ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение  
высшего профессионального образования 

________________________________________________________________ 
 

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по  дисциплине  
«Менеджмент инноваций»

на  тему: «Оценка конкурентоспособности инновационной  
организации и ее научно-технической продукции» 
 
 

 

     Оценка _____________

     Дата _____________ 
 
 

2010 

Содержание 

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ 3

1 Исходные данные 4

2 Характеристика новшества, рынка, потребителей, конкурентов, поставщиков 6

3 Обоснование потребности инвестиций в основной и оборотный капитал 7

3.1 Инвестиции в НИОКР 7

3.2 Развитие производственных мощностей 9

3.3. Оборотный капитал 10

4 Обоснование затрат на производство новой продукции 12

5 Расчет затрат на использование  новой продукции у потребителя 16

6 Оценка конкурентоспособности инновационной организации 18

7 Оценка конкурентоспособности новшества 23

7.1 Оценка технического уровня 23

7.2 Оценка цепочки затрат (совокупных затрат) за жизненный цикл инновации 26

7.3 Оценка конкурентных преимуществ (разработчика и производителя) при продвижении товара на рынок 28

Таблица 14 – Оценка конкурентной силы организации 28

Источники финансирования инновационной деятельности 30

7.4  Экономическое обоснование инновационного проекта 30

7.4.1 Расчет потока наличности, связанного с коммерциализацией новшества 34

7.4.2 Расчет внутренней нормы доходности инновационного проекта и периода возврата инвестиций 34

Список литературы: 37

 

ВВЕДЕНИЕ

     Инновационная стратегия призвана обеспечить значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной сфере  предприятия. Она основана на использовании  существенных научно-технических достижений в области организации, техники  и технологии.

     Для разработки инновационной стратегии  необходимо сформулировать инновационную  идею, оценить инновационный потенциал  организации, наметить стратегическую установку и разработать программу  ее реализации.

     Основой для разработки стратегии и тактики  ведения бизнеса является оценка конкурентоспособности научно-технической  продукции и организации в  целом.

     Данная  курсовая работа выполняется на тему «Оценка конкурентоспособности  инновационной организации и ее научно-технической продукции», ее целью является закрепление теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент инноваций» и выработка практических навыков в области планирования и реализации стратегических инновационных проектов.

     В процессе выполнения курсовой работы студент должен овладеть методикой  обоснования инновационных решений  на основе:

• анализа факторов эффективности нововведений;
• анализа факторов конкретных преимуществ;
• оценки стратегических факторов успеха;
• анализа циклов развития товара и др.

1. ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

     В курсовой работе необходимо:

1. Дать характеристику новшества, рынка, потребителей, конкурентов, поставщиков.
2. Оценить конкурентоспособность инновационной организации на основе расчета ее результативности и оценки показателей деятельности:

• научно-технического уровня разработок и их экономической эффективности;

• квалификации сотрудников и их творческой активности.

3. Сделать анализ конкурентоспособности новшества на основе:

• оценки технического уровня новшества;
• расчета и оценки цепочки затрат за жизненный цикл новшества;
• оценки конкурентных преимуществ разработчика и производителя при продвижении товара на рынок.

4. Рассчитать экономические показатели инновационного проекта:

• чистый дисконтированный доход;
• индекс доходности;
• внутреннюю норму доходности;
• период возврата инвестиций.

5. Сделать выводы о конкурентоспособности новшества и целесообразности продвижения его на рынок. В случае низкой конкурентоспособности или плохих экономических показателей наметить мероприятия по повышению конкурентоспособности и улучшению показателей.

1 Исходные данные

 

     В качестве исходных данных взята  существующая бытовая техника, с дальнейшим усовершенствованием. Исходные данные представлены в таблице 1. 

     Таблица 1 – Данные для расчета затрат на НИОКР

 

     В табл.1 приняты следующие обозначения:

     Т_ниокр – время выполнения НИОКР, лет;

     Ч – количество исполнителей, чел;

     С_зп – средняя заработная плата, у.д.е./ чел. мес.;

     С_сн – отчисления на социальные нужды, % от затрат на оплату труда;

     С_м – материальные затраты, % от затрат на оплату труда;

С_ам – амортизация основных фондов и нематериальных активов, % от материальных затрат;

     С_пр – прочие затраты, % от затрат на оплату труда;

     R – норма прибыли, %. 

     Таблица 2 -  Исходные данные для расчета  инвестиций и затрат на производство новой продукции

 

     В табл.2 приняты следующие обозначения:

     Т сл– срок службы оборудования;

Ки – коэффициент использования производственной мощности в первом году производства, %;

     V – объем производства, ед./год;

     Ц_к – цена конкурирующего товара, у.д.е./ед.;

     См – прямые материальные затраты, у.д.е./ед.;

     Ч_ауп – административно-управленческий персонал, чел.;

     Ч_пр – производственный персонал, чел.;

     С_зп – средняя заработная плата, у.д.е./чел. мес.;

     С_сн – отчисления на социальные нужды, %;

     Т_зм – запасы сырья и материалов, дни;

     Т_нз – незавершенное производство, дни;

     Т_гп – готовая продукция, дни;

     Т_дб – расчеты с покупателями, дни;

     Т_пст – расчеты с поставщиками, дни;

     Т_бд – расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами, дни;

     Т_зп – расчеты с персоналом, дни;

      - изменение внеоборотных материальных активов, тыс. у.д.е.;

     Скр – проценты за кредит, %;

     Н₁ – имущественный налог, %;

     Н₂ – налог на прибыль, %;

     D – дивиденды, %;

     Е – ставка дисконтирования, %.

Таблица 3 - Система показателей работы инновационной организации за 5 лет