прибыли, % | (Дивиденды
по обыкновенным акциям по
итогам завершенного финансового года) / (Чистая прибыль по итогам завершенного финансового года – дивиденды по привилегированным акциям по итогам завершенного финансового года) х 100 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Производительность
труда, руб./чел. |
(Выручка)
/ (Среднесписочная численность сотрудников (работников)) |
3361,73 тыс.руб./чел (12 мес.) | 3793,39 тыс.руб./чел (12 мес.) | 2601,99 тыс.руб./чел (12 мес.) | 3378,87 тыс.руб./чел (9 мес.) |
| Амортизация к объему выручки, % | (Амортизационные отчисления) / (Выручка) х 100 | 2,2 | 1,89 | 0,71 | 0,41 |