Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 17:02, дипломная работа
В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров условиям рынка. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы.
Успех сопутствует производителям, способным предложить товары, наиболее соответствующие нуждам потребителя. Конкурентоспособность следует исследовать с позиции общей теории управления, то есть рассматривать конкурентоспособность в качестве управляющего объекта, воздействующего на внутреннее состояние предприятия. Рассмотрение данной категории под таким углом зрения позволит превратить ее из зависимого объекта в управляющий, что в свою очередь обеспечит основу для создания методов и инструментальных средств для оперативной адаптации предприятия к изменяющейся рыночной кон
Продолжение таблицы 2.2.1.
Форт Диалог | 377,1 | 316,7 | 53,7 | 49,2 | 327,9 | 17,2 | 185,2 | 32,3 | 142,4 | 1989 | Наб. Челны |
Мэлт | 232 | 220 | 60 | 60 | 172 | 24 | 156 | 10 | 42 | 1990 | Казань |
ICL КПО ВС | 171,3 | 121,3 | 46,5 | н/д | н/д | 25,7 | 44,5 | 99 | 2,1 | 1991 | Казань |
АйТи | 95,7 | 54,3 | 100 | 0 | 95,7 | 46,9 | 23,9 | 17,2 | 7,6 | 1997 | Москва |
Logic Sistems | 43,3 | 37,1 | 44,9 | н/д | н/д | 0 | 35,6 | 7,7 | 0 | 1996 | Казань |
\РБС | 17 | 16,2 | 82,1 | 11,9 | 5,1 | 6,4 | 7,4 | 0 | 3,2 | 2005 | Казань |
Линт | 16,2 | 10,5 | 20,7 | 0 | 16,2 | 2,3 | 5,7 | 0 | 8,1 | 1993 | Казань |
В топ–лист вошли компании оказывающие услуги в сфере системной и сетевой интеграции в РТ, с оборотом от системной интеграции за 2009 г. свыше 16 млн. руб. Основным ранжирующим показателем является – оборот от системной и сетевой интеграции с учетом поставок в 2009 г., млн. руб. (без НДС) [11, с. 33-37].
Таблица 2.2.2.
Лидеры по сертифицированным сотрудникам
Фирма | Кол–во штатных сотрудников на 01.01.10г. | Общее кол–во сотрудников в РТ | Структура штатного персонала, занятого в секторе СИ | ||||
Менеджеры по продажам | Менеджеры проектов | Аналитики (проектировщики решений) | Программисты | Другие специалисты | |||
ICL КПО ВС | 347 | 1047 | 16 | 42 | 21 | 772 | 236 |
Абак | 37 | 404 | 22 | 28 | 19 | 25 | 107 |
Форт Диалог | 32 | 269 | 12 | 16 | 16 | 26 | 45 |
Мэлт | 18 | 355 | 66 | 4 | 0 | 7 | 228 |
Линт | 15 | 68 | 4 | 4 | 4 | 3 | 6 |
Logic Sistems | 8 | 45 | 3 | 4 | 3 | 5 | 20 |
АйТи | 7 | 18 | 4 | 2 | 4 | 3 | 6 |
РБС | 6 | 31 | 6 | 5 | 5 | 10 | 7 |
Дополнительными
показателями являются количество сертифицированных
вендорами специалистов (табл. 2.2.2.)
и общее количество предприятий–клиентов
в 2009 г. (табл.2.2.3.) [11, с. 33-37].
Таблица 2.2.3.
Лидеры по клиентам
Фирма | Общее кол–во предприятий клиентов в 2009 г. | Доля оборота от заказов из данной области, % | Крупнейший клиент по СИ в 2009 г. | |||||||
Госсектор | ТЭК, нефть , газ,
рес
урсы |
Финансовые услуги | Промышленность и производство | Торговля | Телекоммуникации | Услуги | Другое | |||
ICL КПО ВС | 300 | 32,9 | 23,3 | 10,6 | 4,3 | 3,4 | 2 | 9 | 14,5 | ОАО «Газпромбанк» |
Абак | 283 | 21 | 16 | 10 | 25 | 3 | 16 | 5 | 4 | ОАО «Татнефть» |
Мэлт | 220 | 15 | 16 | 3,6 | 40,4 | 19,5 | 5,5 | 0 | 0 | н/д |
Форт Диалог | 147 | 12,2 | 64,3 | 3,8 | 9,6 | 7,1 | 1,2 | 1,8 | 0 | ОАО «Танеко» |
Линт | 86 | 49 | 3 | 14 | 5 | 0 | 12 | 2 | 15 | н/д |
РБС | 71 | 0 | 0 | 1 | 6 | 90 | 0 | 3 | 0 | н/д |
Logic Sistems | 27 | 45 | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 5 | 25 | УФРС по РТ |
АйТи | 20 | 11 | 60 | 10 | 9 | 0 | 10 | 0 | 0 | ОАО «Танеко» |
Местные игроки наладили четкую систему взаимодействия с московскими и петербургскими дистрибьюторами. Но растущий рынок РТ привлекает не только дистрибьюторов, столичные системные интеграторы давно присматриваются к крупным клиентам рассчитывая получить свою долю республиканского рынка. Но работать на региональном рынке из столицы дорого, поэтому федеральные игроки стараются не конкурировать, а налаживать сотрудничество, в этом случае каждый получит свою долю [28].
Еще одно обстоятельство, затрудняющее московским системным интеграторам выход на рынок РТ – это высокая квалификация местных компаний и IT специалистов, да и заказчики отдают предпочтение местным компаниям.
Особое влияние на деятельность IT компаний оказывает законодательство, так закон № 152 ФЗ «О персональных данных», согласно которому информационные системы предприятия работающих с персональными данными должны быть приведены в соответствие с требованиями законодательства не позднее 1 января 2011 года. Поскольку под понятие «Персональные данные» попадают такие данные о человеке, как фамилия, имя, отчество, дата и место рождения, адрес, семейное, социальное и имущественное положение, образование, профессия, информация о доходах и многое другое – система защиты персональных данных нужна фактически любой организации. Таким образом, принятие законодательства стимулирует спрос на услуги информационной безопасности, которые входят в ассортиментный портфель компании [32].
Правительство Татарстана активно работает над развитием IT отрасли в республике. Создана и постоянно совершенствуется нормативно–правовая база: определены основы государственной политики Республики Татарстан в области информатизации и связи, приняты соответствующие законы, а также постановления и распоряжения Правительства РТ, направленные на практическую реализацию процессов информатизации республики.
В Республике Татарстан создан производственный кластер в сфере информационных технологий, который должен стать «республиканским системным интегратором». В его задачи входит не только обеспечение IT –услугами «материнских» предприятий, но и государственного сектора, предприятий и населения Республики, а в перспективе – выход на федеральный и международный рынок IT – услуг.
В IT – кластер Республики Татарстан вошли следующие предприятия: ОАО «ICL–КПО ВС», ООО «ТатАИСэнерго», ЗАО «АБАК–Центр» и ООО «Центр». Общая численность работников предприятий IT – кластера составляет более 3 тыс. человек. Суммарный годовой оборот деятельности вышеуказанных предприятий составляет 5 млрд. рублей [32].
Крупные компании, такие как ICL КПО ВС, «Линт» или «Форт Диалог», разрабатывают и внедряют как свои программные продукты, так и ПО третьих фирм. Есть в РТ компании, которые специализируются на заказных разработках и оффшорном программировании. Однако нельзя сказать, что их обороты составляют заметную долю на IT – рынке. Более стабилен бизнес компаний, занимающихся продвижением и сопровождением бухгалтерских систем. Два самых популярных в Татарстане продукта этого класса — «1С» и БЭСТ. Правда, доля БЭСТ, по словам экспертов, в последнее время сократилась. Сегодня объемы продаж этих программ невелики. Основной доход компании получают за счет сопровождения систем [29].
Эксперты считают что, IT рынок Татарстана повторяет общероссийские тенденции. Представители игроков рынка, чья филиальная сеть выходит за пределы Татарстана отмечают, что, по сравнению с остальными республиками Поволжья, в Татарстане наблюдается более активный рост спроса на услуги системных интеграторов в сегменте нового строительства, создания сложных систем видеонаблюдения и контроля доступа. По общим оценкам, IT рынок растет примерно на 15 –18 % в год.
По своей сути IT – рынок считается «догоняющим», напрямую зависящим от успехов экономики в целом. Соответственно, пока она растет, пока наращивают обороты компании разных отраслей, развивается и рынок информационных технологий, и в частности, сектор системной интеграции. Существует два сценария дальнейшего развития IT рынка и компаний: если экономика будет расти быстро, то все игроки смогут сохранить свои позиции, и их развитие пойдет по экстенсивному пути, который предполагает наращивание числа клиентов, штатов сотрудников и оборотов; если развитие экономики замедлится, то для выживания компаниям придется повысить эффективность работы, ключ к этому – специализация, одновременно уменьшится спрос на оборудование и возрастет потребность в новых решениях и модернизации существующих. Поэтому самая многообещающая ниша для специализации – системная интеграция. Очевидно, что справиться с решением сложных задач смогут только крупные игроки IT рынка. Это означает, что мелкие фирмы должны будут уйти из IT бизнеса или объединяться с более мощными компаниями [30].
Таким
образом, IT рынок республики Татарстана
показывает устойчивое развитие, рост
доходов, увеличение капитализации. Но,
по мнению ряда участников рынка, опасность
представляют крупные западные и российские
корпораций, осваивающие новые рынки сбыта
своих услуг. С ростом продаж информационных
технологий Татарстан неизбежно будет
становиться все более важным рынком для
российских и иностранных компаний, что
неизбежно приведет к усилению конкуренции.