Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

 

     По  данным таблице видно, что новшество  превосходит по техническому уровню своего конкурента. Что и требовалось  для оправдания высокой цены. Полезный эффект новшества на 28% выше соответствующего коэффициента конкурирующей продукции.

      7.2 Оценка цепочки затрат (совокупных затрат) за жизненный цикл инновации

 

     Расчет  показателя конкурентоспособности  по экономическим параметрам k_ЭП производится по следующей формуле:

                                                   (24)

где    З_сн, З_ск – совокупные затраты за жизненный цикл товара (З_с) нового и конкурирующего образца;

     К_н, К_к – единовременные затраты по разрабатываемому и конкурирующему образцу на маркетинговые исследования, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, на  организационно-техническую подготовку производства, производство и внедрение нового и конкурирующего товара;

     – средние суммарные затраты на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт, приведенные к одному году службы соответственно оцениваемого и конкурирующего образца (без амортизации).

     Т_н, Т_к – сроки службы нового и конкурирующего образца соответственно;

     п – количество статей эксплуатационных затрат.

     Следует помнить, что в совокупных затратах за жизненный цикл новшества все  затраты (кроме затрат на эксплуатацию) являются единовременными и рассчитываются на единицу продукции ( ). Затраты у потребителя (на эксплуатацию) рассчитываются за нормативный срок службы (С_исп).

     Совокупные  затраты за жизненный цикл новшества  и конкурента приведены в табл. 13

Таблица 13 - Совокупные затраты за жизненный цикл единицы товара

 

     Таблица 13.1 - Затраты на сервис

 

     По  табл. 13 можно сделать вывод, что  совокупные затраты на жизненный  цикл новшества меньше, чем у конкурента. Это является еще одним преимуществом  новшества.

7.3 Оценка конкурентных преимуществ (разработчика и производителя) при продвижении товара на рынок

 

     Оценку  внутренней среды фирмы  – ее силу и слабость, а также внешних  возможностей и угроз обычно называют SWOT – анализ. Для этого выбираем 7 факторов успеха и представляем в табл. 14.

     Оцениваем каждый фактор организации (ИО) и ее основного конкурента по шкале от 1 до 10 баллов. Затем рассчитывается суммарный взвешенный показатель конкурентной силы организации и конкурента, аналогично расчету суммарного показателя качества.

Таблица 14 – Оценка конкурентной силы организации

 

     Конкурентная  сила организации G рассчитывается по формуле

                                                                  (25)

где gi  - единичный относительный показатель, соответствующий i-му фактору успеха;

   di – вес i-го фактора успеха;

   п – число факторов успеха. 

   Gн = 0,8х0,17+0,7х0,18+0,9х0,21+0,8х0,17+0,7х0,14+0,7х0,14=0,78 

   Gк =0,6х0,17+0,5х0,18+0,5х0,21+0,5х0,17+0,5х0,14+0,4х0,14=0,5  

     Относительный показатель i-го фактора успеха gi определяется по отношению

          ,                                                    (26)

где Pi – количество баллов i-го фактора успеха;

   Р₁₀ – максимальное количество баллов (10).

     Для факторов, имеющих количественную оценку относительный показатель новшества определяется как отношение абсолютных показателей

     

 

     gi>1, если  Ц_н<Ц_к

     Конкурентные  преимущества инновационной организации  К_кп можно определить из соотношения

                                                               (27)

 где G_н и G_к – показатели конкурентной силы инновационной организации и фирмы – конкурента соответственно. 

   Кпп = 0,78/0,50 = 1,56

     В итоге конкурентоспособность новшества  К_к с учетом его технического уровня, затрат на удовлетворение потребности в нем и конкурентных преимуществ при движении товара на рынке определяется по формуле

                                  

Кк = 1,71/0,98х1,56= 2,69

Источники финансирования инновационной  деятельности

 

     Величину  собственных средств для инновационных  затрат принята в размере 0,7 от К= К+К_об+К_НИОКР. Остальные инвестиционные затраты осуществляются за счет долгосрочного кредита, величина которого определяемся в процессе расчета потока наличности с учетом капитализации процентных платежей.

      7.4  Экономическое обоснование  инновационного проекта

 

     В связи с тем, что длительность инновационного процесса составляет несколько  лет (в среднем 3-5), то при расчете  экономической эффективности необходимо учитывать изменение стоимости  денег со временем. Процесс приведения к сопоставимости по времени разновременных затрат и результатов называется дисконтированием.

     Обеспечение сопоставимости по времени осуществляется исходя из посылки, что «сегодняшний рубль дороже завтрашнего».

     Для учета фактора времени прошлые  затраты приводятся к будущему году

                                                          (29)

где _п – приведенные к будущему периоду текущие затраты;

   З_н – текущие затраты;

   К_н – коэффициент накопления, который определяется через ставку накопления Е и количество лет между годом вложения инвестиций и годом пуска объекта в эксплуатацию t

                                                       (30)

Приведенные к текущему периоду будущие затраты ( _п) определяются по формуле

                                                       (31)

где К_d – коэффициент дисконтирования, определяемый по ставке дисконтирования Е

                                                      (32)

     При оценке эффективности проекта все  разновременные затраты, результаты и  эффекты приводятся к единому  моменту времени t (точке приведения). Для приведения разновременных затрат выбирается расчетный период Т – горизонт расчета, равный, как правило, сроку службы объекта; t – шаг дисконтирования (год, неделя, день); t - год приведения, который может быть любым наперёд заданным годом (годом зарождения идеи, появления результатов в виде объёма продаж и прибыли, окончания производства и т.д.) и Е – норма дисконта, которая представляет собой приемлемую для инвестора норму дохода на капитал. Величина дисконта определяется, исходя из устанавливаемого банками депозитного процента по вкладам, с учетом инфляции и риска.

     Для проектов, прошедших по некоммерческим критериям, рассчитываются смещающие  показатели экономического эффекта  или эффективности:

     Чистый  дисконтированный доход ЧДД (по международной терминологии  NPV) или интегральный эффект Э_т  равен

ЧДД = (R_t – З_t ) ,                                       (33)

где R_t – результаты, достигнутые на t –ом шаге расчета;

З_t – затраты, осуществляемые на этом шаге, включая капитальные вложения;

Т – горизонт расчета;

Е – норма дисконта.

     Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. При отрицательном ЧДД проект неэффективен.

     На  практике пользуются модифицированной формулой для определения ЧДД. Для  этого из состава затрат З_t исключают капиталовложения и обозначают К_t – капиталовложения в t – год.

     Сумма дисконтированных капиталовложений

,                                           (34)

где τ – год приведения; t – год вложения средств.

       Чистый  дисконтированный доход определяется как разность между дисконтированными  доходом и капиталовложениями.

  (35)

где П^ч_t -  чистая прибыль;

       А _t  - амортизационные отчисления.

     Чем выше ЧДД, тем эффективнее проект.

     Индекс  доходности ИД (PI) или индекс рентабельности капвложений рассчитывается как

ИД = .                                         (36)

     Если  ИД < 1, то проект отвергается.